原標(biāo)題：家樂福納入蘇寧全場(chǎng)景一周年，看張近東五大升級(jí)戰(zhàn)略怎樣落地

    2020年9月,家樂福中國(guó)加入蘇寧全場(chǎng)景已滿一年。期間,蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東多次赴家樂福巡店,僅公開報(bào)道可查的就有兩次,一次是在2019年蘇寧雙11發(fā)布會(huì)當(dāng)日,張近東前往家樂福上海門店探店;另一次是在今年618期間,張近東前往南京家樂福門店巡店。

　　通過一線走訪，實(shí)地驗(yàn)收家樂福戰(zhàn)略升級(jí)成果，足見張近東對(duì)于家樂福這個(gè)蘇寧“新成員”的高度重視。在張近東的零售全場(chǎng)景版圖中，家樂福不僅是補(bǔ)齊全場(chǎng)景的最后一塊拼圖，也是進(jìn)一步激活各板塊潛能的重要角色，更是直接觸達(dá)消費(fèi)者的關(guān)鍵一環(huán)。

    除了到家業(yè)務(wù),家樂福也在蘇寧易購(gòu)上線,并全新升級(jí)微信小程序,把家樂福中國(guó)的倉(cāng)、店與蘇寧易購(gòu)線上APP、微信小程序等打通,從用戶需求出發(fā),匹配從近場(chǎng)、中場(chǎng)到遠(yuǎn)場(chǎng)的不同場(chǎng)景,打造“一站式購(gòu)齊”的一小時(shí)生活圈。

    張近東在近日接受采訪時(shí)提到,家樂福中國(guó)圍繞“五大升級(jí)戰(zhàn)略”的蛻變最終體現(xiàn)在為用戶服務(wù)的全鏈路,通過數(shù)字化升級(jí)、供應(yīng)鏈融合、場(chǎng)景化改造,家樂福服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者的能力更強(qiáng)了。

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