原標(biāo)題：李嘉誠(chéng)看好的這兩大行業(yè)已被天九共享集團(tuán)盧俊卿率先開(kāi)辟

 

　　近日，宣布“退休”后的李嘉誠(chéng)對(duì)2018年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和走向表達(dá)了自己的看法，他認(rèn)為：2018年中小企業(yè)工作者在這兩大行業(yè)中將會(huì)創(chuàng)造出新的財(cái)富與機(jī)會(huì)，一是互聯(lián)網(wǎng)，二是共享經(jīng)濟(jì)。

 

　　李嘉誠(chéng)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是可以創(chuàng)造財(cái)富的地方，有許多人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改變了自己的命運(yùn)。有許多人通過(guò)手機(jī)去賺錢(qián)，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的干，你就是專家，重復(fù)的事情用心去做，你就是贏家，賺錢(qián)這個(gè)事情，有的時(shí)候，需要的就是一點(diǎn)點(diǎn)的耐心。

 

　　同時(shí)，他特別強(qiáng)調(diào)合作共贏，如今的時(shí)代是資源共享、財(cái)富共贏的時(shí)代，合作共贏、互利互惠，“要珍惜心里有你的人，擁有開(kāi)放型思維很重要”。

 

　　而這些，與天九共享控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“天九共享集團(tuán)”)董事局主席盧俊卿的判斷不謀而合，互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)即共享經(jīng)濟(jì)，正是他所推崇和推動(dòng)的。

 

　　作為為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)加速的共享企業(yè)孵化器，盧俊卿領(lǐng)導(dǎo)的天九共享集團(tuán)以“孵化獨(dú)角獸，助力中國(guó)夢(mèng)”為使命，近三年成功孵化了智享單車(chē)、漢邦剪裁、蜂狂購(gòu)等30多家全球化經(jīng)營(yíng)的高成長(zhǎng)型企業(yè)，在全球38個(gè)城市擁有100多家全資和控股公司。

 

　　盧俊卿曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合為眾多企業(yè)家分享“互聯(lián)網(wǎng)+”與“共享經(jīng)濟(jì)”時(shí)代風(fēng)口下的思考與心得。

 

　　在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的主題只有一個(gè)，那就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，這個(gè)“+”的背后，是互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+一切�？傊�，各行各業(yè)將徹底完成O2O的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)線上+線下的大統(tǒng)一。這種歷史進(jìn)程必然不再取決于誰(shuí)主觀上愿意不愿意，而是被趨勢(shì)的浪潮一并卷走，瞬間“被抵達(dá)”。

 

　　盧俊卿甚至篤定地預(yù)言：“未來(lái)世界上最值錢(qián)的不是土地、礦產(chǎn)或者自然資源，而是大數(shù)據(jù)。“我們每個(gè)人的基礎(chǔ)信息、行為習(xí)慣等，都會(huì)變成大數(shù)據(jù)，未來(lái)一定會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)的格局，沒(méi)有大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)就沒(méi)有太多使用價(jià)值，而它的另外一個(gè)孿生兄弟就是大數(shù)據(jù)+人工智能，他們將相輔相成，人工智能與機(jī)器人將協(xié)助我們工作，將我們從瑣碎的事務(wù)中解放出來(lái)，讓我們能擁有更多的時(shí)間和精力去享受生活，同時(shí)，他們也將使我們?cè)�有的工作效率及精�?zhǔn)度顯著提升，正如，基于患者大數(shù)據(jù)的智能機(jī)器人，看病必然比現(xiàn)在醫(yī)生的診斷要精準(zhǔn)。

 

　　除此之外，盧俊卿還著重強(qiáng)調(diào)“共享化”，即未來(lái)世界一切都會(huì)共享!眾所周知，滴滴、摩拜已經(jīng)通過(guò)共享化實(shí)現(xiàn)了巨大的財(cái)富效應(yīng)。盧俊卿也以天九共享集團(tuán)為例，之所以能創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)奇跡，并經(jīng)久不衰，原因就是天九共享集團(tuán)徹徹底底的作為國(guó)內(nèi)先驅(qū)，率先實(shí)現(xiàn)了從靈魂到組織的“共享化”。比如，通過(guò)27年的深厚積累，天九共享集團(tuán)已經(jīng)擁有了數(shù)十萬(wàn)個(gè)企業(yè)家會(huì)員，這在國(guó)內(nèi) 。通過(guò)海量的人脈、巨量的項(xiàng)目和資本相互之間的自由流動(dòng)，可以最快、高效的進(jìn)行任意組合、最優(yōu)配置，每一個(gè)企業(yè)家都能各取所需、各盡所能、各得其所，這就是共享的力量!盧俊卿甚至篤定的說(shuō)，“如果離開(kāi)共享，天九就沒(méi)有了生命”�？梢�(jiàn)，天九本身就是一個(gè)為共享而生的企業(yè)。

 

　　是的，在如今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的年代，你能整合別人，說(shuō)明你有能力;你被別人整合，說(shuō)明你有價(jià)值!如果，你既整合不了別人，也沒(méi)人整合你，那說(shuō)明你離成功還有很遠(yuǎn)!所以就必須考慮借助系統(tǒng)平臺(tái)，整合、改變和學(xué)習(xí)!資源整合已經(jīng)形成社會(huì)化的主流趨勢(shì)!今天不營(yíng)銷別人，明天必定被他人營(yíng)銷;跟上趨勢(shì)與時(shí)代的步伐，你才是贏家!

 

　　這便是昔日華人首富李嘉誠(chéng)，憑借半個(gè)多世紀(jì)商界馳騁的經(jīng)驗(yàn)，直面現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)而得出的結(jié)論和忠告，而這些，早已被盧俊卿與天九共享集團(tuán)踐行多年且屢屢印證。正是依托過(guò)去近30年開(kāi)創(chuàng)的全新商業(yè)模式，天九共享集團(tuán)整合了海量資源，為企業(yè)和企業(yè)家打造了創(chuàng)新的加速平臺(tái)，并且先人一步，占據(jù)潮頭浪尖，所以才得以在每次風(fēng)口來(lái)臨之際都能輕松地扶搖直上，御風(fēng)而行。