原標(biāo)題：全資收購(gòu)渡鴉科技 百度“軟硬兼施”
渡鴉科技成立之初即有意在軟硬結(jié)合的基礎(chǔ)上做操作系統(tǒng)，這與李彥宏一直看好的“軟硬體的結(jié)合”相一致。
2月16日，百度宣布全資收購(gòu)渡鴉科技有限責(zé)任公司（“渡鴉科技”），創(chuàng)始人呂騁攜團(tuán)隊(duì)正式加盟百度，并出任百度智能家居硬件總經(jīng)理，向百度集團(tuán)總裁和首席運(yùn)營(yíng)官陸奇匯報(bào)。
“將助力百度人工智能生態(tài)的搭建。”陸奇在內(nèi)部郵件中表示，這是百度引領(lǐng)人工智能未來(lái)發(fā)展的重要一步，對(duì)于奠定百度智能交互平臺(tái)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)以及打造軟硬件一體化的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的意義。
渡鴉科技是陸奇加盟百度這家科技巨頭后，披露的 全資收購(gòu)案例。這家成立僅兩年的創(chuàng)業(yè)公司，在本周成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)。
渡鴉科技成立于2014年5月，主打人工智能操作系統(tǒng)和智能硬件，致力于打造基于人工智能和新交互為基礎(chǔ)的下一代操作系統(tǒng)。這家初創(chuàng)企業(yè)曾獲真格基金、王剛、經(jīng)緯創(chuàng)投、DCM、YCombinator 與和玉另類投資（MSA）的數(shù)千萬(wàn)美金投資。
渡鴉科技創(chuàng)始人、CEO呂騁在2016年年底接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示：“估值沒(méi)有任何意義，除非你把公司賣了，或者公司上市了，否則這就是一張廢紙。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，他們買你的產(chǎn)品只是因?yàn)轶w驗(yàn)足夠好。”
但這一次，他未能就百度的收購(gòu)事宜作出直接回應(yīng)。
偏執(zhí)于產(chǎn)品“優(yōu)雅”度
呂騁曾兩次入選福布斯30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單，有著不同尋常的生活習(xí)慣：只喝可樂(lè)，不喝水，熱愛(ài)藝術(shù)，對(duì)產(chǎn)品的“優(yōu)雅”度偏執(zhí)到瘋狂。
這位年輕的創(chuàng)業(yè)者在大三時(shí)開發(fā)了一款針對(duì)學(xué)生校內(nèi)時(shí)間管理的應(yīng)用Timeet，開始創(chuàng)業(yè)初體驗(yàn)；本科畢業(yè)后，拒絕了多所名校的研究生offer，回國(guó)創(chuàng)辦渡鴉科技。
廣為流傳的故事是，渡鴉科技曾創(chuàng)下了一分鐘拿到真格百萬(wàn)美金投資條款清單（termsheet）的紀(jì)錄。
2014年36Kr與微軟創(chuàng)投加速器共同舉辦的WISETalk活動(dòng)上，真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)向呂騁給出了百萬(wàn)美金的termsheet，渡鴉科技也因此成為真格的投資歷史中“最快”給出termsheet的項(xiàng)目之一。
“從設(shè)計(jì)理念來(lái)說(shuō)，我們希望把技術(shù)‘藏起來(lái)’，給用戶傳遞最 的產(chǎn)品和體驗(yàn)。”在呂騁看來(lái)，技術(shù)是隱性的、產(chǎn)品是顯性的，做產(chǎn)品的技術(shù)在于把隱性的深度技術(shù)轉(zhuǎn)化成顯性的用戶體驗(yàn)，并且達(dá)到用戶的興奮點(diǎn)。
2014年，渡鴉科技第一款產(chǎn)品“樂(lè)流”一經(jīng)上線便受到了大批用戶的喜愛(ài)，上線3天時(shí)間即進(jìn)入iTunes音樂(lè)類下載前20名。2015年，該公司研發(fā)的智能交互平臺(tái)Flow正式上線，通過(guò)虛擬的人工智能助手幫助用戶在同一個(gè)App中完成打車、聽歌以及導(dǎo)航等任務(wù)，成為全球范圍內(nèi) 上線的“IM+AIChatbot”。
在此之后，這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶著“下一代操作系統(tǒng)”的夢(mèng)想，在2016年底發(fā)布了模塊化硬件產(chǎn)品RavenH-1，與Flow的思路一脈相承：做一個(gè)把家里的電器連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)智能控制的中樞產(chǎn)品。
呂騁分析說(shuō)，用戶的智能家居需求可以概括為四大類，音樂(lè)、影視、連接各種設(shè)備和電器，以及設(shè)備鏈接后的自動(dòng)化。在這四個(gè)使用場(chǎng)景中，RavenH-1可以通過(guò)模塊化的變形、不同部件的組合、產(chǎn)品本身的延展性來(lái)在各個(gè)場(chǎng)景中提供良好的用戶體驗(yàn)。
放棄獨(dú)立成長(zhǎng)
公司從成立之初就一直在做人工智能相關(guān)的方向，技術(shù)的主攻方向是自然語(yǔ)言理解，并在后面搭了一個(gè)去殼化的基于人工智能的操作系統(tǒng)。”呂騁介紹，團(tuán)隊(duì)在自然語(yǔ)言理解方面已經(jīng)申請(qǐng)了近10項(xiàng)專利。
經(jīng)緯中國(guó)合伙人左凌燁回憶，兩年多前第一次見到渡鴉科技的創(chuàng)始人呂騁時(shí)，就發(fā)現(xiàn)這個(gè)年輕人對(duì)未來(lái)人機(jī)交互方式有著深遠(yuǎn)的洞見，對(duì)于產(chǎn)品調(diào)性有著幾乎偏執(zhí)的堅(jiān)持。
“大公司進(jìn)行并購(gòu)的目的可以分為兩類，’事兒’和’人’。并購(gòu)’事兒’是指并購(gòu)產(chǎn)品，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程中也會(huì)涉及到并’人’；并’人’是指為了這幾個(gè)人才而對(duì)公司進(jìn)行收購(gòu)，而非對(duì)產(chǎn)品本身感興趣，這個(gè)在硅谷很常見，中國(guó)則比較少。”松禾遠(yuǎn)望基金創(chuàng)始人、迅雷創(chuàng)始人程浩介紹，除此之外也有純防御性的并購(gòu)，類似優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼埂?/div>
顯然，這一次百度全資收購(gòu)渡鴉科技屬于并購(gòu)“事兒”的范疇。
渡鴉科技團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有60人，50%以上是研發(fā)工程師。從樂(lè)流、Flow到RavenH-1，這支平均年齡26歲的年輕團(tuán)隊(duì)對(duì)于產(chǎn)品有著不同尋常的堅(jiān)持和野心——通過(guò)改變?nèi)藱C(jī)交互的形式從而讓生活更高效、更純粹、更簡(jiǎn)單。
程浩指出，“做硬件需要藝術(shù)氣質(zhì)，呂騁的風(fēng)格與百度內(nèi)部的工程師氣質(zhì)形成互補(bǔ)；但同樣也有挑戰(zhàn)，就是他能否適應(yīng)百度這樣一個(gè)工程師文化很強(qiáng)的環(huán)境。”
整個(gè)2016年，渡鴉科技的非正常離職率幾乎為零。
呂騁告訴記者，渡鴉科技的多數(shù)成員都是多元文化背景，對(duì)應(yīng)在管理中會(huì)盡量減少條條框框。他介紹：“一方面是選擇最好的人，比如我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)多數(shù)都是專業(yè)美術(shù)和藝術(shù)背景；一方面是保證大家有足夠自由的空間去發(fā)揮創(chuàng)造，就會(huì)持續(xù)不斷有新的創(chuàng)意出現(xiàn)。”
創(chuàng)業(yè)公司在選擇被并購(gòu)時(shí)，通常有兩方面的考量，第一，產(chǎn)品的更好發(fā)展需要大平臺(tái)的支持，第二，這對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)都是很好的退出渠道。程浩告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者：“創(chuàng)業(yè)者都是有情結(jié)的。我想渡鴉的創(chuàng)始人在接到百度橄欖枝的時(shí)候，應(yīng)該首先會(huì)考慮的是獨(dú)自能把這個(gè)事情做到多大，以及在百度平臺(tái)的支持下又能把事情做到多大，其次才是并購(gòu)交易中給公司的定價(jià)。”
百度人工智能戰(zhàn)略
在百度公司董事長(zhǎng)、CEO李彥宏看來(lái)，市場(chǎng)已經(jīng)迎來(lái)人工智慧的新時(shí)代，其中一個(gè)明顯的機(jī)會(huì)是軟硬體的結(jié)合。
1月17日，百度正式任命陸奇為集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官，負(fù)責(zé)百度的產(chǎn)品、技術(shù)、銷售及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。陸奇此前為微軟全球執(zhí)行副總裁，是微軟人工智能戰(zhàn)略的重要參與者。
“為什么請(qǐng)陸奇來(lái)，如果用一個(gè)詞來(lái)回答的話就是‘人工智能’。”2月，李彥宏在中國(guó)企業(yè)家論壇第十七屆年會(huì)開幕論壇上表示，2016年到2017年應(yīng)該是從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)向人工智能時(shí)代的轉(zhuǎn)型階段。
收購(gòu)渡鴉科技是百度在人工智能領(lǐng)域人才招募和產(chǎn)品布局的成果之一。渡鴉科技成立之初即有意在軟硬結(jié)合的基礎(chǔ)上做操作系統(tǒng)，與李彥宏一直看好的“軟硬體的結(jié)合”相一致。
過(guò)去的兩年多時(shí)間中，亞馬遜Echo的成功讓包括百度在內(nèi)的大型科技企業(yè)看到了巨大機(jī)會(huì)。Echo不僅是一個(gè)藍(lán)牙音箱，還是未來(lái)智能家居的“中樞”。
“我們看到的Echo只是一個(gè)硬件，在這背后是智能語(yǔ)音助手Alexa，而Alexa又是基于自然語(yǔ)言處理。百度在自然語(yǔ)言處理這塊有不錯(cuò)的技術(shù)積累，也推出了類似Alexa功能的度秘，現(xiàn)在需要的是能夠做硬件的團(tuán)隊(duì)，把自己的技術(shù)和硬件融合在一起對(duì)外發(fā)布。”程浩分析說(shuō)。
據(jù)了解，呂騁加盟之后將主要負(fù)責(zé)百度智能硬件業(yè)務(wù)，并協(xié)同度秘打造 創(chuàng)新體驗(yàn)的產(chǎn)品，加速度秘OS的對(duì)外輸出進(jìn)度，助力百度人工智能生態(tài)的搭建。
“百度在并購(gòu)后的整合方面一直做得不太好，很多并購(gòu)進(jìn)來(lái)的團(tuán)隊(duì)都呆不了多久。既沒(méi)有像騰訊并購(gòu)Foxmail而帶來(lái)張小龍，也沒(méi)有像阿里并購(gòu)UC而帶來(lái)俞永福，這是百度需要思考的地方。”程浩指出，百度通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)新做智能家居的硬件其實(shí)是比較困難的，基因決定論，BAT其實(shí)都有這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)然這也不代表通過(guò)并購(gòu)就很容易，挑戰(zhàn)也不小。
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