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推行阿米巴經營模式 可能帶來的問題道成咨詢田和喜現場解答
時間:2018-11-10 20:46   來源:搜狐   責任編輯:青青
  原標題:推行阿米巴經營模式,可能帶來的問題|道成咨詢田和喜現場解答
 
  某企業(yè):你好,尊敬的田老師。我們36桌也和17桌一樣,都是老板帶隊學習。因為原來沒有接觸過阿米巴經營的理念,還有【理念+算盤】這一套完整的體系,所以聽了這幾天課程來說,對我們的沖擊很大。
 
  我想問的一個問題就是,這個體系我們用好了,各位企業(yè)家老板都知道它會帶來翻天覆地的變化,比如利潤的增加。

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  36桌學員

  那么在實施的過程中,如果用的不好,阿米巴經營會帶來哪些問題?

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  田和喜老師授課照

  田:我們有一句俗話,佛的一面,另外一面是什么?是魔。佛和魔是一體的兩面。所以前人告訴我們,任何一個事物都有兩面性。

  那么,如果成魔,如何成呢?實際上成乎一心。

  所有事物的根本都是在一念之間,一念往左一念往右。好的一面,要以心為本作為土壤。

  我們要有包容性,要去培養(yǎng)經營的人才,要抓住阿米巴經營的根本目的和目標來實施。即使在這個過程當中出現了問題,你以心為本去教育你的員工,一切的問題都會化解。

  只有這樣的,才能真正的去解決問題。任何一個新生的事物和思想乃至工具,運用的過程當中都會有兩面性。哪怕就是一把刀子,當我們用來裁剪,也有可能會把你自己的手裁傷,甚至有人用來自殺。

  但如果我們認為這把刀子我是拿來干好事的,即使我作一點犧牲,其實最后都可以彌補出來。

  ▲課程現場

  在實施阿米巴的過程當中會有吵架。費用要分攤,要定價,就會有爭吵,很正常,這恰恰是好的表現。

  當每個員工都為了利潤去吵架的時候,就證明了員工開始關心自己的利益。員工開始關心自己的利益,實際上就是關心公司的利益,總比以前不聞不問好的多。

  所以我們不要怕有問題,就怕是不在一條心上,目的不一致的去解決問題,分道揚鑣、同床異夢,那才是可怕。

  有問題就是差距的開始;有差距,證明我們有發(fā)展空間。因此我們不怕有問題,就怕沒問題產生。謝謝你們!

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