原標(biāo)題：許家印進(jìn)王健林退 一進(jìn)一退間或可窺見房地產(chǎn)行業(yè)的變化
許家印進(jìn)王健林退 “一進(jìn)一退”間或可窺見房地產(chǎn)行業(yè)的變化，具體詳細(xì)內(nèi)容小編為你報(bào)道。
房地產(chǎn)是中國富豪的重要財(cái)富來源。
10月30日，胡潤研究院發(fā)布《2017胡潤房地產(chǎn)企業(yè)家榜》，許家印時(shí)隔六年再次成為首富，王健林財(cái)富縮水退居第三。
在“一進(jìn)一退”間，或可窺見整個(gè)中國房地產(chǎn)行業(yè)的變化。
圖片來源：胡潤百富官網(wǎng)
先來說“一進(jìn)”。榜單中，恒大許家印地產(chǎn)財(cái)富增幅415%，以2600億元位居榜首；碧桂園楊惠妍地產(chǎn)財(cái)富增長三倍多，奪得第二；融創(chuàng)孫宏斌通過一系列并購，成為新晉富豪，緊隨王健林，位列第四。
相同的是，這三家房地產(chǎn)企業(yè)在全國布局較廣，且非常擅長“高周轉(zhuǎn)”開發(fā)模式。但在房地產(chǎn)調(diào)控背景下，這一模式還行得通嗎？
再來說“一退”。榜單前十名中，王健林是 一位財(cái)富縮水的富豪。在過去一年中，他的地產(chǎn)財(cái)富下降了37%，主要原因是轉(zhuǎn)讓了酒店和文旅地產(chǎn)。
房地產(chǎn)行業(yè)加速洗牌。今年7月，萬達(dá)折價(jià)將13個(gè)文旅城項(xiàng)目91%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)，將77個(gè)酒店賣給富力地產(chǎn)，這是目前中國地產(chǎn)史上最大規(guī)模并購案。
高周轉(zhuǎn)模式行得通？
恒大、碧桂園、融創(chuàng)，是房地產(chǎn)行業(yè)有名的“高周轉(zhuǎn)”企業(yè)。
過去十年，恒大憑借低成本、高周轉(zhuǎn)的開發(fā)模式，在全國攻城略地，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至今年6月底，恒大在全國200余個(gè)城市，擁有700多個(gè)項(xiàng)目，近3億平方米土地儲(chǔ)備。
憑借在全國的廣泛布局，2016年恒大實(shí)現(xiàn)銷售額3733.7億元，超過龍頭房企萬科成為“地產(chǎn)一哥”。 公布的前三季度數(shù)據(jù)顯示，恒大銷售額接近4000億元，年內(nèi)有望突破5000億元。
和恒大一樣，有望突破5000億元大關(guān)的還有碧桂園。在同策咨詢研究中心總監(jiān)張宏偉看來，碧桂園在三、四線城市，甚至四、五線城市的廣泛布局，是其在此輪調(diào)控中依然能夠表現(xiàn)優(yōu)異的重要原因。
“從調(diào)控方向來看，一、二城市受影響較大，三、四線城市受影響比較小。受益于布局和調(diào)控，碧桂園在財(cái)富表現(xiàn)上突出，在排名中也靠前。”張宏偉說。
同樣，對(duì)融創(chuàng)來說，在短短幾年時(shí)間內(nèi)，從年銷售額僅百億元躍升到兩千億元，與其此前堅(jiān)持的“高周轉(zhuǎn)、高增長”模式有關(guān)。
可以說，在過去十幾年，利用這一模式，房地產(chǎn)行業(yè)造就了許家印、楊惠妍、孫宏斌這樣的巨富們。
但自去年以來，國家采取了一系列因地制宜、因城施策的房地產(chǎn)調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場明顯降溫。而隨著銀行信貸逐步收緊，房地產(chǎn)行業(yè)“高周轉(zhuǎn)”模式也面臨挑戰(zhàn)。
張宏偉告訴中新社國是直通車記者，對(duì)全國縱深布局比較好的企業(yè)來說，高周轉(zhuǎn)可能還有機(jī)會(huì)，畢竟“東方不亮西方亮”，資金回籠可使開發(fā)得以繼續(xù)。但是，對(duì)主要布局在核心一、二線城市的企業(yè)來說，高周轉(zhuǎn)已經(jīng)不靈了。
但是在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來，相比有的房企囤地、囤房的“投機(jī)”行為，“高周轉(zhuǎn)”增加供給反而是企業(yè)更富有責(zé)任感的表現(xiàn)。
在“房子是用來住的，不是用來炒的”定位下，房地產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革穩(wěn)步推進(jìn)。十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。
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