2012年廣東互聯(lián)網(wǎng)大會于12月14日至15日在廣州市海珠區(qū)新港東路1000號保利世貿(mào)博覽館五號館舉行。本次會議由廣東省互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦，廣東互聯(lián)網(wǎng)大會組委會和艾媒咨詢集團承辦。大會著眼于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新思路與數(shù)字媒體新時代，深度聚焦互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)資源大整合。工信部電信研究院副總工程師陳金橋發(fā)表演講。

　　陳金橋表示，移動互聯(lián)網(wǎng)長期發(fā)展趨勢，就是社會化+本地化+移動化和全球化。特別是全球化和本地化并不是矛盾的關系，主要是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)無論哪個環(huán)節(jié)其實它的參與力量都是全球配置的，資源也是可以全球流動的，服務業(yè)可以跨界提供，是全球協(xié)作的一個時代。

　　以下為演講實錄：

　　陳金橋：各位領導，各位與會代表，大家下午好。很高興下午有機會在盛況空前的廣東移動互聯(lián)網(wǎng)大會上做一個發(fā)言，接下來還有一個高峰對話都是在這個環(huán)節(jié)，今天下午跟大家分享的是關于中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況和趨勢當前的一些看法。大家知道今天下午應該說非常形象的武鎖寧院士為大家描述了大數(shù)據(jù)時代的到來，應該說與我們的生活、工作、商務各方面密切相關。而我們談到移動互聯(lián)網(wǎng)是在一個周期，這個周期時間我們估計應該是十年以上，而且隨著大眾普及程度越來越高，終端數(shù)量越來越大，我們認為只有移動互聯(lián)網(wǎng)的高度普及才使得全世界的民眾真正便成了地球村，把交際距離縮短到指掌之間。

　　我們對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身的理解來自這個產(chǎn)業(yè)的環(huán)境和其他行業(yè)歐很大差異，由于一些有先進性的跨國公司的推動，主要的商業(yè)模式是硬軟結合，不斷的推陳出新，變化周期非常短，這是一個主要的看法。相關的數(shù)據(jù)不一一例舉了。另外一個重要數(shù)據(jù)是在中國今年第30次互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況調(diào)查，顯示出了一些關鍵數(shù)據(jù)，網(wǎng)民分布，一個是互聯(lián)網(wǎng)推動使得農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量達到60%，這樣的數(shù)據(jù)使得中國整體上邁入了一個網(wǎng)絡信息社會，這是功不可沒的。

　　參與移動互聯(lián)網(wǎng)是海量級的，規(guī)模非常巨大，今天在現(xiàn)場看到這么火熱的態(tài)勢，那么多在場站著聆聽的觀眾，移動互聯(lián)網(wǎng)也是一個造新的時代，很多企業(yè)領袖受大家追捧，比如馬化騰為代表的，他們能夠抓住新興產(chǎn)業(yè)的機遇在極短時間內(nèi)完成財富創(chuàng)造，并且深刻影響我們的生活，應該說這是一個最好的時代。當然談到這樣一個新興產(chǎn)業(yè)我們不得不說新興的行業(yè)里邊并不是所有企業(yè)都準備好了，大家說得比較多的就是云、管、端，大家對云的理解應該是無所不能的，應用很多的，很多今天在座的創(chuàng)業(yè)者們甚至都是參與的主體，未來很多云彩都是由你們來制造的。而管就是我們談得比較多的就是基礎運營商，為大家提供信息高速公路的，管的要求是無所不在，要提供一種泛載性，移動為我們提供了很大幫助。終端為我們提供了很大的幫助，iPhone5在國內(nèi)首發(fā)了，在廣東地區(qū)今天上午形勢非�；鸨�。智能終端本身的普及對用戶的吸引力，大家可以理解不再是做成一個基本的工具了，只是用來把玩或者通訊的終端而已，是一個數(shù)字的瑞士軍刀，是無所不能的。

　　我要提醒大家的是新型的東西主要是速度變化差異，云是每天變化，管是年變化，端是月變化，所以是日新月異，年變。不同的主體應對變化的速度和使用的手段有很大的差異。我們看到中國的三大基礎運營商，今天上午他們都到場了，他們主要的領袖們都在為我們展示他們對未來發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的堅定信心，而且也是為大家描述下一代無線寬帶技術發(fā)展前景是十分美好的。比如通信不數(shù)據(jù)今年9月底中國3G滲透率18%，三大基礎運營商為我們廣大社會民眾所提供的無線寬帶服務應該說達到了一個應用大爆發(fā)的轉(zhuǎn)折點。下一代的無線寬帶技術ITE技術即將面臨商用，這個是為我們奠定了很好的網(wǎng)絡基礎。

　　我們可以看到，對于我們要發(fā)展無線通訊來看，移動量要美好，但是有一個短缺資源，頻譜的配置問題，各國對頻譜的高度重視，工業(yè)化國家信息化程度比較高的國家，比如說歐洲、美國、日本、韓國等等這些國家現(xiàn)在在頻譜的配置上面紛紛采取了比較有效的市場化手段，比如經(jīng)濟性拍賣，怎么樣把數(shù)字頻譜釋放出來，用于民眾的需求，中國也正處于這個過程中，新的頻譜必須要得到釋放，為未來幾十億級的聯(lián)網(wǎng)終端提供服務。

　　整個移動智能終端不管未來屏幕大小、形態(tài)如何，屏幕是否可折疊，人際交互是怎樣的，鼠標還是圖片、鍵盤到觸摸到音控、聲控，到未來的世界觸摸，到未來人腦的聯(lián)想控制，整個發(fā)展方向我們有一個判斷，今年移動智能終端嚴禁方向無數(shù)人都有夢想，想在這里邊掘金，應該都有機會。從屏幕發(fā)展來看，今天每個人所擁有的屏幕不是過去幾年談論的大中小屏幕而已，有非常多屏幕在重疊，所以是多屏亦云，屏幕大小對未來電視的發(fā)展，人們欣賞視頻的發(fā)展也有非常大的轉(zhuǎn)變作用，未來的電視屏幕電視方向除了大屏幕，高清、3D、智能化，應該說是一個基本方向。智能移動終端目前成為PC級的，速度和軟件豐富程度方面可以說超越了傳統(tǒng)PC機為核心的互聯(lián)網(wǎng)，未來有可能有根本性改變電視發(fā)展方向，電視模式有可能會被改變。今天看到主要三個提供視頻方式，一個是傳統(tǒng)廣播電視，另外一個是互聯(lián)網(wǎng)視頻，用戶共享的方式，還有是電信運營商為大家提供的基于寬帶IP網(wǎng)的電視，IPTV，不管什么生方式，對終端的要求應該說也是需要一種革命性的變化。包括未來可佩戴的終端，包括現(xiàn)在微軟、谷歌(微博)也推出了這樣一些有革命性功能的比如智能眼鏡，這個功能未來也會替代，部分替代大屏幕的智能手機。未來人機界面的改變應該說更加富有想象力，不同人群所熟悉的人際交互方式不一樣，比如老年人更不習慣用眼睛看，用手指觸摸，兒童也是這樣的，因為有眼睛視力發(fā)育問題，年輕人用得比較多一點，用聲控問題涉及到對殘疾人的處理問題，人際交互未來有更大的想象空間。

　　我們說掌握從端的趨勢來看，智能終端是多屏融合，這種給用戶帶來的是全方位的無時無刻不存在的連接，多網(wǎng)推動多屏服務未來走向，不僅有來自內(nèi)容商，內(nèi)容商都希望，不管音樂還是視頻希望自己的內(nèi)容能夠分發(fā)到各種網(wǎng)絡和屏幕上，我們的網(wǎng)絡提供商，比如三大基礎運營商希望自己不斷提升連接帶寬的高速網(wǎng)絡能夠支撐更多內(nèi)容，能夠為海量的數(shù)據(jù)消費提供更好的條件。這些力量共同驅(qū)動智能終端向多屏發(fā)展，每個人擁有多種屏幕�？吹揭恍﹪�際趨勢，從國際上來看，美國到去年年底大約40恩%的智能手機和平板但腦同時看兩個屏幕，一邊看大屏幕一邊玩小屏幕，在中國的都市群體里邊一線城市這種使用習慣已經(jīng)出現(xiàn)了。所謂第二屏簡單理解為電視運營提供商把手機平板電腦變成電視機第二屏，增強對傳統(tǒng)電視的吸引力，突出人與電視內(nèi)容之間的互動關系。目前國外法國電信、美國電信、英國電信提供的視頻服務都增加了這樣的元素。

　　當然必須要提到一個重要環(huán)節(jié)，應用商店呈現(xiàn)的問題，蘋果開創(chuàng)的這一系列的全球160多家，現(xiàn)在數(shù)量還在增加，這種模式成為承載移動互聯(lián)網(wǎng)豐富應用內(nèi)容的一個主要平臺，基礎性的平臺，非常多的應用開發(fā)者認為用這種模式已經(jīng)程度了一個強烈的用戶聯(lián)系，對于推廣自己的產(chǎn)品非常重要。是不是每個企業(yè)都需要做應用承接商，或者誰占有 優(yōu)勢，現(xiàn)在不好下結論，看到的事實是當前掌控了智能手機生態(tài)系統(tǒng)的蘋果和谷歌，他們的官方運營商店應該說價值創(chuàng)造和商業(yè)模式上具有更成熟的商業(yè)模式優(yōu)勢。在應用領域，除了商業(yè)之外，也是創(chuàng)新最活躍的，今天開會的同時也許全世界成百上千新應用加入進去給消費者使用和下載。帶來了這個應用領域創(chuàng)新未來信息服務，環(huán)境互動，移動搜索等幾大類別的創(chuàng)新，也帶動投資界資金的注入，帶動收入的迅猛增長。

　　另外指出像上午三大運營商的領袖們跟大家講的一樣，基礎運營商重新定位自己的角色，能夠為我們的生產(chǎn)、公共服務提供作用。因此現(xiàn)在開始切入到比如無線城市、知會城市等新興的政企應用和行業(yè)信息化應用，充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)和業(yè)務平臺進行進一步的創(chuàng)新。在廣東地區(qū)這個工作應該說三大運營商在全國工作做得比較領先，當然也離不開廣東本地的地方政府和大型國有企業(yè)的積極參與和配合，沒有這些廣東的無線城市群和智慧城市群也不可能做到今天的局面。

　　簡單總結一下，移動互聯(lián)網(wǎng)長期發(fā)展趨勢，就是社會化+本地化+移動化和全球化。特別是全球化和本地化并不是矛盾的關系，主要是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)無論哪個環(huán)節(jié)其實它的參與力量都是全球配置的，資源也是可以全球流動的，服務業(yè)可以跨界提供，是全球協(xié)作的一個時代。

　　我們講了這么多，有沒有挑戰(zhàn)呢？簡單歸納一下，有幾個方面值得產(chǎn)業(yè)界關注，不管是政府管理部門還是想投入的廠商，還是用戶，都應該關注這幾個重要的問題。

　　一個方面整個的從長商角度來講，應感覺的挑戰(zhàn)最大，運營商覺得自己只管管道只提供基礎資源這樣的商約模式好像是不可持久的，快速轉(zhuǎn)變過程中移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)的摧毀是很大的，這種是創(chuàng)造性的破壞，重新破壞整個價值鏈，整個電信運營商重新定位。比如原來的短信業(yè)務，幾十億或者幾億量級的數(shù)字增值業(yè)務今天面臨被其他業(yè)務替代或者用全新模式提供。提醒各位，今天在座很多初創(chuàng)者，大家對這個領域感興趣的，想跟運營商合作的，未來說應該有很大機會。

　　第二個挑戰(zhàn)，應該說來自于我們的商業(yè)模式變形的挑戰(zhàn)，這一點對從事基礎運營商的，從事管道資源提供的企業(yè)來講更加嚴重一些，從全球趨勢來看在過去十年間，過去和未來的十年間，我們的帶寬迅猛增長，每個帶來的價值是每年下降一倍。2006年國際數(shù)據(jù)06年每個GB3000美金，14年下降到300美金以內(nèi)，這樣迅速流量價值的下降，對于我們今天提供管道的運營商來講當然擔心自己會不會變成活雷鋒。這一點對于創(chuàng)業(yè)者來講，對于產(chǎn)業(yè)鏈上其他參與者來講可能這是一個很好的局面。

　　第三個挑戰(zhàn)來自于安全問題，應該說今天從寬帶互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)上的很多安全問題已經(jīng)在威脅著消費者的行為，也在影響他們的消費信心。所以說當前不管是病毒木馬還是各種欺詐、釣魚，還是各種其他的吸費問題，各種違法事件在這個環(huán)境里邊都在發(fā)生，而且有很強的隱蔽性，更重要的是服務是跨界提供的，面對這么復雜的問題，需要社會共同努力，包括政府監(jiān)管部門，包括基礎運營商，包括平臺提供商，包括服務提供企業(yè)，都要負起責任，對安全問題給予高度重視，而且采取有效手段重新塑造一個健康的環(huán)境。

　　我說一下今天的演講主題，我們的出入，移動互聯(lián)網(wǎng)元年是2010年，中國2006年是3G元年，2010年很多說是智能電視元年，還有一個判斷說從2010年開始中國因此進入長達十年的移動互聯(lián)網(wǎng)的黃金期，所以我們說要在以傳統(tǒng)電信運營或者傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)概念推動移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，是事半功倍的。移動互聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)一個全新模式，下一階段培育移動互聯(lián)網(wǎng)新土壤，就是產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開放和業(yè)務競爭、行為監(jiān)管方面探索出一條全新的道路。產(chǎn)品創(chuàng)新主體是企業(yè)，包括大種型國有企業(yè)，包括數(shù)以烷基的投資商和中小企業(yè)，產(chǎn)品創(chuàng)新能力在什么呢？這個觸角是在你手上的，你們在把握市場脈搏，市場開了，這里邊有來自于平臺商的責任，比如基礎電信運營商，還有騰訊、百度、阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)平臺公司對中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作。這種開放帶來更多跨越競爭，通過能力開放把各方優(yōu)勢整合起來，可以對中小業(yè)務的開發(fā)者有一個快速的市場進入能力，可以借雞生蛋。

　　強調(diào)一下責任，今天移動互聯(lián)網(wǎng)市場資訊里邊，應該說對什么樣的是正當競爭，什么是合法的，什么是違法的，這個界限相對穩(wěn)固，不像實體經(jīng)濟那么的非黑即白。這里邊相當多產(chǎn)品和服務參與主體很多的，有些邊界不是很清晰的。因此基本原則給相關政府監(jiān)管部門提供管理思路基本原則應該是要面向創(chuàng)新，因為是一個正在蓬勃發(fā)展的新興服務市場，要積極創(chuàng)新，同時要審慎監(jiān)管，不要感覺到一個產(chǎn)品還沒有一個清楚認識的情況下倉促出手，出臺一些管理規(guī)定，可能會抑制創(chuàng)新，可能對抑制競爭沒有太多引導和幫助。

　　我們也建議面向未來不管是平臺商業(yè)務開發(fā)商、運營商都應該重視數(shù)以億級移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗，他們需要更快、更好，去享受內(nèi)容。所以有一個三表原則，最近看了一個無關的數(shù)據(jù)，通過工信部今年3月份提出的中國寬帶普及工程以后，經(jīng)過測試在全國平均來看到今年下半年打開主流的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容的首頁時間從過去六到七秒鐘已經(jīng)縮短到3秒鐘左右，這就符合我們的所謂3秒原則，要高度重視用戶體驗，用戶需要簡單，連接快捷，安全，這是未來發(fā)展的方向。

　　另外我們說為什么有這么多創(chuàng)新產(chǎn)品和服務來自于草根企業(yè)，來自于互聯(lián)網(wǎng)所謂的草根企業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者。我們感覺到關鍵在于對所謂的信息服務、基于移動互聯(lián)網(wǎng)的信息服務模式的把握，中小型企業(yè)對細分市場感覺比較敏銳，平臺企業(yè)，基礎運營商這樣大的管道公司對最終用戶的感受用戶的體驗應該說距離是相對遙遠的，而且機制是不太容易適應這種一線的創(chuàng)新，我的理解，通過一些專業(yè)研究我們的理解是什么呢？平臺商品合乎管道商更適合做對整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的整合創(chuàng)新，不適合做面向一線市場最終用戶的所謂具體的產(chǎn)品創(chuàng)新，這是我們的體會，各自有各自的創(chuàng)新空間的。所以要自己定好位。今天全球運營商、電信運營商都在努力開放自己平臺和開放自己的努力，比如移動開放能力戰(zhàn)略，聯(lián)通、電信都有自己開放的基本思路，名字不一樣，但是內(nèi)容大同小異，總之來講都是要營造一個所謂的沒有圍墻的一個花園模式，我們都想做原定，希望自己的花園里邊長的是鮮花盛開的一個很好的局面，所以這是一個開分的。

　　未來產(chǎn)品應用創(chuàng)新將以消費為主，未來轉(zhuǎn)向比特生產(chǎn)，這種比特生產(chǎn)，未來哪些比特更有價值，理論上的研究表明能夠承載商品和后面流動的比特將為我們企業(yè)帶來更大的價值。什么叫承載商品和貨幣流動的比特創(chuàng)造更大價值呢？就是電子商務交易平臺，還有與貨幣流動關系的，比如支付、金融活動，這些未來更具有生產(chǎn)性。所以說大的未來行業(yè)應用和消費應用也會面向商務和金融，這是一個很好的方向。目前很多創(chuàng)業(yè)公司千軍萬馬在海洋里邊游泳，都是在玩游戲、玩音樂，當然這個不是看低游戲和音樂的作用，數(shù)字娛樂部需要教育不需要培訓的，未來為了要承載更多商品和實際經(jīng)濟的對應，互聯(lián)網(wǎng)還可以發(fā)揮更大的作用。

　　最后有一個想法，也是整個產(chǎn)業(yè)界共同的呼聲，我們從政府監(jiān)管部門來講，現(xiàn)在看到了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會，也看到了一些不和諧的競爭局面。而且整個互聯(lián)網(wǎng)管理目前處于相對寬松，政府參與部門比較多，跨部門的協(xié)同監(jiān)管，未來我們建議在中國應該形成一個，而且互聯(lián)網(wǎng)是高度國際化的，全球化的，未來得管理應該是立體化的互聯(lián)網(wǎng)管理體系，有兩個基本目的，一個是激勵創(chuàng)新，另外一個是五建立一個公平有效的競爭環(huán)境，這個叫約束對市場競爭的扭曲，政府作為一個裁判員而不是運動員或者教練員，千萬不要當教練員，政府不要指手劃腳企業(yè)應該怎么辦，這個應該做，這個不應該做，相信政府管理部門離市場要遠一些，不要做運動員，不要做教練員。政府的決策決定了你的行為原則互聯(lián)網(wǎng)的把未知納入已知，我們應該以事后慣于為主，輕手管制為主。

　　最后祝愿廣東省互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展越來越好，繼續(xù)引領南越大地移動互聯(lián)網(wǎng)新潮流。