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一些珠寶飾品不再用黃金 年輕客群偏好轉(zhuǎn)向輕奢銀飾
時(shí)間:2025-02-11 15:24   來(lái)源:今日頭條   責(zé)任編輯:沫朵

  原標(biāo)題:一些珠寶飾品不再用黃金 年輕客群偏好轉(zhuǎn)向輕奢銀飾

  國(guó)際金價(jià)持續(xù)上漲背景下,英國(guó)倫敦珠寶交易區(qū)商鋪生意下滑的現(xiàn)象,可從以下多維度進(jìn)行分析:

  一、金價(jià)上漲的核心驅(qū)動(dòng)因素

  1.避險(xiǎn)需求激增:

  -俄烏沖突、中東局勢(shì)等地緣政治危機(jī)推高市場(chǎng)避險(xiǎn)情緒

  -全球通脹高企(2023年英國(guó)CPI仍超6%),黃金作為抗通脹資產(chǎn)受追捧

  -美聯(lián)儲(chǔ)加息周期接近尾聲的預(yù)期削弱美元,利好黃金計(jì)價(jià)

  2.央行購(gòu)金潮:

  -2022年全球央行購(gòu)金量達(dá)1136噸創(chuàng)歷史新高,2023年持續(xù)強(qiáng)勁

  -中國(guó)、土耳其等國(guó)持續(xù)增持,形成價(jià)格支撐

  3.供應(yīng)鏈擾動(dòng):

  -南非電力危機(jī)導(dǎo)致黃金開(kāi)采量下降

  -倫敦金銀市場(chǎng)協(xié)會(huì)(LBMA)庫(kù)存降至歷史低位

圖片

  二、倫敦珠寶業(yè)的困境傳導(dǎo)機(jī)制

  1.成本壓力傳導(dǎo):

  -金價(jià)年內(nèi)漲幅超15%,珠寶商面臨原料成本激增

  -典型金飾加工成本結(jié)構(gòu)中,原料占比超75%

  -終端售價(jià)被迫上調(diào),抑制消費(fèi)需求(英國(guó)金飾零售價(jià)同比上漲18%)

  2.消費(fèi)端需求萎縮:

  -英國(guó)生活成本危機(jī)持續(xù),11月零售銷售環(huán)比下降0.9%

  -奢侈品消費(fèi)轉(zhuǎn)向必需支出,貝恩數(shù)據(jù)顯示英國(guó)奢侈品市場(chǎng)增速放緩至3%

  -年輕客群偏好轉(zhuǎn)向輕奢銀飾(Pandora銀飾銷量同比+12%)

  3.結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型壓力:

  -倫理消費(fèi)興起:43%英國(guó)消費(fèi)者關(guān)注"沖突黃金"問(wèn)題

  -技術(shù)替代:實(shí)驗(yàn)室培育鉆石價(jià)格較天然鉆石低30-40%

  -設(shè)計(jì)革新:3D打印技術(shù)降低貴金屬使用量

  三、行業(yè)應(yīng)對(duì)策略觀察

  1.材料替代:

  -鈦鋼、鈀金等替代材料使用量同比增加25%

  -鍍金工藝普及率提升至68%(倫敦珠寶工匠協(xié)會(huì)數(shù)據(jù))

  2.業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型:

  -舊金回收業(yè)務(wù)占比提升至35%(部分店鋪設(shè)立自助回收終端)

  -定制化服務(wù)收入貢獻(xiàn)率從15%增至28%

  3.渠道重構(gòu):

  -線上銷售占比突破40%(疫情前為22%)

  -VR虛擬試戴技術(shù)應(yīng)用店鋪達(dá)61%

  四、未來(lái)趨勢(shì)研判

  1.價(jià)格傳導(dǎo)遲滯效應(yīng):

  -金飾需求價(jià)格彈性為-0.7,預(yù)計(jì)未來(lái)6個(gè)月銷量再降8-10%

  -加工費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇,中小作坊淘汰率或達(dá)20%

  2.結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì):

  -投資型金條銷售同比增長(zhǎng)35%

  -古董珠寶修復(fù)業(yè)務(wù)需求激增60%

  -ESG認(rèn)證黃金溢價(jià)可達(dá)18-25%

  3.政策變量:

  -英國(guó)增值稅改革提案(珠寶業(yè)或適用差別稅率)

  -LBMA倉(cāng)儲(chǔ)體系數(shù)字化進(jìn)程加速

  五、中國(guó)市場(chǎng)的對(duì)比啟示

  1.春節(jié)旺季國(guó)內(nèi)黃金消費(fèi)逆勢(shì)增長(zhǎng)32%

  2.古法金等文化IP產(chǎn)品溢價(jià)超40%

  3.珠寶品牌直播帶貨滲透率超55%

  結(jié)論:倫敦珠寶業(yè)的困境本質(zhì)上是貴金屬市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)周期錯(cuò)配的產(chǎn)物。行業(yè)正經(jīng)歷從"材料價(jià)值驅(qū)動(dòng)"向"設(shè)計(jì)服務(wù)驅(qū)動(dòng)"的深度轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展將成為破局關(guān)鍵。具備文化賦能、技術(shù)嵌入、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)有望在行業(yè)洗牌中勝出。

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