原標(biāo)題：逆勢而起，如魚得水窗簾品牌帶你在危機中抓住機遇

　　2月3日,如魚得水窗簾在春節(jié)來臨之前,開展了1+1≥卓越如魚得水井噴式盈利品牌深度體驗峰會,這是如魚得水窗簾2021年首次全國線上品牌直播會,此次招商會意在向全國如魚得水家人們介紹如魚得水品牌的實力以及為即將到來的3月6日的線下峰會打前站。讓直播間家人們可以更直觀更快速的了解如魚得水2021年 優(yōu)惠政策和新品發(fā)布。直播觀看量再創(chuàng)新高,500個稀缺席位更是在政策發(fā)布后8分鐘即銷售一空,可見如魚得水的“帶貨能力“不容小覷。

　　不僅如此,直播期間如魚得水窗簾還給粉絲帶來多重驚喜福利——不間斷地抽取華為Mate40、科沃斯掃地機器人、如魚得水定制床品四件套、周生生足金串珠、華為WATCH、寶格麗香水、香奈兒152口紅等精美禮品!引得觀看粉絲頻頻彈幕互動,將直播推向高潮。

　　不忘初心,讓天下人更愛回家

　　此次體驗峰會主題1+1≥卓越,其寓意一是如魚得水想通過他們的專業(yè)、智慧和勤奮,把墻布和窗簾呈現(xiàn)在一個軟裝方案,能夠更快捷地滿足消費者軟裝需求,讓消費者更加的省心省力。寓意二是如魚得水將繼續(xù)延續(xù)雙品牌發(fā)展策略,如魚得水精品窗簾品牌滿足于高端需求,溢彩品牌滿足于目前窗簾行業(yè)主要消費群體,80、90后,主打簡約、時尚的流行款式。

　　窗簾產(chǎn)品一向是雖然剛需,但是關(guān)注度低的品類,目前行情也是市場飽和度低。“人心是最大的紅利,信任是最大的成本”,如何跟上消費者的步伐,走在年輕人消費觀念最前線是目前如魚得水品牌的一個重要課題。年輕一代正成為消費主力軍,他們是很燃的一代,有夢想的一代。陳道賢董事長在直播會議中說到,唯有用質(zhì)量和體驗才能讓新一代客戶“買賬”。現(xiàn)階段,窗簾行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,如魚得水想要突圍而出,必須不斷在技術(shù)上創(chuàng)新,更貼合年輕用戶的消費市場,應(yīng)從消費者需求,才能最終實現(xiàn)銷量上的突破。一直以來,如魚得水都致力于為天下人打造更高品質(zhì),更有態(tài)度的窗簾。

　　新格局下的行業(yè)變革

　　和君智業(yè)執(zhí)行總裁張杰先生在直播中分享到,窗簾行業(yè)在經(jīng)過20年的發(fā)展之后,已經(jīng)走過了導(dǎo)入期,邁向了成長期,行業(yè)品牌會越來越多,但是會有更多的品牌在行業(yè)的白熱化競爭中敗下陣來,2020年疫情更加速這個趨勢的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)將逐漸走向龍頭經(jīng)濟(jì),中小型企業(yè)直接面臨破產(chǎn),根據(jù)大數(shù)據(jù)顯示,2020年家居建材行業(yè)222家宣布倒閉,而如魚得水卻逆勢而上,在疫情初期,就迅速調(diào)整策略,以降低投資門檻,擴大招商區(qū)域和提出30天成品窗簾免費試掛模式取得了爆發(fā)式增長,2020年雙品牌全年招商781家,銷售額同比增長48.17%。如魚得水深耕窗簾行業(yè)27年,如魚得水始終都深耕于窗簾市場,積累了深厚的經(jīng)驗與 技術(shù)積淀。“西裝工藝、環(huán)保品質(zhì)、真正好窗簾”已成為如魚得水窗簾的代名詞。在過去的兩年里,如魚得水董事長陳道賢先生榮獲2019中國家居產(chǎn)業(yè)“大雁獎”領(lǐng)袖人物,更是在2019年和2020年連續(xù)兩年獲得世界墻紙墻布大會中“ 影響力品牌獎“和”年度 價值品牌獎“,再一次坐實了如魚得水窗簾的雄厚品牌實力。

　　新變革下的營銷新思路

　　如魚得水窗簾的營銷解決方案一直是行業(yè)內(nèi)其他品牌爭相模仿的標(biāo)桿對象。此次直播中如魚得水窗簾營銷負(fù)責(zé)人大師兄從如魚得水的品牌、制造、產(chǎn)品、營銷等多維度詳細(xì)講述了品牌的優(yōu)勢“用數(shù)據(jù)說話,對結(jié)果負(fù)責(zé)。”是營銷總監(jiān)大師兄對經(jīng)銷商們的 。在新變革營銷時代,如魚得水通過著力于全國引流,及時觸達(dá),央視合作精準(zhǔn)推廣等主流流量陣營入口,最大化的實現(xiàn)流量覆蓋和專屬曝光。在智能工廠建設(shè)生產(chǎn)(世界樣板級窗簾柔性生產(chǎn)智造基地)、多年積累的豐富行業(yè)數(shù)據(jù)及資源(百余位營銷精英)、客戶管理與拓展(定期培訓(xùn)與分享)等方面,如魚得水將為經(jīng)銷商提供符合當(dāng)下發(fā)展的高效營銷手段,致力經(jīng)銷商們快速盈利。

　　成品窗簾消費將成為趨勢

　　窗簾在家居生活中一直扮演著非常重要的角色,它不僅要滿足生活上的功能需求,同時也要滿足整體家居空間的視覺需求。在消費者多樣化、個性化的需求催化下,第三種窗簾新業(yè)態(tài)——標(biāo)準(zhǔn)化成品窗簾正在飛速崛起。由窗簾生產(chǎn)廠家提供定制成品輸出,未來標(biāo)準(zhǔn)化成品窗簾必定能取得突破性發(fā)展。對照全球窗簾市場占比,歐美國家標(biāo)準(zhǔn)成品窗簾已經(jīng)占到市場份額的75%,日本達(dá)到65%,而國內(nèi)成品窗簾占有率不足1%。那國內(nèi)的成品窗簾普及為何如此之慢呢?一是由于消費者對成品窗簾的消費意識缺乏,二是消費者對成品窗簾的消費存在著“怕買貴”、“怕買錯”、“怕無售后”、“怕品質(zhì)差”等種種顧慮。為此,如魚得水品牌早早就做好了戰(zhàn)略布局,在2019年就推出“溢彩”子品牌,主打成品窗簾,換言之,面對當(dāng)下多元化的家裝市場,溢彩更順應(yīng)渠道需求,同時也更順應(yīng)市場需求。同時如魚得水在2020年還推出了“30天成品窗簾免費試掛”+“十怕十諾”兩大模式,成功攻克窗簾行業(yè)成品窗簾銷售難題,將成品窗簾銷售推向了高速發(fā)展之路。

　　如魚得水窗簾此次直播,不僅是窗簾行業(yè)對于直播模式的一次勇敢嘗試和探索,同時也為整個行業(yè)探明了前行路,即便產(chǎn)品屬性與快消行業(yè)相去甚遠(yuǎn),但因地制宜,仍有其適用的模式及方法,這無疑也是為窗簾居行業(yè)注入了一針強心劑。模式與營銷不斷推陳出新,品牌除了堅守產(chǎn)品品質(zhì),深化品牌影響的同時,還應(yīng)該不斷保持變革和重新探索的勇氣,沒有哪種方法是永遠(yuǎn)制勝的,持續(xù)建立和拉近與經(jīng)銷商和消費者的距離,才是品牌生命力得以延續(xù)的良藥。

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