現(xiàn)在讓我們回頭來(lái)看Google Nexus 7。它給谷歌帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn)：更流暢的4.1系統(tǒng)、統(tǒng)一的Google Play商店以及最關(guān)鍵的，更新系統(tǒng)、修復(fù)Bug的控制力。谷歌做這個(gè)終端的初衷可能是遏制蘋果的硬件利潤(rùn)─畢竟它只要199美金─但更大的可能是建立自己的垂直模式，從而讓每個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)最大化。
無(wú)論哪家公司，它們都面臨一個(gè)不可回避的問(wèn)題，消費(fèi)者會(huì)買誰(shuí)家的產(chǎn)品？對(duì)于普通人而言，這不過(guò)是一個(gè)性價(jià)比和品牌口碑的考慮。對(duì)于四大公司而言，這更像一個(gè)零和游戲。如果不是宅男或者極客，用戶同時(shí)購(gòu)買幾家公司產(chǎn)品的可能性并不大。如果用戶用慣了一家公司的產(chǎn)品，他們就會(huì)使用這家公司平臺(tái)上提供的內(nèi)容。就好像你不能把iTunes里下載的歌導(dǎo)入到Android設(shè)備里去聽(tīng)一樣，隨著內(nèi)容越來(lái)越多，你對(duì)蘋果的依賴就越來(lái)越強(qiáng)。
1980年代以來(lái)，喬布斯和比爾·蓋茨之間的零和游戲讓最有智慧的大腦處于你死我活的境地�，F(xiàn)在，優(yōu)秀的大腦們又開(kāi)始新一輪的競(jìng)爭(zhēng)了。
內(nèi)容為王？
來(lái)看一個(gè)有趣的報(bào)告：高盛分析師比爾·肖普(Bill Shope)6月底公布了一項(xiàng)研究結(jié)果，顯示了iOS用戶極高的忠誠(chéng)度�！霸谶x擇下一部智能手機(jī)或平板電腦時(shí)，94%的iOS用戶可能或非�？赡芾^續(xù)使用蘋果產(chǎn)品。其中超過(guò)1/5的用戶表示，不可能有足夠高的折扣促使他們轉(zhuǎn)向蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，“改用蘋果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品成本巨大。直接成本，包括放棄的音樂(lè)和應(yīng)用的成本，平均每臺(tái)設(shè)備為122美元至301美元”，“根據(jù)蘋果產(chǎn)品的平均售價(jià)和毛利率等因素，每名iOS用戶的生命周期價(jià)值為1053美元。以2.81億用戶乘以1053美元，蘋果用戶群體的價(jià)值超過(guò)2950億美元，這相當(dāng)于蘋果當(dāng)前市值的55%”。
對(duì)于四大公司而言，通過(guò)硬件接入的世界就屬于內(nèi)容。App是這樣，亞馬遜的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)也是這樣，更不要提普通意義上的電影、書籍、音樂(lè)和游戲�！拔覀兿氤蔀榈厍蛏献钜韵M(fèi)者為中心的公司：我們有銷售百貨的電子商務(wù)，我們有把東西放在亞馬遜上出售的第三方公司，我們還有內(nèi)容創(chuàng)造者：作家、音樂(lè)人和電影人�！眮嗰R遜副總裁Craig Berman告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》。
以谷歌現(xiàn)在的內(nèi)容儲(chǔ)備，這家公司還不足以擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)─而微軟盡管投資了巴諾書店，它的內(nèi)容更少得可憐。你可以在旁邊看到這幾家公司的內(nèi)容勢(shì)力范圍，但它們攻城略地的架勢(shì)不可小覷�！拔磥�(lái)是computing，也就是計(jì)算的奧運(yùn)會(huì)，每個(gè)因素都會(huì)綜合其中，”微軟全球戰(zhàn)略與首席研究官Craig Mundie對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)，“ 贏一定是一個(gè)綜合結(jié)果�！�
權(quán)力依然屬于比特，不是原子。
歡迎發(fā)表評(píng)論
分享到:
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn)川北在線：http://m.sanmuled.cn/
