原標(biāo)題：甲骨文部分員工不滿賠償 壯士斷腕N+6也難趕人
甲骨文部分員工不滿賠償.5月7日上午,甲骨文北京公司召開(kāi)會(huì)議,宣布參會(huì)員工均已被裁,消息顯得十分突然.
有被裁員工稱,甲骨文中國(guó)這次裁員主要裁的是研發(fā)中心人員,首批將裁員約900余人,其中超過(guò)500人來(lái)自北京研發(fā)中心.
難符“良心價(jià)”?甲骨文部分員工不滿賠償 壯士斷腕“N+6”也難趕人
此次甲骨文對(duì)離職員工的補(bǔ)償方案,根據(jù)簽解約合同的時(shí)間,分為三個(gè)等級(jí).解約合同簽得越早,補(bǔ)償越多.
一位被裁員工透露,“5月22號(hào)之前簽解約合同,是N(工作年限)+6(個(gè)月薪酬)的賠償,一個(gè)月后,即6月7號(hào)簽是N+1,再往后就只有N了.”
較為年輕的員工對(duì)這樣的賠償條件還算滿意,但一些級(jí)別高、年齡大的員工對(duì)這樣的安排并不滿意.他們表示,N+6的賠償條件看似很高,但對(duì)資深員工來(lái)說(shuō),并不公平.
一位資深員工說(shuō),“現(xiàn)在公司把(月)工資上限只打到2.5萬(wàn)元,很多級(jí)別高的員工,工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù).”更有年齡大的員工擔(dān)憂,短時(shí)間內(nèi)可能找不到工作.
一些老員工對(duì)裁員不滿的另一個(gè)原因是,甲骨文在中國(guó)仍在盈利.“正常情況下,如果公司財(cái)報(bào)連續(xù)三年盈利,是不允許裁員的.”
1989年,甲骨文正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng).甲骨文被裁員工在公司現(xiàn)場(chǎng)提出的訴求包括:“把工作機(jī)會(huì)留在中國(guó)”,“High Profit,Why Layoff(高利潤(rùn)為何裁員)”,“反對(duì)甲骨文只要中國(guó)市場(chǎng),不要中國(guó)員工” .
現(xiàn)在,甲骨文正在與員工進(jìn)行一對(duì)一對(duì)談,對(duì)解約條件、訴求等進(jìn)行進(jìn)一步的溝通.據(jù)悉,這次被裁員工的平均年齡在37歲左右,且“金三銀四”求職期剛過(guò),兩周內(nèi)很難找到中意的工作.
甲骨文正在推進(jìn)的裁員計(jì)劃并非僅在中國(guó)實(shí)施.在1個(gè)月前,甲骨文在美國(guó)加州辦公室產(chǎn)品研發(fā)部門就已經(jīng)向監(jiān)管部門提交了裁員文件.
裁員同時(shí),甲骨文也在招聘新員工.裁掉軟件開(kāi)發(fā)人員之后,甲骨文新招的員工很多是云服務(wù)領(lǐng)域的工程師,很多是來(lái)自微軟Azure云部門和亞馬遜AWS云部門.“在云時(shí)代,不需要本地部署,使用的是SAAS,軟件及應(yīng)用,這種遍布全球的部署性的業(yè)務(wù)對(duì)甲骨文的轉(zhuǎn)型而言太過(guò)沉重.”有業(yè)內(nèi)人士分析稱.
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