2013年的雙十一大戰(zhàn)，已落下帷幕，網上天虹在線下天虹各大門店以及各大品牌供應商主力支持下，迸發(fā)全新力量，以大手筆的促銷，在天貓、易訊、京東等大鱷們的狙擊下，勇猛奪食，自11月6日-11日期間每天成功刷新上一天的交易額，至11日銷售額達至頂峰。本次雙十一，網上天虹去年同期相比，成交額與訂單量均翻了一番，給自己和供應商們提交了一份滿意的答卷。
拉長戰(zhàn)線蠶食網購蛋糕
網上天虹極早就已制定營銷策略，拉長雙十一戰(zhàn)線，11月6日就已啟動大促，而將結束日期延長至11月12日。自6日大促活動上線開始，網上天虹的銷售額就開始節(jié)節(jié)升高，9日至11日更是連續(xù)3天刷新建站以來銷售記錄，而在12日各種大促到期當天，銷售額也迫近11日銷售額。
O2O成銷售推廣常態(tài)
與一般電商單純依托線上銷售不同，網上天虹獨辟蹊徑借助線下天虹實體店品牌基礎，全方位、全渠道推廣。在本次雙十一活動中，網上天虹聯合深圳國貿天虹、東門天虹，借勢東門商戰(zhàn)余熱雙十一，開展聯盟活動。
巧妙運用微博、微信推廣
本次雙十一，網上天虹營銷部將微博、微信新媒體運用到了 �；顒忧捌趯狳c促銷活動通過微博、微信大幅度擴散�；顒又衅诟鱾�促銷廣告，輪番轟炸，嵌入相應的微博及微信中，讓顧客無意間了解相應促銷活動。
全渠道戰(zhàn)略全面發(fā)力
2013年三、四季度天虹微信、微店APP陸續(xù)上線，這也標志著天虹的線下實體門店-線上網上天虹--APP客戶端微店、微信全渠道戰(zhàn)線鋪開。此次網上天虹雙十一，戰(zhàn)線延伸至天虹全國各大門店、微店，充分利用線上線下各自渠道優(yōu)勢，整合全渠道資源進行傳播造勢，有效吸引客流向線上轉移。全渠道局面逐步打開，整合資源全面發(fā)力。
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