谷歌收購(gòu)Fitbit 可穿戴市場(chǎng)要重新劃分勢(shì)力范圍了
時(shí)間：2019-11-02 18:51 來(lái)源：今日頭條 責(zé)任編輯：毛青青
原標(biāo)題：谷歌收購(gòu)Fitbit 可穿戴市場(chǎng)要重新劃分勢(shì)力范圍了
11 月 1 日，Google 正式確認(rèn)將收購(gòu) Fitbit，在 Google 官方的公告當(dāng)中沒(méi)有公布收購(gòu)價(jià)格，不過(guò) Fitbit 方面發(fā)布了新聞稿，確認(rèn)Google 將以每股 7.35 美元現(xiàn)金的方式收購(gòu) Fitbit，而最終估值是 21 億美元，這比 Fitbit 在周四收盤時(shí)溢價(jià)了 19%（這個(gè)溢價(jià)比例一般也是成交的比例了，比如我們預(yù)估LVMH 收購(gòu)蒂芙尼也會(huì)是 20% 左右的溢價(jià)）。
這筆交易還需要監(jiān)管部門的審核，預(yù)計(jì)將在 2020 年完成，目前來(lái)看問(wèn)題不大。Google 的設(shè)備和服務(wù)高級(jí)副總裁 Rick Osterloh 對(duì) Google 吃進(jìn) Fitbit 之后的未來(lái)進(jìn)行了展望，在可穿戴領(lǐng)域，未來(lái)的 Google 不僅將繼續(xù)推動(dòng)自己的 Wear OS，現(xiàn)在也有了一個(gè)非常具體的、兼具軟硬件開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)能力的品牌。Fitbit 在專業(yè)運(yùn)動(dòng)和健康管理方面的實(shí)力和底蘊(yùn)將直接幫助 Google 更好地理解這一領(lǐng)域和市場(chǎng)。
Google 收購(gòu) Fitbit 或許意味著品牌在發(fā)展策略方面的轉(zhuǎn)變，這類似當(dāng)年 Google 原本只授權(quán) Android 系統(tǒng)，但最終自己也下場(chǎng)開(kāi)始做手機(jī)硬件。而一直以來(lái) Google 都在打造 Wear OS 系統(tǒng)并授權(quán)各家品牌，自己并沒(méi)有做智能手表，但現(xiàn)在這樣的情況可能會(huì)成為歷史。
21 億美元的價(jià)格對(duì)于 Google 來(lái)說(shuō)并不虧，雖然蘋(píng)果的 Apple Watch 已經(jīng)占據(jù)全球智能手表市場(chǎng)的半壁江山，但第二名就是 Fitbit——這可能是很多同學(xué)想不到的。
按市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu) Strategy Analytics 提供的數(shù)據(jù)，2018 年全年 Apple Watch 的市場(chǎng)占有率是 50%，同比 2017 年的 60.4% 下降了超過(guò) 10 個(gè)百分點(diǎn)，而第二名 Fitbit 從 2017 年的 1.7% 增加到 2018 年的 12.2%，超過(guò)了三星和佳明。
Fitbit 在 2018 年的明星產(chǎn)品之一 Versa，一個(gè)多月賣了 100 萬(wàn)只
去年底開(kāi)始在國(guó)內(nèi)發(fā)售的 Fitbit Charge 3，首次加入了血氧飽和度感應(yīng)功能
雖然在國(guó)內(nèi) Fitbit 一點(diǎn)也不火（準(zhǔn)確的說(shuō)是火過(guò)了，之前可穿戴潮流剛起來(lái)的時(shí)候還是火過(guò)一陣的，同期的還有 JAWBONE、Misfit 和 Pebble……），但在國(guó)外，F(xiàn)itbit 在專業(yè)健身和運(yùn)動(dòng)圈子當(dāng)中的地位非常牢固。第一名的蘋(píng)果和第三名的三星都為產(chǎn)品賦予了非常全面完善的智能功能，而 Fitbit 只是緊緊抓住了核心功能，更專業(yè)地解決少數(shù)但核心的訴求。
不過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，能被 Google 收購(gòu)對(duì)于 Fitbit 而言仍然是很好的歸屬，大公司下場(chǎng)之后，小公司的空間只會(huì)越來(lái)越小，蘋(píng)果這些品牌一旦也開(kāi)始做起 ECG 這些專業(yè)功能，F(xiàn)itbit 未來(lái)面臨困境只是時(shí)間問(wèn)題。想想之前的 JAWBONE和被 Fitbit 收購(gòu)的 Pebble都曾風(fēng)光無(wú)限，F(xiàn)itbit 趁著現(xiàn)在的勢(shì)頭賣出高價(jià)是個(gè)明智之舉。
這樣的話，可穿戴市場(chǎng)的勢(shì)力范圍頓時(shí)就要重新劃分了，Google 陣營(yíng)變得相當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)力，并且直接補(bǔ)上了專業(yè)健康和專業(yè)運(yùn)動(dòng)這個(gè)部分，而 Google 無(wú)論是資金、影響力還是連接能力和海量數(shù)據(jù)，對(duì)于 Fitbit 的發(fā)展也都有望起到全方位助力的作用——后者在過(guò)去兩三年已經(jīng)逐漸向醫(yī)療等更專業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，那會(huì)是更大的一片藍(lán)海市場(chǎng)。
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