蘋(píng)果是一家典型的美國(guó)公司，自我也自大，商業(yè)游戲規(guī)則都是自己定的。它現(xiàn)在的行業(yè)地位和10年前的微軟不相上下，那時(shí)的微軟是個(gè)成熟的“巨人”，現(xiàn)在的蘋(píng)果則是個(gè)魯莽的“小伙”。

　　微軟剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)，也像現(xiàn)在的蘋(píng)果，被媒體批評(píng)為霸道和傲慢,甚至有媒體人公開(kāi)“挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)”，那時(shí)微軟“打擊盜版”的商業(yè)模式備受質(zhì)疑。微軟慢慢開(kāi)始了解中國(guó)文化，理解了中國(guó)的價(jià)值觀(guān)，也意識(shí)到美國(guó)模式在中國(guó)無(wú)法復(fù)制。當(dāng)年在全世界要求微軟公開(kāi)Windows源代碼的浪潮中，微軟宣布向部分國(guó)家公開(kāi)部分源代碼，第一批國(guó)家包括中國(guó)，同時(shí)還對(duì)中國(guó)政府 ，除Windows源代碼之外，將陸續(xù)公開(kāi)包括Office在內(nèi)的其他源代碼，這個(gè)姿態(tài)讓中國(guó)備有“受寵”之感，讓大眾覺(jué)得微軟非常重視中國(guó)，中國(guó)人就是喜歡這樣的“態(tài)度”。這樣的態(tài)度讓微軟公司漸漸地從一個(gè)“傲慢”的主兒成為一個(gè)“受人尊敬”的外國(guó)公司。

　　蘋(píng)果應(yīng)該向微軟學(xué)習(xí)融入中國(guó)的精神和姿態(tài)以及為此所做出的努力，同時(shí)也要學(xué)習(xí)微軟尊重“中國(guó)價(jià)值觀(guān)”并與之符合的商業(yè)方式，真正了解中國(guó)、融入中國(guó)。

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