11月20日,TFC全國行來到溫暖杭州,伴隨著現(xiàn)場熱烈的氛圍圓滿落幕。本次沙龍以“手游寒冬下的求生之路”為主題,邀請到來自愛應(yīng)用、云智慧、咪咕游戲、蜂派游戲、點告網(wǎng)絡(luò)、電夢網(wǎng)絡(luò)、賓谷網(wǎng)絡(luò)等國內(nèi)知名游戲開發(fā)商、發(fā)行商、渠道商、第三方應(yīng)用平臺的重量級嘉賓,從不同角度解讀當(dāng)今移動游戲市場趨勢,共尋中小CP“求生之路”。下面小編就給大家?guī)憩F(xiàn)場一手的精彩干貨。
上方傳媒王紫上:把每一場危機(jī)都看成是契機(jī)
上方傳媒CEO王紫上在現(xiàn)場做了開場致辭。她認(rèn)為整個手游行業(yè)從2012年的萌芽期到2013年、2014年的狂熱期,現(xiàn)在面臨夢想的破滅期,可能再過一年時間會回到恢復(fù)期、復(fù)蘇期。她現(xiàn)場分享了應(yīng)對“手游寒冬”我們需要“帶著開放的心態(tài),仔細(xì)聆聽,剖析處境,洞悉真正的功課,把每一場危機(jī)都看成是契機(jī),信任自己,深信內(nèi)心,從內(nèi)心和更高的自我中獲得指引”,引發(fā)了現(xiàn)場參會者的強(qiáng)烈共鳴。
愛應(yīng)用劉帥:手游還有其他機(jī)會嗎?
愛應(yīng)用創(chuàng)始人劉帥現(xiàn)場發(fā)表了主題為“手游還有其他機(jī)會嗎”的精彩演講。面對安卓、iOS的強(qiáng)大攻勢和越演越烈的紅海競爭,他認(rèn)為年輕的Win10新藍(lán)海將成為中小CP的 選擇。借助Win10系統(tǒng)不分終端、統(tǒng)一內(nèi)核的特性,只需要基于Win10研發(fā)一個版本就能適用于微軟生態(tài)下的多個平臺,極大降低了開發(fā)者的開發(fā)成本。在走向海外市場的過程中,愛應(yīng)用將始終以服務(wù)CP為導(dǎo)向,專注微軟生態(tài),幫助合作伙伴共同尋找新的突破點和出路,并提供包括最早期的技術(shù)對接、移植、SDK接入、市場宣傳、推廣、精細(xì)化運(yùn)營的全程解決方案。
云智慧魏新勝:“三寶”助你度過寒冬
云智慧資深工程師魏新勝介紹了云智慧在應(yīng)用性能管理方面的解決方案,現(xiàn)場帶來了對抗“手游寒冬”的秘密武器,即壓測寶、透視寶和監(jiān)控寶三款產(chǎn)品。通過這“三寶”,可以預(yù)知業(yè)務(wù)性能、了解關(guān)鍵業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)、確保業(yè)務(wù)SLA,從端到端定位網(wǎng)絡(luò)問題、軟硬件問題、運(yùn)維、服務(wù)質(zhì)量,通過代碼以及后端服務(wù)器性能的定位,讓開發(fā)人員即時定位和解決問題,通過探測用戶的活躍程度以及桌面分布情況,知曉游戲的存活率。同時通過前端到后端進(jìn)行整體壓測,全面提供壓測數(shù)據(jù),讓使用者了解整個游戲的運(yùn)行狀態(tài)和存在穩(wěn)態(tài)。還能夠針對運(yùn)維人員提供網(wǎng)站運(yùn)行情況監(jiān)控、訪問率、響應(yīng)狀態(tài)、相應(yīng)時間、APP、數(shù)據(jù)庫、物理服務(wù)器的性能狀態(tài),從數(shù)據(jù)分析的角度全方位給出解決方案。
咪咕游戲鳳鳴:能力開放,創(chuàng)新理念,攜手合作伙伴共同發(fā)展
從2009年初建到2015年,咪咕游戲從用戶數(shù)量、游戲數(shù)量來看,整體有了10倍的發(fā)展,目前用戶數(shù)已達(dá)1.8億,游戲數(shù)量達(dá)34000多款,依托全產(chǎn)品、全渠道、全終端、全用戶的“四全戰(zhàn)略”,咪咕游戲?qū)⒋蛟臁把邪l(fā)+運(yùn)營+發(fā)行”的一體化游戲綜合服務(wù)平臺。咪咕游戲高級商務(wù)經(jīng)理鳳鳴在現(xiàn)場從平臺開放策略、資源共享計劃以及版權(quán)發(fā)行合作等幾個方面入手,全面解析了咪咕游戲的平臺優(yōu)勢,提出2016年將聚焦精品和強(qiáng)IP的發(fā)行方式,推進(jìn)全版全運(yùn)營,攜手合作伙伴共同發(fā)展,以轉(zhuǎn)型來適應(yīng)市場的變化。
圓桌會議
從左到右依次為主持人子顏、賓谷網(wǎng)絡(luò)VP蔣冉、蜂派游戲CEO樊今明、電夢網(wǎng)絡(luò)CEO吳詩華、點告網(wǎng)絡(luò)CEO覃世武
演講結(jié)束后,在圓桌環(huán)節(jié)中,蜂派游戲CEO樊今明、點告網(wǎng)絡(luò)CEO覃世武、電夢網(wǎng)絡(luò)CEO吳詩華和賓谷網(wǎng)絡(luò)VP蔣冉就“資本下的游戲寒冬,手游CP該如何取暖”主題展開討論,剖析當(dāng)下移動游戲創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的重點和難點,針對“投資者的謹(jǐn)慎給CP帶來的挑戰(zhàn)”、“資本寒冬對發(fā)行市場的沖擊”等問題提出自己的意見和建議,與廣大游戲從業(yè)者共同探討切實可行的謀生之路。
點告網(wǎng)絡(luò)CEO覃世武認(rèn)為,投資商對手游的投資更謹(jǐn)慎了,但大的市場還是在增長。從廣告平臺角度來講,現(xiàn)在手游產(chǎn)生在廣告平臺的投入預(yù)算在減少,但不一定處于寒冬的階段。同質(zhì)化嚴(yán)重加上大廠商發(fā)力,行業(yè)門檻在提高,市場本身出現(xiàn)了階段性的調(diào)整,這個調(diào)整如果能夠調(diào)整過來,其實是一個新的機(jī)會。 至于應(yīng)對,他建議CP能夠回歸本質(zhì),把產(chǎn)品、把服務(wù)做好,在擅長的領(lǐng)域深入挖掘,不要做太過熱門的類型,減少與大廠商比拼的壓力。
電夢網(wǎng)絡(luò)CEO吳詩華提出,CP首先要針對大環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部有精準(zhǔn)的判斷和定位。冬天不是長久的,后面一定是春天,春天到來的時候手里有糧的人過的很好。CP需要清晰的認(rèn)識大環(huán)境,把團(tuán)隊穩(wěn)住,實力雄厚的CP可以做一個大作,其余CP可以嘗試在創(chuàng)新領(lǐng)域做出好的產(chǎn)品,當(dāng)春天來臨的時候,這個產(chǎn)品可能會形成新一輪的爆炸效應(yīng)。
蜂派游戲CEO樊今明表示,作為一家今年9月剛剛掛牌新三板的游戲開發(fā)及運(yùn)營商,蜂派游戲也感受到了寒冬,但是寒冬來臨意味著春天的到來。作為游戲愛好者的他只為了把游戲做好,能夠把更多的精品游戲帶給玩家。他指出,在寒冬做好自己才是最重要的。目前蜂派游戲來說已經(jīng)做了一些準(zhǔn)備,公司上了新三板后融資渠道還算暢通,為了應(yīng)對寒冬,會進(jìn)行一些上下游產(chǎn)業(yè)的整合,也會和IP方合作,投入資金在冬天儲備更多的“糧食”。
賓谷網(wǎng)絡(luò)VP蔣冉相信,寒冬之下,必然會有另一波的蓄勢待發(fā)。資本熱度沒有減,只不過資本的門檻提和額度提高了。知道自己的強(qiáng)項在哪里最重要,抱團(tuán)取暖時,要認(rèn)清自身的定位,了解優(yōu)勢和短板,清楚自己需要什么樣的上下游助力,才能借助對方的優(yōu)勢幫助自己。所謂抱團(tuán)就是需求明確的時候,對于彼此和自身了解的情況下,才能夠開展更有效、更直接的抱團(tuán)合作。
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