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金蝶云數(shù)字化轉(zhuǎn)型中國行,攜手云之家走進(jìn)重慶!
時(shí)間:2020-09-11 15:17   來源:今日頭條   責(zé)任編輯:毛青青

    原標(biāo)題:金蝶云數(shù)字化轉(zhuǎn)型中國行,攜手云之家走進(jìn)重慶!

    疫情黑天鵝造成的不確定性之下,低接觸、強(qiáng)連接的數(shù)字化成為各家保證業(yè)務(wù)有序推進(jìn)的必由之路。9月10日,“重構(gòu)數(shù)字化戰(zhàn)斗力”金蝶云數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇在重慶揭開序幕,中國企業(yè)聯(lián)合會中國企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長兼理事長朱宏任 、重慶市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會黨組成員、總工程師趙剛、金蝶國際集團(tuán)董事會主席兼CEO徐少春、云之家CTO宋凱等嘉賓及現(xiàn)場超過700位企業(yè)經(jīng)營者、線上百萬觀眾共話不確定環(huán)境下企業(yè)的成長之道。

  中國企業(yè)聯(lián)合會理事長朱宏任表示,“我們必須重新思考數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和引擎作用,從企業(yè)發(fā)展的全局來深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建一整套適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)邏輯和經(jīng)營管理模式,這對許多企業(yè)來說,是一次巨大挑戰(zhàn)” ,重慶市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會黨組成員、總工程師趙剛表示,“加快企業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)智能制造發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展前景廣闊,機(jī)遇可期。”

  “面對新冠肺炎病毒危機(jī)、中美貿(mào)易戰(zhàn)與技術(shù)解耦、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和EBC浪潮,企業(yè)已經(jīng)面臨著關(guān)系每一個(gè)企業(yè)的生死存亡之戰(zhàn),而迎戰(zhàn)的核心競爭力則來源企業(yè)的數(shù)字戰(zhàn)斗力”,徐少春表示。“企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力”,是金蝶2019年分享的“企業(yè)業(yè)務(wù)能力”(EBC)在危機(jī)下的升級版。因企業(yè)所處的環(huán)境變化,挑戰(zhàn)升級,所以企業(yè)要用“戰(zhàn)斗”的視角來重新思考。

  Gartner預(yù)言:到2023 年,80%的企業(yè)將擁有與2012年之前不同的ERP平臺。大轉(zhuǎn)折時(shí)代,力爭上游的企業(yè)依靠自主創(chuàng)新,突破核心關(guān)鍵技術(shù)來謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。在數(shù)字化戰(zhàn)斗力成就企業(yè)綜合實(shí)力的過程中,宋凱認(rèn)為,數(shù)字化協(xié)同能力必將貫穿始終,云之家已經(jīng)攜手眾多中國500強(qiáng)等領(lǐng)先型企業(yè),不斷提高企業(yè)數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新能力。

  面對不確定性,九州通快速通過數(shù)字化能力2小時(shí)解決庫存和發(fā)運(yùn)的挑戰(zhàn),運(yùn)用云之家連接3萬員工,通過健康打卡、智能門戶、在線會議和連接ERP等移動工作平臺功能,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同化、工作移動化、傳播扁平化、溝通多元化、聯(lián)通高效化、決策數(shù)據(jù)化!

  如何幫助企業(yè)重構(gòu)數(shù)字化協(xié)同戰(zhàn)斗力?宋凱在會上用“五個(gè)協(xié)同能力”概括總結(jié)云之家如何幫助像九州通、華為海洋、溫氏、河鋼、海信、安踏等這樣的領(lǐng)先型企業(yè):組織協(xié)同能力,從科層式組織到網(wǎng)狀組織,讓一線能更有效決策;業(yè)務(wù)協(xié)同能力,讓業(yè)務(wù)更敏捷高效協(xié)作,賦能各業(yè)務(wù)板塊,快速響應(yīng)客戶;數(shù)據(jù)協(xié)同能力,讓數(shù)據(jù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,創(chuàng)造價(jià)值;生態(tài)協(xié)同能力,讓整個(gè)生態(tài)有效協(xié)同起來,共生共贏;數(shù)字化協(xié)同文化能力,從用規(guī)則約束,到用文化凝聚和賦能。

  最后,他總結(jié)分享了云之家近年來與客戶共創(chuàng)的心得:要敢于打破組織邊界,讓一線呼喚炮火,面向客戶協(xié)同支撐;外部協(xié)同重點(diǎn)是要與生態(tài)伙伴協(xié)同共生,協(xié)作共贏。幫助企業(yè)消除每一個(gè)傳統(tǒng)的系統(tǒng)煙囪;統(tǒng)合多端擁抱5G時(shí)代,支撐打造物聯(lián)網(wǎng)平臺的協(xié)同;數(shù)據(jù)是最重要的數(shù)字化協(xié)同資產(chǎn),讓一線人員能直接使用數(shù)字化武器。

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