肖異：沒有，這個沒有對我們造成很大困擾。本身我們也沒有把廣告當(dāng)成商業(yè)模式，廣告永遠(yuǎn)是擰巴的對吧，你又要顧及廣告利益，你又要顧及用戶體驗對吧。我們永遠(yuǎn)希望是一個正向的模式，這個好帶動那個好，而不是相互妥協(xié)找到一個平衡點。

　　窮游這個品牌，經(jīng)過我們蠻多年的努力，首先窮游本來不是一個詞，如果沒有窮游網(wǎng)，可能都沒有這個詞。那窮游這種原來指代一個網(wǎng)站，到現(xiàn)在成為一種生活方式，很酷很有質(zhì)感，這已經(jīng)被很多試圖在窮游打廣告的認(rèn)同了，包括我們的合作伙伴，包括我們的用戶。你說我們的用戶窮嗎？絕不窮。但是他可能會買印著窮游 LOGO 的一個東西，這個事情很難，不容易，這是一個非常有挑戰(zhàn)的事情。在最早期它就是一個很屌絲的東西對吧，但是你做了一個品牌革命，這是一個極難的，極難極難的事情。

　　窮游現(xiàn)在賺錢嗎？

　　肖異：虧錢的。

　　你希望窮游什么時候賺錢？

　　肖異：以現(xiàn)在的態(tài)勢很快就會賺錢。不是我希望，是以現(xiàn)在的態(tài)勢，賺錢不會是很久遠(yuǎn)的事情。

　　有一個時間點嗎？

　　肖異：兩年左右。

　　你對用戶的旅行行為有什么洞察嗎？有什么東西是他們特別在意的？

　　肖異：首先用戶在變化，從最早的屌絲用戶，到現(xiàn)在比較偏主流的中產(chǎn)階級。最早我們的用戶是留學(xué)生嘛，是屬于比較邊緣的人群，那現(xiàn)在我們是做出境游，又是人群中素質(zhì)比較高的，窮游也要跟上這變化。你從窮游這幾年的變化也能看出，我們的每一步都是要跟上變化的，有時候你不是被對手打敗的，是被時代打敗了。

　　留學(xué)生和中產(chǎn)階級是非常不同的群體？

　　肖異：是非常不同的，但他們之間也有一些共性的東西。首先他們都是素質(zhì)比較高的群體，他們之間也會進(jìn)行轉(zhuǎn)變，10 年前的海外留學(xué)生，現(xiàn)在可能就是國內(nèi)一個中產(chǎn)階級，而且你們都喜歡比較自由自在的旅行，不喜歡被帶走，被專注在購物上。而且你們都是中國人，有著相同的文化背景，你們對于飲食有相似的 taste，這是有共性的。

　　未來窮游是要參與到旅行的更多環(huán)節(jié)的嗎？

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