事件則成為薛榮年出走的導(dǎo)火線。

　　薛榮年之前，已有21名保代跳槽至華林證券，包括龔寒汀、劉俊杰、秦洪波、陳新軍、何書茂、張浩淼、李建、封江濤等多名投行骨干。

　　2012年2月，薛榮年以董事長身份與這21名舊部匯合。但他并沒有停下招攬舊部的腳步。2012年共有24名保代離開平安證券，19名投奔華林。41名平安保代整體平移至華林，最終以11月原平安證券總經(jīng)理助理兼投行事業(yè)部負責人曾年生帶著其余3名最后撤退者加入華林并擔任總裁而收官。

　　剩余幾個沒有跟隨薛榮年的保代中，黃軍輝轉(zhuǎn)戰(zhàn)一創(chuàng)摩根，張赟、李紅星先后加盟銀河證券。

　　與投行大量失血不同，平安研究所則自我裁撤。2012年3月5日，平安證券約18名分析師收到公司的解約合同，與以往不同的是，這次解約并非遵循末位淘汰。同時，平安研究所進行戰(zhàn)略大調(diào)整，裁撤13個重點行業(yè)以外的分析師，將30個細分研究領(lǐng)域精簡為16個，資源重點將放在大金融、大消費、新興產(chǎn)業(yè)板塊等領(lǐng)域。

　　跟薛榮年不同的是，2011年8月余維佳卸去任總裁。

　　“余總離開招商之時，曾計劃帶走幾十名部下，但被曝出研究所“教父”張嵐及核心團隊一道縱身離去的消息，至此長江證券“黃金一代”已土崩瓦解，一路北上投奔中信建投，一路南下加盟。近幾年，從高善文到潘向東，光大證券不斷被同行挖角。一資深研究領(lǐng)域人士說道，光大證券現(xiàn)是不惜重金挖角明星分析師。

　　2012年6月，民生證券研究部兩位核心人物——副總裁、首席經(jīng)濟學家滕泰及總部裁員也在同時進行，為減輕財務(wù)壓力，提高考核門檻，擬削減三分之一的員工。

　　同樣在去年12月初，銀河證券也曝出人員規(guī)模將縮編50%，裁員人數(shù)將達到空前的4500人。銀河相關(guān)人士對比表示，裁員的確有，但不像外界報道那么夸張，銀河證券現(xiàn)在全國所有營業(yè)部和總部的工作人員一共才5000人。

　　廣發(fā)證券內(nèi)部去年11月頒布了《<廣發(fā)證券員工績效管理實施辦法>修訂方案》，上述方案先將部門進行S、A、B、C、D分級，再繼續(xù)將員工強制劃分為三六九等，被內(nèi)部員工解讀為“變相裁員”。

　　其實，2012年券商裁員潮始于中金公司，2012年2月10日，中金公司通過末位淘汰突然宣布投行部門裁員30多人，10月份中金年內(nèi)二度裁員，主要涉及投行部門，據(jù)傳裁員比例為10%。

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