原標題：圣元持續(xù)深耕高端奶粉市場，推出優(yōu)博尊享蓋諾安，攜手渠道打造共贏局勢

　　當前,母嬰市場正向著高度品牌化發(fā)展,越來越多的經(jīng)銷商、門店將更多資源押注在頭部奶粉品牌上。對于乳企來說,要想做優(yōu)做強,除了打磨產(chǎn)品,還必須賦能經(jīng)銷商渠道、共創(chuàng)價值,構(gòu)成一條共生共惠“價值鏈”。作為深耕母嬰營養(yǎng)食品的有實力、有潛力的專業(yè)品牌,圣元早已吹響了與渠道共生的新號角。

　　立足品質(zhì),以專利配方實現(xiàn)實打?qū)崈?yōu)勢

　　近幾年,高端奶粉成為市場焦點及風(fēng)口。據(jù)《2021百度國貨用戶洞察》,Z世代消費者品質(zhì)購物與理性購物并重,更加愿意為品質(zhì)買單。反映在嬰幼兒奶粉領(lǐng)域,高端奶粉銷路愈發(fā)暢通,消費者對價格的敏感度下降,對品質(zhì)的要求提升。圣元是較早洞察到這一消費趨勢的,深度研究中國寶寶體質(zhì)和生理特點,精心設(shè)計出“優(yōu)博仿生配方®”和“優(yōu)博專業(yè)配方”,旗下尊享優(yōu)博蓋諾安就是又一代表產(chǎn)品。據(jù)悉,其在優(yōu)博仿生配方®的基礎(chǔ)上強化了五項全有,VD+鈣、VC+鐵、乳酸鋅、DHA、益生菌,五者協(xié)同,讓營養(yǎng)素吸收更加高效。

　　產(chǎn)品是一切發(fā)展的基礎(chǔ),圣元之所以能夠屹立于乳業(yè)之林23年不倒,且成為中國奶粉市場的領(lǐng)先品牌之一,與其對于產(chǎn)品的苛求密不可分�；�于對消費者需求的了解,圣元還選擇在尊享優(yōu)博蓋諾安套裝中增加了小象優(yōu)優(yōu)復(fù)合DHA藻油和小象優(yōu)優(yōu)雙益生菌復(fù)合油,可幫助寶寶建立腸道微生態(tài)屏障,強大寶寶抵御力,更全面的滿足當下年輕家長的消費需求。在產(chǎn)品力上實打?qū)嵉膬?yōu)越性,也是眾多渠道將圣元作為 的關(guān)鍵原因。

　　深耕市場,以創(chuàng)新策略賦能渠道共成長

　　產(chǎn)品是基礎(chǔ),穩(wěn)定的利潤才是對渠道商最實際的保障。為此,圣元提出了“三控一保”,堅決執(zhí)行好控貨控價。在控貨方面,圣元實行一聽一碼,全程追溯;嚴控價格,設(shè)置紅線價;通過控制網(wǎng)點數(shù)量,保障渠道商擁有穩(wěn)定的利潤。在控價方面,上到董事長,下到各產(chǎn)品中心總經(jīng)理,都秉承著 堅決的態(tài)度。

　　領(lǐng)先的產(chǎn)品,堅定正確的策略護航,但難免酒香也怕巷子深,而圣元攜手渠道共同引導(dǎo)、教育消費者,從而做大做強嬰童食品市場,成效顯著,給了渠道充足的信心。比如充分利用抖音、小紅書、快手等時下熱門的社交平臺,進一步觸達更多潛在消費者。以及積極嘗試社群、直播等新興的數(shù)字化工具,精準投放廣告;線下通過店鋪陳列,與消費者持續(xù)深度互動、溝通,助力渠道動銷,有效提升客流轉(zhuǎn)化、深度鎖客,用戶粘性好且忠誠度高,推動門店業(yè)績增長。

　　高端奶粉的增長是大勢所趨,在新一輪國貨熱潮和奶粉“新國標”政策的推動下,未來奶粉行業(yè)將繼續(xù)延續(xù)高端化和向頭部集中的趨勢。圣元品牌理念與新一代年輕父母的育兒理念不謀而合,23年堅持初心將科研創(chuàng)新成果融入產(chǎn)品之中,匠心打磨產(chǎn)品品質(zhì),持續(xù)夯實圣元金字招牌。與此同時,圣元也積極通過賦能渠道,深入匹配消費者需求,在產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌口碑、渠道共創(chuàng)等多個維度并駕齊驅(qū),實現(xiàn)雙贏發(fā)展新突破。

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