大眾點評成立已近10年，2012年8月剛完成第四輪6000萬美元融資，仍在上市之路上奔跑。轉(zhuǎn)入移動互聯(lián)網(wǎng)后，順勢成為O2O龍頭企業(yè)。2012年9月，大眾點評創(chuàng)始人張濤宣布，“已經(jīng)在用戶數(shù)量上形成了同行難以超越的壁壘”。

不過今時不同往日，與大眾點評一同押寶O2O的不再只有布丁、愛幫、食神搖搖這些小公司。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)“三座大山”——騰訊、百度、阿里已經(jīng)壓了上來。

比如，阿里旗下支付寶結(jié)合了二維碼，也釋放出巨大想象空間。它的 動作是，推出針對小商戶、小攤販、出租車掃碼付款，甚至年慶收取紅包。

騰訊自然不肯讓出移動支付的蛋糕，已放話將微信與財付通綁定。

“騰訊雖也有一塊類似于支付寶的支付業(yè)務(wù)，打通微信順理成章，但財付通的份額畢竟較小，綁在一起跑究竟會讓微信如虎添翼還是累贅，尚不可知。”不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士稱。

于是，為守住移動互聯(lián)網(wǎng)入口，各家自建藩籬，將技術(shù)上不難通用的二維碼做得互不“兼容”。

微信發(fā)的二維碼，被別家App掃出來只會呈現(xiàn)一條網(wǎng)址，支付寶發(fā)的碼被別家掃就是亂碼。在二維碼的大池子里，出現(xiàn)了一個個閉環(huán)。

勇猛者如騰訊，也不能輕率打破藩籬，一口吞噬掉整個二維碼入口；單純奔著第三方工具去的“快拍二維碼”被藩籬隔在圈外，就更沒有存在的意義了。

去干臟活、累活

目前還在掙扎的小公司所剩不多，賣設(shè)備的賣設(shè)備，留下的也在干大公司看不上的臟活、累活。

今年5月，“掃一掃”剛作為一個附屬功能在微信露頭，王鵬飛就立刻召開會議研究公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

一直以來，靈動快拍的第一要務(wù)就是瘋狂鋪碼。“快拍”想做成一個純粹的工具。做工具，可以實現(xiàn)價值最大化，因為一旦控制住入口，企業(yè)都要臣服于其所搭建的平臺。現(xiàn)在來看，這些工作只是幫著微信教育了一個早期市場。

微信進(jìn)來后，還這么玩就很傻了。

“現(xiàn)在我們只做企業(yè)端，為特定企業(yè)做應(yīng)用開發(fā)。比如，用二維碼驗證生鮮食品、數(shù)碼產(chǎn)品的防偽溯源，還有一些抽獎、問卷調(diào)查的小業(yè)務(wù)。”王鵬飛說。“這類臟活、累活大公司是看不上的。”

做大已無可能，王鵬飛想的是能在劃分剩下的地盤上勻一杯羹。

市場從早年的藍(lán)海變?yōu)榧t海，二維碼已是移動互聯(lián)“標(biāo)配”。參與者不僅有微信、大眾點評、支付寶，淘寶、1號店等電商也加入了瓜分，甚至QQ瀏覽器、360手機衛(wèi)士、UCWeb等都有此功能。

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請訪問川北在線：http://m.sanmuled.cn/