原標題：“中國茅臺·國之棟梁”公益助學2019再起航

　　2019年，是我國扶貧攻堅計劃中的關(guān)鍵一年。黨的十八屆五中全會提出，到2020年，我國現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽解決區(qū)域性整體貧困。作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的重點工作，黨和國家把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，擺在更加突出的位置。

　　扶貧必扶智。讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，是扶貧開發(fā)的重要任務(wù)，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。

　　為響應(yīng)國家教育扶貧攻堅倡導(dǎo)，2012年茅臺集團與中國青基會共同發(fā)起了“中國茅臺·國之棟梁”這項大型公益助學活動。

　　7年來，茅臺集團累計捐款7.14億元，輻射全國31個省(區(qū)、市)，幫助14.28萬名來自農(nóng)村貧寒家庭的學子順利走進了大學校園，成為中國公益領(lǐng)域捐款數(shù)額 、資助學生最多、覆蓋面最廣的公益項目。

　　與其他助學工程不同，“中國茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢行動多樣化的助學形式、長周期的追蹤扶貧，為所有企業(yè)樹立了精準助學的模范。

　　正處于敏感時期的學子們，一方面需要來自政府或企業(yè)提供的助學資金，但另一方面繁瑣的申請過程需要學子一遍又一遍地復(fù)述自己的出身，無疑對他們的自尊心會造成一定的傷害。

　　因此曾有教育專家指出，在助學工程中，最難解決的就是如何在顧及貧困學子自尊心的前提下實現(xiàn)精準幫扶，以及在扶貧后如何幫助貧困學子更好地進入社會工作

　　茅臺創(chuàng)新性地用三個方式解決了這個問題：

　　一是為學子們提供“無條件”但小額的資助，即資助無附加條件，給學子們一個自我判斷的時間和自主選擇的機會，從而避免“交換心理”，也讓每一名學子都能找到自己的興趣愛好和未來工作方向。

　　二是不僅僅只是資助其上學期間的費用，資助之外還開始了發(fā)展類服務(wù)。即通過支持實習、實踐、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)來提升茅臺學子的發(fā)展能力，幫助學生及其家庭更好更快地擺脫貧困，為貧困學子提供從“入學”到“入社會”之間的一系列幫助。

　　茅臺通過其強大的企業(yè)運轉(zhuǎn)體制，集合集團旗下醬香酒公司、各家子公司、經(jīng)銷商以及合作單位，為學子們提供實習或就職崗位。除了實習期間能夠得到相應(yīng)的實習薪酬，寶貴的實習經(jīng)歷將有助于學子們提升社會實踐能力，便于畢業(yè)后的工作尋找。

　　三是建立學子大數(shù)據(jù)庫，通過茅臺集團開發(fā)的受助學子跟蹤管理APP，成立了“茅臺集團青創(chuàng)聯(lián)盟”，支持茅臺學子進行微創(chuàng)業(yè)，開展了“茅臺學子回家”等線下活動，使該項目實現(xiàn)了從單純的救助向促進學子成長的轉(zhuǎn)變。通過大數(shù)據(jù)的力量聚焦學子的真實需求，提供持續(xù)幫助，也為下一年的幫扶計劃提供了參考模型。

　　中國青少年發(fā)展基金會的工作人員指出，茅臺的這種“授人以魚不如授人以漁”的資助形式，最大限度地保留了學子們的自尊心，學子們收到了不僅僅是資金方面的幫助，更重要的是茅臺為他們提供了一個大平臺，一個讓他們實現(xiàn)自我上升的渠道。

　　茅臺創(chuàng)新性的精準扶貧模式，讓受資助的學子找到了自己的未來奮斗方向，也見證了多名 學子的卓越成長。據(jù)悉，受到茅臺集團資助的學生，很多已經(jīng)走上了工作崗位，也有很多在清華、人大、復(fù)旦這些知名學府繼續(xù)讀研深造。

　　“古今中外，欲強其國，必強文化，欲強文化，必強教育。敬才、求才、用才、育才是當今中國時代之風。”茅臺集團黨委書記、董事長李保芳曾表示：教育扶貧是扶貧攻堅的優(yōu)先任務(wù)，是阻斷貧窮代際傳遞的重要抓手。扶貧必扶智，讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，是扶貧開發(fā)的重要任務(wù)。為中國的青年教育事業(yè)貢獻自己的力量，是每一個中國人的責任，更是茅臺集團的責任。

　　2019年是“‘中國茅臺·國之棟梁’希望工程圓夢行動脫貧攻堅三年公益計劃”的最后一年，茅臺也將繼續(xù)履行民族 企業(yè)的社會責任擔當和對青年教育事業(yè)的熱忱義務(wù)，繼續(xù)捐資一億元人民幣，幫助全國2萬名貧困大學生。在茅臺集團的幫助下，將會有更多的寒門學子走進他們向往的校園，相信他們也將為國家、為社會做出自己的貢獻，傳遞更多的善意和溫暖。

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