為了理解Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格為什么那么癡迷于將智能手機(jī)“趕盡殺絕”，我們必須回到他今年早些時(shí)候在達(dá)拉斯法庭上發(fā)表的那些罕見的公開證詞。

　　扎克伯格在游戲制造商ZeniMax和Oculus之間的訴訟中作證，而后者是其在2014年花費(fèi)20億美元收購(gòu)的VR初創(chuàng)。

　　在法庭上，法官要求扎克伯格詳細(xì)說明Facebook錯(cuò)失智能手機(jī)變革所帶來的影響。

　　Facebook成立于2004年，這正是移動(dòng)手機(jī)開始日趨流行起來的時(shí)間。

　　“因此，F(xiàn)acebook當(dāng)時(shí)并沒有真正參與設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)和手機(jī)，”他解釋說， “像Google和蘋果這樣的公司已經(jīng)這樣做了，在某些情況下，我們無法設(shè)計(jì)出我們希望為社區(qū)提供的體驗(yàn)�！�

　　這是扎克伯格所獲得的：在蘋果和谷歌控制的移動(dòng)手機(jī)時(shí)代，F(xiàn)acebook建立了其4150億美元廣告業(yè)務(wù)，但終歸結(jié)底，蘋果和谷歌是業(yè)主，而Facebook只是租戶。

　　寄希望于AR

　　正是在這樣的背景下，F(xiàn)acebook開始大力押注AR的未來。這種新興技術(shù)能夠?qū)⑻摂M信息覆蓋到現(xiàn)實(shí)世界中，并最終用類似眼鏡或隱形眼鏡的方式替代智能手機(jī)。

　　在這一周的Facebook年度開發(fā)者大會(huì)上，扎克伯格推出了Facebook應(yīng)用程序相機(jī)的平臺(tái)(Camera Effects)，可以讓外部開發(fā)人員創(chuàng)建AR效果，如一個(gè)人臉上的視頻游戲角色或在一碗谷物上游泳的虛擬海豚。

　　扎克伯格表示，目前AR相機(jī)在日常生活中主要有三類用途，其中包括用數(shù)字標(biāo)識(shí)豐富信息、在現(xiàn)實(shí)中增加虛擬物品、用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)替代原有嘲。而Camera Effects的登場(chǎng)，則可以為大家隨意捕捉的內(nèi)容添加各種AR效果，最終實(shí)現(xiàn)上面提到的所有效果。

　　扎克伯格說，AR的最終目標(biāo)是擁有一雙時(shí)尚的眼鏡，可以顯示從娛樂到所需物品的信息，眼鏡的成本和一瓶葡萄酒的相當(dāng)，而他希望這些一切都將由Facebook提供支持。

　　“我們看到了一個(gè)新平臺(tái)的開始，”扎克伯格說。

　　掌控智能手機(jī)后的革命

　　很明顯，F(xiàn)acebook推動(dòng)AR和相機(jī)是對(duì)Snapchat發(fā)展的制約以及抗衡，因?yàn)镾napchat是一位強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)對(duì)手，而其最大的特色是使用了AR效果。

　　但是，F(xiàn)acebook對(duì)VR和AR技術(shù)投資背后的更大動(dòng)力是：不能錯(cuò)過智能手機(jī)之后的下一波技術(shù)浪潮。這就是為什么Facebook為收購(gòu)Oculus支付了數(shù)十億美元，而且正在開發(fā)自己的AR硬件以及腦控傳感器，并且現(xiàn)在正向開發(fā)者開放其AR相機(jī)平臺(tái)。

　　如果Facebook可以搭建相當(dāng)于蘋果iPhone操作系統(tǒng)的AR系統(tǒng)，那么它可以控制每個(gè)使用其平臺(tái)的AR硬件公司。

　　想象一下，后手機(jī)時(shí)代的平臺(tái)由Facebook掌控，其規(guī)定哪些應(yīng)用程序可以在其平臺(tái)上做、哪些無法做，而不是蘋果或者谷歌，一切又會(huì)是怎樣的情形。Facebook將會(huì)比任何歷史上的公司更多地了解數(shù)十億用戶，理解他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界中看到和交互的內(nèi)容。同時(shí)就像蘋果的App Store一樣，F(xiàn)acebook也可以從其AR平臺(tái)內(nèi)發(fā)生的所有交易中抽取一定的費(fèi)用。

　　Facebook肯定會(huì)在一個(gè)真正的AR生態(tài)中擁有主導(dǎo)的硬件和軟件，但如果它不能研發(fā)極好的硬件，那么它至少會(huì)成為少數(shù)的優(yōu)質(zhì)軟件提供商之一。

　　“如果能夠研發(fā)出AR硬件，那太好了”

　　“如果我們可以研發(fā)一款有趣的AR硬件，那太好了，”Facebook首席技術(shù)官M(fèi)ike Schroepfer最近在接受媒體采訪時(shí)說起公司在AR領(lǐng)域的野心，“但是如果做硬件做不好，只是創(chuàng)造了一個(gè)軟件生態(tài)系統(tǒng)，而我們?cè)谶@個(gè)生態(tài)系統(tǒng)上擁有強(qiáng)大的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)，那么也很好。”

　　但是，隨著蘋果、微軟、Magic Leap等都正爭(zhēng)相使AR頭顯或者眼鏡走向普通消費(fèi)市場(chǎng)，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和殘酷。不過，憑借數(shù)千億美元和多年在硬件領(lǐng)域積累的專業(yè)知識(shí)，蘋果看起來最有希望贏得AR硬件之戰(zhàn)。

　　這就是為什么現(xiàn)在Facebook對(duì)所有的AR領(lǐng)域進(jìn)行押注，即使它表示AR走向大眾市成能還需要幾十年的時(shí)間。Facebook業(yè)務(wù)面臨的潛威脅是，如果它不能構(gòu)建未來的主要AR平臺(tái)，那么它將面臨著重蹈智能手機(jī)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)。

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