淘寶、京東等電商的上線卷起了一股經(jīng)久不消的網(wǎng)購狂潮。網(wǎng)購時(shí)代的來臨不僅讓人們的購物欲望進(jìn)一步被放大，更將零售與網(wǎng)購之間的矛盾與斗爭進(jìn)一步激化，讓服裝行業(yè)在飛速發(fā)展的同時(shí)面臨市場(chǎng)發(fā)展不協(xié)調(diào)、隨時(shí)可能分崩離析的局面。但KM男裝卻在眾人皆追逐線上發(fā)展的時(shí)候在線下悄然迎來了事業(yè)的春天，讓零售在這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中贏得了戰(zhàn)略性的勝利，這其中究竟又有著怎樣的乾坤？到底是憑借哪些賣點(diǎn)讓KM服裝在零售如此低迷的時(shí)候還能力挽狂瀾？抑或是有哪些優(yōu)勢(shì)能讓投資商頻頻為其投來橄欖枝？

 

　　雖然這些都不是能一言以概之的問題，但KM服裝的成功已經(jīng)其零售經(jīng)營成為目前最受投資者青睞的模式。它的成功案例不僅激發(fā)了行業(yè)內(nèi)精英人士的探索熱情，更讓人們對(duì)服裝行業(yè)的關(guān)注從線上網(wǎng)購重新回到線下零售。

　　km服裝_km服飾

 

　　低調(diào)不奢華 消費(fèi)者最喜愛的快消品牌

 

　　時(shí)代的主旋律讓各個(gè)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞均是快節(jié)奏、快時(shí)尚以及快消費(fèi)。但不同于其他快時(shí)尚消費(fèi)品牌，KM男裝更注重低調(diào)不奢華的品牌內(nèi)涵。作為扎根于北歐設(shè)計(jì)文化的品牌，KM男裝將簡約自然、時(shí)尚大氣的風(fēng)格融入到每一件服裝的設(shè)計(jì)當(dāng)中。這也是KM男裝自創(chuàng)立以來一直堅(jiān)定不移所走的品牌化發(fā)展道路。它認(rèn)為只有最符合消費(fèi)者內(nèi)心訴求的產(chǎn)品才是快消品牌發(fā)展的立足點(diǎn)。太過奢華、太過迥異的風(fēng)格顯然并不貼近消費(fèi)者的真實(shí)生活，所以每一件KM男裝都是以實(shí)用為基礎(chǔ)，在各種設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出大氣優(yōu)雅的貴族品質(zhì)。這種特質(zhì)足以讓疲于網(wǎng)購的人們眼前一亮，更讓投資者重新聚焦于零售沖冠服裝行業(yè)的可能。

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　　優(yōu)質(zhì)不高價(jià) 市場(chǎng) 的明星產(chǎn)品

 

　　網(wǎng)購最吸引大眾的除了足不出戶就可以選購各大品牌的產(chǎn)品外就是價(jià)格低廉。但這其中也有著不能忽略的劣勢(shì)，那就是線上的假冒偽劣產(chǎn)品層出不窮，魚龍混珠往往讓消費(fèi)者不敢輕易相信線上網(wǎng)購。而KM服裝在零售中的優(yōu)勢(shì)就顯而易見了，優(yōu)質(zhì)不高價(jià)的明星品質(zhì)讓KM服裝在行業(yè)內(nèi)迅速成為炙手可熱的品牌之一：店內(nèi)客流量高居不下，業(yè)績成交量更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行的線上交易量，而且售后好評(píng)度也非�？捎^，所以KM男裝成為市場(chǎng)中 的明星產(chǎn)品是必然的結(jié)果。

 

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　　創(chuàng)意拒模仿 行業(yè) 引導(dǎo)力的快時(shí)尚標(biāo)牌

 

　　投資除了看重品牌現(xiàn)有的成績，更關(guān)注的是品牌的發(fā)展前景。而KM男裝在這一點(diǎn)是毫無疑問是 投資實(shí)力的品牌。因?yàn)樗�主張用�?chuàng)意去創(chuàng)新產(chǎn)品的風(fēng)格，它拒絕模仿現(xiàn)有的單調(diào)旋律，它排斥成為同質(zhì)化服裝大軍中的一員，所以KM男裝聘請(qǐng)一流的設(shè)計(jì)師、買手以及營銷團(tuán)隊(duì)打造出現(xiàn)在時(shí)刻走在行業(yè)前沿的快消品牌，它更時(shí)刻保持著以 的設(shè)計(jì)風(fēng)格、最敏銳的商業(yè)觸覺以及 引導(dǎo)力的行業(yè)姿態(tài)發(fā)展自己的品牌化道路。

 

　　正是這些 的品質(zhì)讓現(xiàn)在的KM男裝成為零售服裝行業(yè)的黑馬。模式?jīng)Q定成敗，KM男裝實(shí)力打開服裝行業(yè)的新篇章，足以見證零售才是王道之選。