田云鵬：從去年錫林郭勒電競學院開始，到后來的南廣，中傳。中國境內(nèi)審批通過、或者正在開設的電競教育機構現(xiàn)在大約在20多家左右。但是我們覺得對于這個行業(yè)，別說二十家，就是有兩百家，想要填充如此巨大的人材缺口那也是不夠的。更別提在行業(yè)成立初期，這些電競教育機構還需要經(jīng)過三到四年的沉淀周期。

　　所以在短期內(nèi)，我們還是難以解決行業(yè)在人材招聘上的燃眉之急。對于這樣的現(xiàn)狀，恒一在定位上也是盡可能地保持職業(yè)教育“短平快”的教學方針，通過短期課程來重點培養(yǎng)應用型的人材。

　　電競社：如何看待行業(yè)起步初期所伴隨著的各種亂象？

　　秦奮：我認為這是必然的，也側面論證了電子競技及周邊具有強大的市場潛力。就像之前市場上非�；馃岬拇蜍囓浖�、o2o、共享單車一樣。市場一經(jīng)開發(fā)，隨波逐流的產(chǎn)品就像雨后春筍一樣紛紛拔地而起。

　　然而經(jīng)過一輪甚至好幾輪的競爭、洗牌之后，到最后能夠真正活下來的其實也就是那么幾家而已。

　　應書嶺：這本教材的推出我認為是具有劃時代意義的。首先它除了專業(yè)教育以外，本科教育也同樣適用。就像你之前提到的——行業(yè)初期出現(xiàn)的各種亂象，究其根本，原因還是在于做這些事情的人，可能并不是真的了解電競。

　　電競行業(yè)需要他們?nèi)ヅ囵B(yǎng)職業(yè)選手嗎？傳統(tǒng)體育競技走過的路告訴我們， 職業(yè)選手的誕生往往是依賴于海量的選拔，僅憑單純的理論知識培訓是很難教出來的。所以我不認為那些以培養(yǎng)職業(yè)選手為旗號的教育機構，能夠給目前的行業(yè)帶來多大貢獻。但從業(yè)人員不一樣，他們的專業(yè)性，是可以通過教育機構培訓出來的。比如恒一，他們擁有更加豐富的經(jīng)驗，更接地氣的教學模式，對于他們的能力和專業(yè)程度，我個人是非常認可的。

　　電競社：恒一這一年來做了些什么？談談你們的目標。

　　田云鵬：先說目標吧，第一就像之前所說的，能夠盡可能為中國電競培養(yǎng)基礎人材。第二也是希望通過電競教育，扭轉家長、主流媒體、甚至整個社會對于電子競技所存在的一個理解誤區(qū)。

　　至于做了些什么，今天的發(fā)布會中，大家看到的只是三本電競教材。但是從2015年開始，我們就已經(jīng)開始致力于電子競技教育底層的基礎建設了，在此之前，整個行業(yè)中幾乎是不存在這個概念的。

　　兩年的時間里，我們做了基礎學科建設，師資培養(yǎng)，教材體系。雖然這三本書從開始編撰到正式發(fā)布才用了一年時間，但為了把這套教材做好，我們研究了幾乎全世界所有電競，游戲，體育相關的商業(yè)模式，從幾千套書籍中對內(nèi)容進行提煉，對于整個行業(yè)的各個階層也進行大面積的走訪。

　　在這個過程中，我們也與十幾所院校建立了合作關系，也招募一批相當數(shù)量的應用型人才在院校中接受專業(yè)化培訓，這一切都是都是我們這些年來與合作伙伴共同努力的成果。

　　當然，這一年下來也不能說我們已經(jīng)做得很好了，一切只是剛剛開始，也希望恒一能夠在2018年做出更多的成績，來反饋給電競行業(yè)乃至整個社會。

　　電競社：未來有哪些規(guī)劃？

　　秦奮： 教材只是第一步吧。師資、培訓、教學培養(yǎng)、就業(yè)等都是之后我們要一步步走的路，未來的幾年里，希望能夠建立起一套成熟的，規(guī)范的電競教育制度。

　　電競社：電子競技這一概念的火熱，在三位的日常生活中又有怎樣的體現(xiàn)？

　　秦奮：我本身對游戲就非常的癡迷，可以說是從小玩到大。原來做英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊的時候就經(jīng)常打游戲，讓自己更加地投入進去。平時也經(jīng)常關注職業(yè)比賽，學習他們怎么打，同時了解到選手們存在怎樣的問題，現(xiàn)在做王者榮耀戰(zhàn)隊也是這樣。

　　田云鵬：我玩游戲的時候比較早，接觸的游戲很多很雜。游戲時間最久的是《DOTA2》，當然近年來非常火爆的《英雄聯(lián)盟》和《王者榮耀》也玩過一點，還有應總他們旗下的FPS游戲《全民槍戰(zhàn)》，我也特別喜歡。

　　電競社：如何看待這個行業(yè)的發(fā)展前景？

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