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阿里巴巴不會(huì)裁員 相反將繼續(xù)開放招聘
時(shí)間:2019-02-22 12:23   來(lái)源:華爾街見(jiàn)聞   責(zé)任編輯:毛青青
    原標(biāo)題:阿里巴巴不會(huì)裁員 相反將繼續(xù)開放招聘

    近期,互聯(lián)網(wǎng)裁員消息此起彼伏,但阿里CEO張勇卻給員工喂了一顆“定心丸”。
 
  他昨天在內(nèi)部管理會(huì)上明確表示,阿里巴巴不會(huì)裁員,相反將繼續(xù)開放招聘,并加大對(duì)人才的培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)投入更多的平臺(tái)資源,幫社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

 
  “今年我們不僅不會(huì)裁員,還要大力發(fā)揮阿里巴巴平臺(tái)的作用,全力拉動(dòng)消費(fèi),帶動(dòng)更多的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)訂單。經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)最大的價(jià)值就是創(chuàng)造就業(yè)。”
 
  阿里巴巴 財(cái)報(bào)顯示,目前阿里巴巴集團(tuán)和螞蟻金服的員工總數(shù)首次超過(guò)10萬(wàn)人。
 
  不少媒體指出,在阿里巴巴任職的員工所得到的薪資待遇還是很不錯(cuò)的。阿里巴巴的員工大多數(shù)都是16薪,只有少數(shù)的職位可以多拿幾薪,而這些能夠多拿幾薪的員工,他們能夠?yàn)榘⒗锇桶推髽I(yè)創(chuàng)造80%的價(jià)值人力,這一少部分員工也僅僅占了阿里巴巴公司的20%左右。
 
  此外,阿里給員工的福利也非常大。阿里巴巴的員工想要購(gòu)買房子的話,除了能夠領(lǐng)到高額的工資以外,還會(huì)為員工們提供30萬(wàn)元的無(wú)息貸款。
 
  除了在購(gòu)房方面有著豐富的員工待遇以外,在阿里巴巴工作的員工還能夠享受到阿里巴巴員工的專屬宿舍。而且位置就在杭州的阿里巴巴公司總部附近,并且市價(jià)也只有市面價(jià)格的60%,所以在阿里巴巴公司工作就可以解決掉住房的煩惱。
 
  “堅(jiān)挺”的阿里算是這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)寒冬中的一股“清流”,因?yàn)榉叛弁ィ?jīng)的明星公司都已開始“輕裝上陣”。
 
  上周五,滴滴全員會(huì)宣布過(guò)冬:將裁員15%,涉及員工超2000人。與此同時(shí),滴滴今年將在安全技術(shù)、產(chǎn)品和線下司機(jī)管理及國(guó)際化等重點(diǎn)領(lǐng)域加大投入,繼續(xù)招聘2500人,2019年年底員工總?cè)藬?shù)將和去年底的13000人持平。
 
  2月19日,京東集團(tuán)在開年大會(huì)上宣布2019年將末位淘汰10%的副總裁級(jí)別以上的高管。京東目前擁有18萬(wàn)工作人員,按照10%來(lái)算的話,有媒體預(yù)計(jì)目前京東這個(gè)級(jí)別的高管預(yù)估在幾十到一百人左右。
 
  2018年對(duì)于京東來(lái)說(shuō)可謂是多事之秋:股價(jià)下滑、創(chuàng)始人負(fù)面危機(jī)等,無(wú)論是外部還是內(nèi)部,京東似乎都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。
 
  《證券日?qǐng)?bào)》援引知情人士表示:“包括外企的很多互聯(lián)網(wǎng)公司,副總裁層級(jí)的高管非常多,像京東,包括集團(tuán)、業(yè)務(wù)板塊、事業(yè)部等幾乎都設(shè)有副總裁、總裁職位,這類高管大多都已加入京東多年,享有市值不菲的股票和期權(quán),工作時(shí)間久了,難免會(huì)降低初創(chuàng)期的‘戰(zhàn)斗熱情’。此次引入“末尾淘汰”考核機(jī)制,是為‘倒逼’他們一如既往保持創(chuàng)業(yè)或‘空降’時(shí)候的激情與戰(zhàn)斗力,從而帶動(dòng)整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)活力,產(chǎn)生‘鯰魚效應(yīng)’。”
 
  從2018年年底至今,已有包括人人車、滴滴、京東、騰訊、阿里巴巴、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、唯品會(huì)、網(wǎng)易嚴(yán)選等幾十家知名電商互聯(lián)網(wǎng)公司傳出類似裁員消息。裁員背后的人才市場(chǎng),是一場(chǎng)曠日持久的供需拉鋸戰(zhàn):一面是裁員的來(lái)勢(shì)洶洶,一面則是對(duì)復(fù)合型創(chuàng)新性人才的渴望。
 
  前期以“燒錢”、圈用戶、吸引流量為主的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式在進(jìn)入下半場(chǎng)后明顯吃力了:隨著獲客成本越來(lái)越高,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)單純靠“燒錢”模式發(fā)展已不能成為長(zhǎng)久之計(jì),尤其在當(dāng)前融資困難的大背景下,對(duì)于還未實(shí)現(xiàn)盈利的玩家來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。
 
  業(yè)內(nèi)人士還對(duì)上述媒體表示,“事實(shí)上市場(chǎng)不相信眼淚,在順應(yīng)市場(chǎng)大環(huán)境變化下,如何進(jìn)行策略調(diào)整、利用持續(xù)創(chuàng)新,改變不利局面,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司新的課題。”

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