人人樂發(fā)生質(zhì)變，市值縮水94億，凈利潤由賺2.3億到虧7941萬，16家門店倒閉，16名店長層面的核心人員出走。

　　，和家樂福則在東北方向3公里處，后海地鐵站E出口附近。

　　競爭之激烈可見一斑。

　　2012年12月17日，“68”計劃囊括的門店之一，湛江新華店關(guān)閉的消息襲來，不久之后的31日，巨潮資訊網(wǎng)上掛出了人人樂擬運用1.99億元超募資金新設(shè)5家門店的公告。人人樂再次被質(zhì)問，“一批批地大開新店，卻有一批批的店面陷入不可救藥的邊緣”。

　　招股書顯示，人人樂湛江新華店于2009年1月10日開業(yè)，預(yù)計培育期(連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利的首月)為24個月，即在2011年初實現(xiàn)較穩(wěn)定的凈利潤。

　　而現(xiàn)實是運營4年之后，2009年上半年湛江新華店仍虧損130.15萬元，2011年凈利潤為-1229.40萬元，2012年上半年扭虧為盈，盈利1164.1萬元。

　　至于招股書中預(yù)測的1.48億年銷售額，2011年僅實現(xiàn)了4576.48萬元，2012年上半年2320.64萬元。

　　記者聯(lián)系到的湛江本地人士透露，“在湛江人人樂真的沒什么人去。是倒閉了，還欠了商家賠償金不給，經(jīng)營不善，加上物業(yè)收費昂貴和管理低下，沒辦法啦�！�

　　事實上，人人樂“倒閉潮”已愈演愈烈， 2012年以來已出現(xiàn)了7例。

　　不久前的2012年12月4日，同樣屬于“1/68”的湛江柳州時代廣場店轟然倒下。

　　據(jù)當?shù)厝耸恐v述，“人人樂在柳州就只有這家分店，附近還有大潤發(fā)”。該店2011年10月才開張，原定培育期是24個月，投入999萬，而實際至2011年末僅投入了133.48萬元。

　　2012年上半年，人人樂的27家主要子公司、參股公司中有18家出現(xiàn)虧損，關(guān)閉了5家門店。

　　包括“68計劃”圈定的門店之一，湖南瀏陽香山店在2012年4月1日關(guān)閉。在此之前，這家店已營業(yè)3-4年。記者從當?shù)厝耸刻幜私獾�，“本土超市通程、步步高步步緊逼，人人樂落戶瀏陽后，生意一直不好。”

　　運營了7年之久的重慶南坪店在6月22日停止營業(yè)，經(jīng)營了5年多的惠州演達店也以關(guān)張收場。當?shù)厝耸扛嬖V記者，“整個市區(qū)新開張的超市就有2-3家，倒閉的那家人人樂，對面就是華潤萬家�！边�有，陜西咸陽人民中路店也畫上了句號。

　　下一家倒下的是誰？

　　上市以來，“68”計劃門店有不少已“消失”。2010年，深圳匯港、廣州新塘、西安解放路、東莞寮步4店關(guān)閉。2011年，福建晉江店關(guān)閉。

　　加上上市前倒閉的石家莊、天津西青、惠州南壇、東莞巴達4家，1996年開業(yè)以來人人樂總共關(guān)閉了16個門店。人人樂一共開過141家店，按此計算，關(guān)店率是11.35%。

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