00后CEO的成功之處在于勇于創(chuàng)新

 

　　近日，來自廣東16歲的00后CEO喻言在一檔節(jié)目中瘋狂吐槽成年人：“當(dāng)我拿幾十萬上百萬的投資和獎金的時候，很多成年人還在打著王者榮耀，拿著基本工資，過著十年如一日生活……”當(dāng)撒貝寧和她談?wù)摰絼?chuàng)業(yè)話題時，撒貝寧認(rèn)可喻言觀點：大人創(chuàng)業(yè)也是孩子氣，并拿馬云不愛錢舉例。雖是玩笑，但創(chuàng)業(yè)有時候靠的就是“孩子氣”般的勇敢與執(zhí)著（1月4日黑龍江網(wǎng)）。

 

　　近兩年，國家推出了“大眾創(chuàng)業(yè)”和“萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略舉措。這在很大程度上激發(fā)了眾多年輕人的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新夢想，這在很多00后年輕人的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新實踐中得到了很好印證。這說明，管理和經(jīng)營企業(yè)需要有智慧。如果沒有眼觀六路和耳聽八方的靈敏反應(yīng)能力，就無法駕馭企業(yè)這艘航船在市場經(jīng)濟(jì)大潮的風(fēng)浪中選擇適合自己的前進(jìn)方向。而且，作為企業(yè)的CEO必須與人交流溝通，不能讓經(jīng)營團(tuán)隊不明白自己究竟想干什么;而且，作為企業(yè)的CEO必須善于預(yù)測市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，并能在風(fēng)險面前做出恰到好處的應(yīng)急反應(yīng)。一旦決策失誤，就會成為“差之毫厘，謬以千里”。

 

　　正如原阿里參謀長現(xiàn)任湖畔大學(xué)教育長曾鳴先生所說：“生活是無字的書，眼光敏銳的人看得見精彩的詞句;書是有字的生活，感情豐富的人才能深刻領(lǐng)悟。”其實，企業(yè)經(jīng)營管理也是一本有字和無字的教科書。如果企業(yè)家不能通過市場信息有效控制管理成本，那就會把生意做成虧本買賣;如果企業(yè)家能夠及時規(guī)避風(fēng)險，并化險為夷，企業(yè)才能繼續(xù)朝著既定目標(biāo)的航線前進(jìn)。

 

　　那么，企業(yè)家必須能夠選賢任能、任人唯賢，堅決擯棄任人唯親;那么，企業(yè)家就必須擁有至真至誠的仁心，并用實際行動體貼和愛護(hù)員工，并幫助員工克服生活與工作中的各種困難。如果企業(yè)家沒有仁愛之心，而只有狠心壓制員工的積極性與創(chuàng)造性，而又不能獎罰分明，那是無法讓員工心情舒暢、一絲不茍地堅守工作崗位的。而且，其工作質(zhì)量就會大打折扣。

 

　　一個00后16歲少女，之所以能讓自己成為CEO,是因為她具有德才兼?zhèn)涞钠焚|(zhì)。如果沒有這個前提，她就無法讓團(tuán)隊擰成一股繩，并齊心協(xié)力風(fēng)雨同舟;一個00后16歲少女，之所以能成為出色的CEO,是因為她擁有超凡脫俗的凝聚力。而且，她人小志氣大;而且，她人小心不小;而且，她人小卻不缺少智慧;而且，她人小卻擁有寬廣的胸懷;而且，她能在創(chuàng)新發(fā)展中把大家的智慧轉(zhuǎn)化成企業(yè)的創(chuàng)新動力;而且，她能把創(chuàng)新動力轉(zhuǎn)化成企業(yè)取之不盡用之不竭的精神財富。

 

　　因此，我們這些成年人絕不敢小看這個年僅16歲的CEO;因此，我們這些成年人需要向這個年僅16歲的少女學(xué)習(xí)。而且，更應(yīng)該向她學(xué)習(xí)是如何對企業(yè)實施精細(xì)化管理的。因為，她比我們更懂得細(xì)節(jié)決定成敗的哲學(xué)理念，以及如何讓細(xì)節(jié)管理產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與社會效益。否則，她怎么能獲得國家的100萬元創(chuàng)新大獎，她怎么能獲得“諾亞大陸”的融資項目？（郭喜林）