原標題：沖刺千億 茅臺的“半年成績單”
7月15日，茅臺集團黨委召開會議，專題聽取集團、股份公司班子成員，以及各子公司、各單位部門上半年工作情況匯報，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，安排部署下半年工作。這是茅臺集團第二次以黨委會形式聽取生產(chǎn)經(jīng)營匯報。
這場會議釋放的信息干貨十足——半年成績單公布、整治“黃牛黨”、深入推進“文化茅臺”建設......
沖刺千億俱樂部
“2019年，我們最希望看到三組數(shù)據(jù)——市值過10000億、股價超1000元、收入上1000億，就是‘三個1和十個0’。”7月15日，茅臺集團黨委書記、董事長李保芳在會議上對2019年提出 的愿景。
應該說，實現(xiàn)千億營收，是自2003年茅臺圓夢萬噸以來，茅臺又一個重要的歷史性節(jié)點。如果千億目標順利完成，那么茅臺就是中國第一個邁進“千億俱樂部”的酒企。
就在2018年，中國白酒第一梯隊的五糧液集團同樣提出，要在2019年提前實現(xiàn)千億。
到底誰，能夠第一個拿到“千億俱樂部”的門票?
五糧液尚未發(fā)布第二季度財報，其第一季度財報顯示，第一季度實現(xiàn)營業(yè)收入175.9億元，實現(xiàn)凈利潤64.75億元。
根據(jù)茅臺7月13日公布的半年成績單，其上半年營業(yè)總收入463億元，同比增長19%;凈利潤215億元，同比增長21%。
不到最后一刻，僅靠數(shù)據(jù)還無法斷言中國酒企“千億俱樂部”的第一張門票花落誰家，但可以肯定的是，沖刺千億的路上，茅臺已經(jīng)收到了“驚喜禮包”。
在7月15日的大會上，茅臺公布了各子公司的經(jīng)營狀況。2019年，各子公司在沖刺千億的路上，也打出了“神助攻”——習酒公司，完成銷售收入41億元，同比增長41%;葡萄酒公司半年銷售收入首次“破億”，收入同比增長超過85%;華貴保險半年保費收入同比增長81%，已超去年全年保費......
優(yōu)化營銷體系
茅臺的供需問題，最近也一直是輿論場關注的焦點話題。7月15日的大會，同樣給消費者吃了一顆定心丸。
會議透露，下半年，茅臺將著力推動生產(chǎn)質(zhì)量再上臺階。一方面，保持好的狀態(tài)，抓好茅臺酒、系列酒生產(chǎn)工作。另一方面，加大統(tǒng)的力度，全面提升子公司基酒質(zhì)量。
而針對備受關注的茅臺酒銷售問題，大會同樣給出了答案。
茅臺集團總經(jīng)理李靜仁表示，下一步茅臺將選優(yōu)配強集團、股份兩支營銷隊伍，進一步理順和完善茅臺酒營銷體系，優(yōu)化營銷網(wǎng)絡。
“茅臺將合理安排產(chǎn)品投放計劃，最大限度滿足市場、平衡供需。”李靜仁說，針對消費者最關心的“買酒難、買酒貴”問題，茅臺將集中開展“黃牛黨”專項治理工作，多措并舉，進一步提升市場服務能力和水平。
文化茅臺新目標
除了茅臺酒的生產(chǎn)和銷售，“文化茅臺”也是大會上的高頻關鍵詞。
2018年，“文化茅臺”初次面世。短短一年時間，這四個字的熱度已經(jīng)漸漸超越“國酒茅臺”，有望成為茅臺外宣新的超級IP。
這一年間，“文化茅臺”新作品不斷——茅臺智庫成立，一線大咖為茅臺把脈;最早的茅臺酒釀造車間“茅酒之源”對外開放,茅臺歷史有了可觀可感的窗口;“文化茅臺·多彩貴州‘一帶一路’行”活動啟動......
2019年3月，茅臺集團黨委討論通過了“班子成員2019年重點任務提示清單”，明確了44項任務，文化茅臺建設正是其中之一。7月15日，李保芳在大會上多次強調(diào)，文化茅臺是一項新工作，要高度重視扎實推進。
李保芳表示，下一步，要以更加長遠、寬廣的發(fā)展思路和視野，把軟實力建設提升到一個新的高度，形成“文化茅臺”建設新的格局，講好“中國茅臺新故事”。
在茅臺成長的歷史上，誕生了不少外宣的經(jīng)典IP——“健康茅臺”、“國酒茅臺”等。在不同的歷史階段，這些概念都為茅臺品牌快速成長作出了難以量化的貢獻。
進入新時代，“國酒茅臺”退出了歷史的舞臺，“一帶一路”浪潮席卷全球，茅臺同樣進入新的十字路口。千億茅臺之后，“文化茅臺”或?qū)⒊蔀槌嗨优线@一杯古老的醬香酒，新的超級發(fā)動機。
茅臺有酒，更有好故事。從中國走向全球，從卓越走向偉大，文化茅臺，將是這個偉大商業(yè)故事的見證者。
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