點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)O2O旗艦店 線上線下一體化店鋪
時(shí)間：2020-04-22 14:31 來(lái)源：搜狐 責(zé)任編輯：青青
原標(biāo)題：點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)O2O旗艦店，線上線下一體化店鋪
2020年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情讓線下實(shí)體商業(yè)陷入發(fā)展寒冬，也讓實(shí)體商業(yè)意識(shí)到線上線下融合發(fā)展的必要性。
在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，線上和線下兩個(gè)模式已經(jīng)不是相互爭(zhēng)奪與互相取代，而是共生共存、互補(bǔ)互融的關(guān)系。
線上線下融合，已成為實(shí)體商業(yè)新賽道
無(wú)論是阿里巴巴提出“新零售”，還是京東提出“無(wú)界零售”，抑或是蘇寧的“智慧零售”和網(wǎng)易的“新消費(fèi)”，還是點(diǎn)購(gòu)提出的“實(shí)體店498元入駐點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)”和“一鎮(zhèn)百店一旗艦”無(wú)界新零售戰(zhàn)略，實(shí)際上都是線上與線下正達(dá)至平衡并走向融合。
如今，點(diǎn)購(gòu)已經(jīng)在這個(gè)廣闊的藍(lán)海打響了第一槍，全國(guó)啟動(dòng)“一鎮(zhèn)百店一旗艦”戰(zhàn)略，在每個(gè)鎮(zhèn)上以加盟形式開設(shè)一家點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)O2O旗艦店，以入駐形式開設(shè)上百家點(diǎn)購(gòu)渠道店，全國(guó)布局點(diǎn)購(gòu)無(wú)界新零售店鋪。
點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)O2O旗艦店，線上線下一體化店鋪
一直以來(lái)，點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)依托“一鎮(zhèn)一店”戰(zhàn)略在下沉市場(chǎng)都占有一定位置，此次全面開展“點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)O2O旗艦店”戰(zhàn)略，是立足于本土化智慧零售，通過線上線下“雙線”營(yíng)銷的模式，讓消費(fèi)者和實(shí)體商家更緊密的聯(lián)系起來(lái)。
對(duì)此，點(diǎn)購(gòu)集團(tuán)CEO陳自然表示，點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)O2O旗艦店融合線上線下零售模式，形成優(yōu)劣互補(bǔ)，并結(jié)合現(xiàn)代物流打通線上線下零售端口，最終依托大數(shù)據(jù)從本質(zhì)上改造零售模式，提升用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)。
點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)O2O旗艦店作為點(diǎn)購(gòu)無(wú)界新零售戰(zhàn)略重點(diǎn)扶持的新零售服務(wù)平臺(tái)，以幫助實(shí)體店完成商業(yè)模式升級(jí)為愿景，讓實(shí)體店獲得更多收益和利潤(rùn)。相較于傳統(tǒng)的實(shí)體店，點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)O2O旗艦店在拓客能力方面，打破了傳統(tǒng)門店的地理位置限制，打通了線上獲客的通路；在倉(cāng)儲(chǔ)壓貨方面，以共享云倉(cāng)和貨品調(diào)撥的模式，緩解傳統(tǒng)門店存貨壓力；更以價(jià)格同盟的方式避免了傳統(tǒng)門店的價(jià)格戰(zhàn)，凈化了市場(chǎng)環(huán)境；在資金儲(chǔ)備方面，更以相互授信的方式解決了傳統(tǒng)門店流動(dòng)資金不足的難題。
聚焦億萬(wàn)零售市場(chǎng)，整合線下實(shí)體商家，讓消費(fèi)者足不出戶，隨時(shí)隨地逛遍全城實(shí)體店鋪。點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)O2O旗艦店，線上線下一體化店鋪。在進(jìn)貨渠道、精準(zhǔn)營(yíng)銷、推廣宣傳、技術(shù)支持等方面優(yōu)勢(shì)明顯，歡迎有識(shí)之士加盟點(diǎn)購(gòu)廣場(chǎng)O2O旗艦店，共贏未來(lái)市場(chǎng)。
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