原標題：許家印進王健林退 一進一退間或可窺見房地產行業(yè)的變化

    許家印進王健林退 “一進一退”間或可窺見房地產行業(yè)的變化，具體詳細內容小編為你報道。

　　房地產是中國富豪的重要財富來源。

　　10月30日，胡潤研究院發(fā)布《2017胡潤房地產企業(yè)家榜》，許家印時隔六年再次成為首富，王健林財富縮水退居第三。

　　在“一進一退”間，或可窺見整個中國房地產行業(yè)的變化。

　　圖片來源：胡潤百富官網(wǎng)

　　先來說“一進”。榜單中，恒大許家印地產財富增幅415%，以2600億元位居榜首；碧桂園楊惠妍地產財富增長三倍多，奪得第二；融創(chuàng)孫宏斌通過一系列并購，成為新晉富豪，緊隨王健林，位列第四。

　　相同的是，這三家房地產企業(yè)在全國布局較廣，且非常擅長“高周轉”開發(fā)模式。但在房地產調控背景下，這一模式還行得通嗎？

　　再來說“一退”。榜單前十名中，王健林是唯一一位財富縮水的富豪。在過去一年中，他的地產財富下降了37%，主要原因是轉讓了酒店和文旅地產。

　　房地產行業(yè)加速洗牌。今年7月，萬達折價將13個文旅城項目91%股權轉讓給融創(chuàng)，將77個酒店賣給富力地產，這是目前中國地產史上最大規(guī)模并購案。

　　高周轉模式行得通？

　　恒大、碧桂園、融創(chuàng)，是房地產行業(yè)有名的“高周轉”企業(yè)。

　　過去十年，恒大憑借低成本、高周轉的開發(fā)模式，在全國攻城略地，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至今年6月底，恒大在全國200余個城市，擁有700多個項目，近3億平方米土地儲備。

　　憑借在全國的廣泛布局，2016年恒大實現(xiàn)銷售額3733.7億元，超過龍頭房企萬科成為“地產一哥”。最新公布的前三季度數(shù)據(jù)顯示，恒大銷售額接近4000億元，年內有望突破5000億元。

　　和恒大一樣，有望突破5000億元大關的還有碧桂園。在同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉看來，碧桂園在三、四線城市，甚至四、五線城市的廣泛布局，是其在此輪調控中依然能夠表現(xiàn)優(yōu)異的重要原因。

　　“從調控方向來看，一、二城市受影響較大，三、四線城市受影響比較小。受益于布局和調控，碧桂園在財富表現(xiàn)上突出，在排名中也靠前。”張宏偉說。

　　同樣，對融創(chuàng)來說，在短短幾年時間內，從年銷售額僅百億元躍升到兩千億元，與其此前堅持的“高周轉、高增長”模式有關。

　　可以說，在過去十幾年，利用這一模式，房地產行業(yè)造就了許家印、楊惠妍、孫宏斌這樣的巨富們。

　　但自去年以來，國家采取了一系列因地制宜、因城施策的房地產調控政策，房地產市場明顯降溫。而隨著銀行信貸逐步收緊，房地產行業(yè)“高周轉”模式也面臨挑戰(zhàn)。

　　張宏偉告訴中新社國是直通車記者，對全國縱深布局比較好的企業(yè)來說，高周轉可能還有機會，畢竟“東方不亮西方亮”，資金回籠可使開發(fā)得以繼續(xù)。但是，對主要布局在核心一、二線城市的企業(yè)來說，高周轉已經(jīng)不靈了。

　　但是在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進看來，相比有的房企囤地、囤房的“投機”行為，“高周轉”增加供給反而是企業(yè)更富有責任感的表現(xiàn)。

　　在“房子是用來住的，不是用來炒的”定位下，房地產供給側結構性改革穩(wěn)步推進。十九大報告強調，要加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。

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