互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時間其實并不太長,細(xì)細(xì)算來也不過短短二十余載,但它卻開啟了一個全新的時代。如今,沒有哪一個行業(yè),哪一個企業(yè)會輕視互聯(lián)網(wǎng)的力量,它就像是水,既能載舟亦能覆舟。學(xué)會如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量來發(fā)展自己的行業(yè),自己的企業(yè),不讓自己的行業(yè)或企業(yè)被時代所淘汰,已經(jīng)成為每個行業(yè)中每家企業(yè)需要共同學(xué)習(xí)的問題。
有人說,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,會使傳統(tǒng)實體自行車店逐漸消亡,針對這一觀點,MARMOT土撥鼠品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人表達(dá)了不同想法。他說:“據(jù)不完全統(tǒng)計,中國國內(nèi)的實體自行車店有幾萬家之多,互聯(lián)網(wǎng)的力量就算再強大也不可能完全消滅或者說徹底顛覆掉這么龐大的一個群體。”緊接著MARMOT土撥鼠負(fù)責(zé)人又說到:“我們說線上、線下,其實本質(zhì)上說的就是‘服務(wù)’, 的服務(wù)才是傳統(tǒng)自行車行業(yè)未來的發(fā)展方向,誰能夠做到,誰就能贏得了未來。從這一角度來看,實體自行車店其實仍然具有很大的優(yōu)勢,所謂的消亡說其實是無稽之談。”事實上,我們也能看到越來越多的自行車品牌類似MARMOT土撥鼠單車品牌一樣,確實正朝著以服務(wù)為本的方向前進(jìn),并且有不少自行車品牌確實取得了十分不錯的發(fā)展,這更加佐證了MARMOT土撥鼠品牌負(fù)責(zé)人的觀點。
雖然我們有理由相信在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,實體自行車店不會被徹底淘汰,甚至可能會迎來發(fā)展的“春天”,但大家也應(yīng)意識到,單車自行車行業(yè)是需要互聯(lián)網(wǎng)平臺的。究其原因,要從傳統(tǒng)自行車業(yè)的弊端說起,道理很簡單:短板必然需要長板來填補,否則就裝不滿水。對此,MARMOT土撥鼠品牌負(fù)責(zé)人分析認(rèn)為,目前在實體自行車店經(jīng)營上的三大痛點應(yīng)該是:實體自行車店人才引進(jìn)難度高;實體自行車店經(jīng)營成本(尤其是店租成本)過高;實體自行車店顧客群流失嚴(yán)重,F(xiàn)在看來,互聯(lián)網(wǎng)是可以有效解決這三個問題的,因此線下與線上的相互融合與促進(jìn)也是勢在必得之舉。
采訪的最后,MARMOT土撥鼠自行車品牌負(fù)責(zé)人向小編總結(jié)說:無論是國內(nèi)傳統(tǒng)自行車產(chǎn)業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展前景,都是非常廣闊的,可以說,只要找準(zhǔn)方向,屬于它們的“春天”必然就不遠(yuǎn)了。
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