小米這樣的中國(guó)企業(yè)，其創(chuàng)新力到底體現(xiàn)在何處?在6月25日舉行的“中國(guó)創(chuàng)新的復(fù)興?——2015上海交大巴黎高科評(píng)論圓桌論壇”上，我們十分榮幸地邀請(qǐng)到了幾位活躍在國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新前沿的參與者與觀察家，針對(duì)5個(gè)與中國(guó)創(chuàng)新現(xiàn)狀與未來(lái)緊密相關(guān)的問(wèn)題給出了他們的YES或NO。
問(wèn)題3：小米最終會(huì)取代蘋果成為世界最大、 創(chuàng)新性公司嗎?
孟思愷/ 瑞士科技文化中心CEO 、副總領(lǐng)事
我是小米的忠實(shí)粉絲。作為單項(xiàng)產(chǎn)品，手機(jī)迭代速度很快。但是小米非常好地利用了世界手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)。它將出現(xiàn)在汽車、房屋、家庭生活中，小米將快速走過(guò)創(chuàng)新周期，從模仿走向創(chuàng)新行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
翁士瀚/ Platform 88 聯(lián)合創(chuàng)始人
我認(rèn)為在技術(shù)、用戶、連通……一切與手機(jī)產(chǎn)品相關(guān)的領(lǐng)域，蘋果仍然是創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)袖。但是未來(lái)小米不會(huì)只關(guān)注于手機(jī)領(lǐng)域，它正致力于串連現(xiàn)代生活的角角落落，將自己置于可穿戴設(shè)備、智能手機(jī)和智能家居中，收集人類活動(dòng)數(shù)據(jù)。所以小米的創(chuàng)新不是關(guān)于技術(shù)，而是技術(shù)的運(yùn)用。
陳波/ 復(fù)星集團(tuán) 品牌市場(chǎng)發(fā)展部總經(jīng)理
我投NO。小米在理念方面非常有創(chuàng)新性，和蘋果在商業(yè)模式的設(shè)計(jì)上截然不同——我認(rèn)為，蘋果在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域的成功很大程度上是因?yàn)榕既唬∶诪榛ヂ?lián)網(wǎng)而生。但是，考慮到產(chǎn)品質(zhì)量，我個(gè)人的使用體驗(yàn)告訴我小米在短期內(nèi)恐怕還不能取代蘋果。
畢諾/ 法雷奧中國(guó)區(qū)總裁
不要忘了小米價(jià)格只有iPhone的1/3，回到問(wèn)題，幾個(gè)月前我本會(huì)說(shuō)YES，直到我買了小米手機(jī)。事實(shí)上我對(duì)這款產(chǎn)品十分滿意， 不足的是我不能使用Gmail，但我說(shuō)NO不僅僅是因?yàn)檫@個(gè)原因。
放眼全球手機(jī)市場(chǎng)，韓國(guó)三星確實(shí)提供了驚人的產(chǎn)品并在商業(yè)上做得不錯(cuò)，但在韓國(guó)只有三星一家。但是在中國(guó)，有小米、華為、HTC，甚至樂(lè)視也加入了……許多公司要么獨(dú)立要么合并，但最終會(huì)帶來(lái)強(qiáng)有力的產(chǎn)品和蘋果競(jìng)爭(zhēng)，所以誰(shuí)都有可能，而不僅只有小米。
王煒/ CDP集團(tuán) 創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請(qǐng)?jiān)L問(wèn)川北在線：http://m.sanmuled.cn/
