（1）明確“213”工作思路。市就業(yè)局召開專門會(huì)議安排部署農(nóng)村貧困家庭勞動(dòng)者實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作，明確抓住實(shí)名制登記、動(dòng)態(tài)管理“兩個(gè)核心”，建實(shí)貧困家庭勞動(dòng)者“一本臺(tái)帳”，實(shí)施就業(yè)援助、就業(yè)能力提升、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作推進(jìn)思路。（2）“保障+激勵(lì)”促質(zhì)效。市、縣區(qū)集中精力和時(shí)間，充實(shí)調(diào)劑工作人員，確保錄入工作不拖延、不斷檔。同時(shí)，建立“縣區(qū)補(bǔ)助+市局獎(jiǎng)勵(lì)”激勵(lì)機(jī)制，提高工作人員積極性。（3）實(shí)行逐級(jí)督導(dǎo)。市、縣區(qū)分別成立督導(dǎo)、指導(dǎo)工作組，市級(jí)工作督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)縣區(qū)登記錄入全程督導(dǎo)，縣區(qū)工作指導(dǎo)組對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的信息登記錄入進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢驗(yàn)，確保登記錄入工作質(zhì)量和進(jìn)度。