當(dāng)全球彩電企業(yè)集中全力致力于電視的智能化時(shí),名不見經(jīng)傳的樂視推出的超級(jí)電視令其猝不及防,業(yè)界對(duì)樂視模式的探討與質(zhì)疑交織在一起,為什么樂視模式受到如此的關(guān)注?這一模式到底會(huì)給彩電產(chǎn)業(yè)帶來怎樣的影響?《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》采訪了家電產(chǎn)業(yè)問題專家、帕勒咨詢資深董事羅清啟先生。
樂視動(dòng)了傳統(tǒng)彩電企業(yè)奶酪
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:現(xiàn)在彩電企業(yè)都在推智能電視,但為什么卻沒有樂視的超級(jí)電視奪人眼球?
羅清啟:我個(gè)人認(rèn)為,現(xiàn)在的智能電視只是穿了智能的外衣,其本質(zhì)并沒有實(shí)現(xiàn)真正的智能化,因?yàn)檫@些產(chǎn)品主要實(shí)現(xiàn)了操控上的智能化,比如增加語音、手勢控制等,而從消費(fèi)者的角度來說,他消費(fèi)的不是電視機(jī),也不是智能操作,而是更豐富的電視內(nèi)容,而且這些內(nèi)容需要以更方便、更低成本、更準(zhǔn)確的方式投送給消費(fèi)者。如果內(nèi)容不能實(shí)現(xiàn)智能化,所謂的電視智能化都是徒有其名。
目前的電視節(jié)目像公交車一樣是按照線性時(shí)間發(fā)送,用戶只能在特定時(shí)間選擇特定的節(jié)目,而未來的電視將變得更加個(gè)性化,不同的頻道仍然放送節(jié)目,但運(yùn)營商卻會(huì)提供節(jié)目數(shù)據(jù)庫,也就是云數(shù)據(jù)庫,用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)從數(shù)據(jù)庫中選擇節(jié)目,或者運(yùn)營商根據(jù)用戶的喜愛自動(dòng)推送節(jié)目。從國內(nèi)來看,樂視推出的超級(jí)電視正是這一模式的探索者,其吸引眼球的不是其產(chǎn)品低價(jià),而是其運(yùn)營模式與傳統(tǒng)彩電企業(yè)完全不同,既引起了關(guān)注,也招致了非議,實(shí)質(zhì)上是動(dòng)了包括傳統(tǒng)彩電企業(yè)等利益攸關(guān)方的奶酪。
未來產(chǎn)業(yè)高邊疆是信息份額
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:從市場反應(yīng)來看,樂視推出的超級(jí)電視的價(jià)格僅為行業(yè)平均價(jià)格的一半,為什么該企業(yè)會(huì)把電視價(jià)格定得這么低?
羅清啟:如果站在彩電企業(yè)的角度,像超級(jí)電視這樣的低價(jià)產(chǎn)品是飲鴆止渴,但是站在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的角度來看,類似超級(jí)電視這樣的產(chǎn)品的出現(xiàn)是再正常不過的。因?yàn)椋趥鹘y(tǒng)時(shí)代,全球彩電企業(yè)是基于面板資源爭奪硬件的覆蓋份額,而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,企業(yè)爭奪重點(diǎn)不是硬件,而是信息份額。
其實(shí)從生活的角度來看,電視、電腦、手機(jī)等產(chǎn)品是運(yùn)載工具,而電視劇、電影等信息是運(yùn)載內(nèi)容,消費(fèi)者需要的是運(yùn)載內(nèi)容、運(yùn)載成本和運(yùn)載速度的 配比,比如電視適合電影、電視劇等內(nèi)容,手機(jī)適合游戲等內(nèi)容,如何將這些不同的內(nèi)容準(zhǔn)確的投送給消費(fèi)者,是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)競爭的高邊疆。目前國家也在研究部署實(shí)施“寬帶中國”戰(zhàn)略,促進(jìn)信息消費(fèi),為用戶提供實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
經(jīng)營模式的改變自然帶來收益模式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)彩電企業(yè)要的整機(jī)收益,一旦整機(jī)沒有收益,企業(yè)就虧損,而像樂視這樣的企業(yè)關(guān)注的是信息收益。不能用傳統(tǒng)彩電企業(yè)硬件產(chǎn)品的價(jià)格衡量樂視推出產(chǎn)品的價(jià)格,因?yàn)閮烧叩哪J酵耆煌?/p>
彩電巨人將被大爆炸式顛覆
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:到目前為止樂視僅賣了2萬臺(tái)電視,而國內(nèi)彩電企業(yè)的規(guī)模動(dòng)輒幾百萬甚至千萬臺(tái),樂視的規(guī)模不及彩電企業(yè)的千分之一,它會(huì)對(duì)這些彩電巨人產(chǎn)生沖擊嗎?
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