古有管仲四民分業(yè)之說，據(jù)《國語·齊語》載：桓公曰："成民之事若何？"管子對(duì)曰："四民者，勿使雜處，雜處則其言嚨（雜亂），其事易（變）。"公曰："處士、農(nóng)、工、商何？"管子對(duì)曰："昔圣王之處士也，使就閑燕；處工就官府，處商就市井，處農(nóng)就田野。"四民分業(yè)有利于生產(chǎn)技術(shù)、技能、知識(shí)的傳授，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的積極一面。而今有圈子之說，標(biāo)志著今天人與人的之間越來越看重，與同頻率及價(jià)值趨同的人進(jìn)行實(shí)用主義的交往，在這里我們姑且不做什么特別的定論，不過可以預(yù)測一個(gè)基于精準(zhǔn)化定制的圈子時(shí)代已然到來。圈子文化的前身，在西方商業(yè)體系中被稱為私董會(huì)，這一組織形態(tài)誕生于1957年，由美國威斯康星州企業(yè)家羅伯特·諾斯（Robert Nourse）與其他4位CEO定期的圓桌討論演變而來，這幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)等設(shè)備的普及，越來越多的圈子正在逐步形成與壯大起來。在中國工商界中幾個(gè) 的圈子：華夏同學(xué)會(huì)、泰山會(huì)、中國企業(yè)家俱樂部、江南會(huì)、正和島、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)、接力中國、地方商幫、長安俱樂部、金鼎俱樂部等，就是這種商業(yè)圈子的興起與樣板之一。
而以生命品質(zhì)(Life Quality)倡導(dǎo)者、世界經(jīng)濟(jì)華人十大文化創(chuàng)意人物、暢銷書《在財(cái)富中修行》作者毛凌云先生為領(lǐng)軍人物的善因集團(tuán)及善因文化，以中華文化為道統(tǒng)，在人道的層面提出了“透過內(nèi)在和諧，創(chuàng)造外在富有”的理念，試圖打造一個(gè)具有新商業(yè)文明的高品質(zhì)的財(cái)富能量生態(tài)圈，而《財(cái)富能量》研討會(huì)則是這個(gè)圈子的 品牌與粘合大平臺(tái)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，善因文化將《財(cái)富能量》定位為財(cái)商教育，協(xié)助人們構(gòu)筑一種財(cái)富自由的生活方式為主體，不失為一種“善者因之”的做法。這些看似高遠(yuǎn)的理想，卻可以透過《財(cái)富能量》研討會(huì)很容易得到落地與實(shí)現(xiàn)，而這個(gè)圈子現(xiàn)在猶如星火燎原之勢(shì)，在全國各地正枝繁葉茂的生長，并逐步滲透到各個(gè)階層中。善因文化的各類研討會(huì)及教育支持體系，都旨在滿足人們?cè)诓煌辰缟系娜笮枨螅荷婕寄�，生活藝術(shù)，生命意義。這些理論及體系的實(shí)踐，早先是被運(yùn)用在善因集團(tuán)，及其下屬公司或是關(guān)聯(lián)企業(yè)中，在短短的四年間，這些商業(yè)養(yǎng)成教育體系，使得善因旗下機(jī)構(gòu)合并的營業(yè)額已達(dá)數(shù)億元以上。而最早有緣進(jìn)入善因文化圈的會(huì)員與學(xué)友，更通過這些系統(tǒng)的研討會(huì)與革命性的理念與工具，獲得了人生與事業(yè)上的巨大成就，許多學(xué)員都已經(jīng)成長為在各個(gè)領(lǐng)域中的行業(yè)翹楚，或是成為某家上市公司的企業(yè)擁有者。
十多年前，有一位來自浙江農(nóng)村的學(xué)員，內(nèi)心沒有目標(biāo)，自卑又茫然，她僅有一個(gè)想法就只是養(yǎng)大自己剛出生的孩子。在2003年的一天，因?yàn)榕既坏臋C(jī)會(huì)，她參加了一場由毛凌云先生親自主持的一堂研討會(huì)。課上，她牢牢記住了一句話：“改變命運(yùn)，從學(xué)習(xí)開始，從自己開始”。因?yàn)檫@句話，她的生命發(fā)生了翻天覆地的改變，今天她在杭州西子湖畔經(jīng)營著一家金融企業(yè)，并且與國內(nèi) 投資家及企業(yè)家陳九霖先生一起合作。這么多年來，一有機(jī)會(huì)就逢人便說“我早年想都不敢想的生活，今天發(fā)生了，一路走來，貴人很多，我最要感激的還是毛凌云先生，他啟發(fā)了我的生命，改變了我人生的軌跡，他是一位真正能改變命運(yùn)的人生導(dǎo)師！”
另外有一家由國有企業(yè)改制為民營高科技的公司，起初的幾年里該公司就像沒有靈魂的一群團(tuán)伙，大家普遍對(duì)改制之后的公司心存疑慮與迷茫，給公司的 領(lǐng)導(dǎo)者帶來了巨大的壓力。經(jīng)過一位學(xué)員的推薦，該企業(yè)引進(jìn)了一套善因文化的內(nèi)訓(xùn)體系，在半天的時(shí)間里，企業(yè)員工與高管的熱情被點(diǎn)燃、團(tuán)隊(duì)之間的合作精神得到提升，最讓人震驚的是在接近課程的尾聲，該企業(yè)所有參訓(xùn)的學(xué)員居然探討出一個(gè)大家共同的目標(biāo)：要在創(chuàng)業(yè)版上市。對(duì)此，這位董事長感動(dòng)不已：以前大家混日子，沒有目標(biāo)，到今天居然會(huì)探討出如此宏偉的目標(biāo)，如此團(tuán)結(jié)與群策群力。如今這家企業(yè)已成為當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)，董事長更被推薦為當(dāng)?shù)厣虝?huì)的主席，而這位企業(yè)領(lǐng)航人也清晰地規(guī)劃出一份責(zé)任：回報(bào)社會(huì)、回報(bào)國家、關(guān)愛環(huán)境。
這樣的故事在善因文化的“財(cái)富能量”、“在財(cái)富中修行”等專場品牌活動(dòng)中時(shí)有發(fā)生，善因文化的每一個(gè)課程幾乎都能轉(zhuǎn)變這些學(xué)員的生命，觸及心扉。因?yàn)樵谀敲匆豢�，在商場上的打拼，在�?chuàng)造財(cái)富的征途上，種種甜酸苦辣一一涌上心頭，經(jīng)過這些研討會(huì)的洗禮，企業(yè)出現(xiàn)的諸多問題，學(xué)員們都會(huì)覺悟到根源其實(shí)都在自己的身上。通過公開的專場研討會(huì)，以及配合后續(xù)強(qiáng)大的教練體系支持，這些學(xué)員都能夠探索出企業(yè)的整體解決方案。善因文化的養(yǎng)成教育模式，是教練精神與教練合約結(jié)盟，并與研討會(huì)有機(jī)融合，使得這個(gè)圈子內(nèi)的每一個(gè)人的智慧得到開發(fā)，而不過分依賴于某一位導(dǎo)師或是某個(gè)課程。
策中策品牌智造傳媒有限公司的董事長沈玉明先生則親身經(jīng)歷并見證過這樣的故事，他說那次他從廣州發(fā)到上海新橋綠地逸東華酒店，參加了善因文化“財(cái)富能量”專場研討會(huì)。“跑那么老遠(yuǎn)，不是為吃頓飯，就是想領(lǐng)略一下傳說以久的毛凌云先生和善因文化的魅力。”在這次會(huì)議上，沈玉明說他和很多人成為了好朋友，并且后來和不少人在業(yè)務(wù)和生意上都有彼此的滲透。在那場研討會(huì)中，沈玉明說他聽到了許多發(fā)自內(nèi)心的話語：
“《財(cái)富能量》研討會(huì)的過程，就像做一碗洋蔥湯，一層一層不斷地有新的自我挖掘，可能會(huì)很刺激，有時(shí)候會(huì)很不舒服，有時(shí)候沒什么感覺。但是當(dāng)三天的課程結(jié)束之后，我開始享受這一碗看不到洋蔥充滿洋蔥香味的洋蔥湯。每一口都有回味無窮的感覺，很滋養(yǎng)！” —臺(tái)灣 設(shè)計(jì)師 李貞儀
“上了毛老師的《財(cái)富能量》課程后，半年內(nèi)我至少多賺了100萬，同時(shí)在不同行業(yè)中建立了多項(xiàng)被動(dòng)收入，二年內(nèi)還打造了一家在美國上市的中國核桃產(chǎn)業(yè)第一股。”—李祖平 遠(yuǎn)望達(dá)創(chuàng)投 副總裁
“從2012年初的整天迷茫并忙碌辛苦的追求活著的意義和價(jià)值的狀態(tài)到2013年后開始，一方面先是組建了幸福的家庭，另一方面是自己的事業(yè)通順，一年的時(shí)間財(cái)富增加了百倍，同時(shí)叛逆期的女兒也變成乖巧聽話懂事，這一切源于2012年底一堂三天兩夜的《財(cái)富能量》課程。在這三天中，心靈的徹底洗滌，明確了我人生的努力方向，重新找回自己，真正放下一直放不下的事物，徹底打開心門，能全然接受所發(fā)生的一切，讓我從內(nèi)心臣服！學(xué)會(huì)了能量思考，遇事不再大喜大悲，同時(shí)課程中的正能量不斷地吸引到好運(yùn)的到來，重新體驗(yàn)活著的美好！感謝毛老師，感謝善因，感謝葉子(我生命中的貴人)！
我要在有限的生命中做點(diǎn)力所能及有意義的事為生活添上精彩一筆！善因正如“善因”，種善因定會(huì)結(jié)善果！” —曹琴 若足貿(mào)易董事長
另外，在善因文化的學(xué)員里，有個(gè)叫郭芮彤的學(xué)員很特殊，她說：“我從13歲開始跟隨媽媽聽毛老師的課，可以說毛老師是我人生的導(dǎo)師，是我的夢(mèng)想啟蒙老師。如今我也是一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，在北京擁有自己的講師團(tuán)隊(duì)。但是時(shí)隔八年再回到毛老師的財(cái)富能量課堂收獲非常大！這么多年毛老師都沒有讓教育培訓(xùn)商業(yè)化，而是真正的做到了以文化推動(dòng)商業(yè)的發(fā)展。在這次《財(cái)富能量》課上不僅有系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，還有很特別的游戲貫穿其中，在娛樂的同時(shí)又能幫助到課程現(xiàn)場落地，課程生動(dòng)有趣簡直就像在玩一樣，有感染力，有影響力，更重要的是在心靈上有非常深的震撼。讓我明白了財(cái)富背后的法則和規(guī)律，讓我的收入也隨之翻翻，管理金錢的能力更強(qiáng)大了。對(duì)于八九零后沒有正確的財(cái)務(wù)觀念的糾正是非常有效的，感恩毛老師，愿一生跟隨學(xué)習(xí)與成長！”
為期三天的專場研討會(huì)、學(xué)員自由組合的飯局、井然有序的會(huì)場、快樂放松的氛圍，直指人心的交流，甚至于學(xué)員都會(huì)保留自己的水杯以作環(huán)保之用，而課程的主角就是學(xué)員，課程的教練卻成了配角。后來從毛凌云那里了解到，這叫教練的位置：支持不控制，啟發(fā)不建議，內(nèi)省不攀緣，欣賞不批評(píng)，真實(shí)不虛妄。在毛凌云先生帶領(lǐng)的教練團(tuán)中，《財(cái)富能量》很少有PK人的語言和控制他人的行為，在不經(jīng)意間，一些關(guān)鍵詞瞬間擊中每一個(gè)人的心靈，抒發(fā)情緒，化解壓力，提升、啟發(fā)內(nèi)省。每個(gè)人毫無保留面對(duì)各種難題，或傷心或幸福的往事，毛凌云說，每一個(gè)人都有自己的故事，都有自己的硬傷，沒有誰比誰更幸運(yùn)，要釋放自己的內(nèi)在財(cái)富，就必須學(xué)會(huì) 管理自己，運(yùn)用心靈的能量，不能僅僅去看待外部世界或是你遭遇到了什么。
三天兩夜的《財(cái)富能量》研討會(huì)，從內(nèi)在結(jié)構(gòu)開始，首先明晰人們創(chuàng)造財(cái)富的意義是什么，之后開始消除學(xué)員潛意識(shí)中，對(duì)所有金錢和財(cái)富一直以來的負(fù)面聯(lián)想和糾結(jié)，使創(chuàng)造財(cái)富感覺猶如呼吸一般，自然而然發(fā)生。另外，課程上也提供了大量有效而又非常簡單的外在落地系統(tǒng)，以及自動(dòng)化管理金錢的體系和工具。透過《財(cái)富能量》營造出來的學(xué)習(xí)場域，不僅讓每個(gè)學(xué)員的頭腦來參與學(xué)習(xí)，還調(diào)動(dòng)了潛意識(shí)、靈性、情感、身體及細(xì)胞來全方位深度體驗(yàn)，真正把“我知道”變成“我做到”。課程之后，有許多學(xué)員描述到：他們擁有了全新的致富細(xì)胞和財(cái)富能量，在潛意識(shí)、精神、身體、情感等各個(gè)方面和諧的運(yùn)作下，輕而易舉地實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由的生活方式。
善因文化的另一位傳奇人物，也是善因文化傳播有限公司執(zhí)行董事，同時(shí)也是上海梵隆環(huán)�？萍加邢薰緞�(chuàng)辦人文信先生，是一個(gè)極富傳奇色彩商界奇才， 他17歲開始創(chuàng)業(yè)，曾在少林寺出家三年為武僧，從事過服裝、汽車貿(mào)易、電子商務(wù)、教育培訓(xùn)、金融投資、 環(huán)�？萍�、禮品等多大十多種不同的行業(yè)。在他近20年的商海磨礪中，練就了他積極樂觀，從容淡定的生活態(tài)度，具有難得的企業(yè)經(jīng)營智慧和資源整合能力。他說，《財(cái)富能量》研討會(huì)的黏性很高，大家彼此“信任到愿意公開公司最真實(shí)的賬本”。文信先生說，相比較其他的圈子，財(cái)富能量的學(xué)習(xí)圈子的粘性更大，學(xué)習(xí)的氛圍更濃，學(xué)員間很容易交心。作為善因文化的創(chuàng)辦人毛凌云先生，一直將自己定位成大家的服務(wù)者與支持者，課程之后他都會(huì)走下舞臺(tái)，一一來擁抱感謝每位學(xué)員，還向?qū)W員宣布：在臺(tái)上走下來的時(shí)刻就是大家的朋友了！這在大師當(dāng)?shù)赖漠?dāng)今培訓(xùn)行業(yè)中，是很難得遇見到的一種平和與低調(diào)。善因文化的教練團(tuán)和很多學(xué)員都成了無話不談的好朋友，彼此熟悉了，不論是誰，只要提出問題，不需要過多解釋背景，大家就能知道來龍去脈，針對(duì)性也很強(qiáng)。無形中，毛凌云先生和善因文化已經(jīng)悄然打造了一個(gè)運(yùn)用眾人智慧的公共“財(cái)富能量圈”，他將自己的光芒收斂起來，反而使得這個(gè)圈子中的每一個(gè)人，更愿意去參與和分享，從而創(chuàng)造力得到提升，這種內(nèi)省文化與教練精神大概就是善因獨(dú)具魅力之處吧。
信任源于機(jī)制，源于彼此愿意開放的心靈，以及共同遵循的文化道統(tǒng)，而《財(cái)富能量》研討會(huì)就是這些信任元素的融合體。在該研討會(huì)中，將不同行業(yè)的互不認(rèn)識(shí)的學(xué)員隨機(jī)組合成一族，每次討論的議題，都由其中任意選擇出的學(xué)員提出，問題拋出后，教練會(huì)引導(dǎo)小組成員通過提問來發(fā)言，不參與直接討論給出結(jié)論，或者出謀劃策。如果說，一般圈子應(yīng)酬是帶著眼睛交朋友，帶著交易與社交的目的而來的，而善因文化的《財(cái)富能量》研討會(huì)學(xué)員則是帶著心來參與，并帶著一種創(chuàng)造價(jià)值的心力來貢獻(xiàn)自己的智慧。善因文化通過非常簡單有效的教練會(huì)談，來開啟每個(gè)人的思考和靈感，而議題發(fā)起人，最終會(huì)一步步找到屬于自己當(dāng)下 的方案，這種提問在哲學(xué)史上被稱作“蘇格拉底式的提問”或是“產(chǎn)婆術(shù)”，而近代將這種提問的方式稱之為“教練”。據(jù)說《財(cái)富》1000強(qiáng)企業(yè)中，有80%以上都在其內(nèi)部推行這種教練文化，同時(shí)將教練式的方法落到企業(yè)中去提升績效。
其實(shí)，每個(gè)人內(nèi)心其實(shí)有很多答案，只是不知道選哪一個(gè)，別人不斷給你提問，會(huì)幫助你自己逐漸梳理明白自己該要什么，選擇什么。按平均每人20年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值來計(jì)算，按照善因文化《財(cái)富能量》工作坊最小規(guī)模的100人來計(jì)算，每場研討會(huì)都擁有不少于2000年的財(cái)富發(fā)展經(jīng)驗(yàn)資本。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以某個(gè)個(gè)體，或是以導(dǎo)師為核心的會(huì)議價(jià)值，在《財(cái)富能量》的場域中每個(gè)人的智慧，完全是以次方來計(jì)算。這讓筆者突然想起，毛老師在課程上反復(fù)告訴人們，你來到課程上不僅僅是來向老師學(xué)習(xí)的，你還要向每一個(gè)人學(xué)習(xí)，向自己過往的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，正如英國大文豪肖伯納說過一段寓意深刻的話：“你我是朋友，各拿一個(gè)蘋果彼此交換，交換后仍然是各有一個(gè)蘋果，倘若你有一種思想，我也有一種思想，而朋友之間相互交流思想，那么，我們每個(gè)人就有兩種思想了。”通過善因文化全息學(xué)習(xí)的理念，將課程結(jié)構(gòu)化之后的分享，以及教練精神與工具的引入，每個(gè)學(xué)員都享受著花多少巨資，都吸收不到真正屬于自己的財(cái)富能量。
從善因集團(tuán)、善因文化成立至今，毛凌云先生始終帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，以文化為道統(tǒng)，借商業(yè)之力，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特有社會(huì)型資源，深度重塑了起源于心靈能量的社交與學(xué)習(xí)模式。信息化時(shí)代的到來，人們逐步從需求物質(zhì)時(shí)代走入情感連接時(shí)代，一個(gè)去瘋狂膜拜偶像，自發(fā)組織、去權(quán)威化、去中心化的網(wǎng)狀社交圈子模式正在加速演變，“我們的時(shí)代正在進(jìn)入到組織學(xué)習(xí)的Web2.0革命時(shí)代。”
善因文化秉承這樣一種理念與對(duì)潮流的把握，“未來幾年，《財(cái)富能量》研討會(huì)將進(jìn)入更快速發(fā)展期”，“同時(shí)，善因文化又將在2014年把《在財(cái)富中修行--彰顯之旅》做成一個(gè)完全不收任何學(xué)費(fèi)，甚至于連場地費(fèi)都不收取的，屬于大眾財(cái)富能量的公益活動(dòng)，一場洗滌商業(yè)社會(huì)帶給人們繁重瑣事的法布施，一趟屬于靈魂凈化的生命之旅”。文信先生如是說。
事實(shí)上，筆者認(rèn)為善因文化的《財(cái)富能量》研討會(huì)，已成為企業(yè)家和眾多懷揣夢(mèng)想之人的剛性需求，因?yàn)?ldquo;財(cái)富”在人類社會(huì)歷史中是一個(gè)無法或缺的主題，而“能量”一詞又恰好滿足了人們對(duì)財(cái)富滿足之后的，一種對(duì)心靈與智慧的追求�，F(xiàn)在風(fēng)行圈子文化，而跨界則是一種打破圈子與圈子，層級(jí)與層級(jí)之間壁壘的互動(dòng)活動(dòng)，跨界也是當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展原動(dòng)力的核心詞，而《財(cái)富能量》研討會(huì)則是標(biāo)志性的跨界交流活動(dòng)，參與者來自不同行業(yè)，不同職位，不同年齡，不同地域，課程組織者也多是跨界人物，這樣做，無意間契合了以跨界整合為特點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)社交趨勢(shì)。另外，《財(cái)富能量》研討會(huì)所呈現(xiàn)的元素也堪稱跨界之作：娛樂、教練、療愈、勵(lì)志、理性、神秘，東西文化融合等等。很難說《財(cái)富能量》像什么，有人說像看了一場電影；有人說課程的音樂很棒；有人說突然發(fā)現(xiàn)賺錢如此輕松；有人忽然撕下面具不再偽裝；有人說是一趟心靈洗滌之旅；有人說是一段能量釋放的美妙時(shí)刻；有人說是一段關(guān)系彌合的幸福記憶；有人說生命從來沒有如此通透過；有人說遇到了久違的感動(dòng)與溫暖，有人說自己像回到了童年的時(shí)光，有人說原來學(xué)習(xí)可以這樣玩得這樣HIGH。
“過去人們利用信息不對(duì)稱來賺錢，而今天信息泛濫成災(zāi)，企業(yè)家缺乏的不再是信息和理論，而是一種智慧的指引與能量思考。”面對(duì)這樣的社會(huì)現(xiàn)象，善因文化就是靠《財(cái)富能量》研討會(huì)上的穿針引線，教練對(duì)話，來啟發(fā)每個(gè)人內(nèi)在智慧的揚(yáng)升，回歸自己真實(shí)的生命中心，發(fā)展出一種自我管理的內(nèi)省機(jī)制，正如孟子說言“仁者如射：射者正己而后發(fā)；發(fā)而不中，不怨勝己者，反求諸己而已矣。”文章至此，筆者認(rèn)為“當(dāng)出現(xiàn)越來越多的毛凌云先生和善因文化這樣的機(jī)構(gòu)，以文化道統(tǒng)為依歸，以東西文化交融為己任，善用商業(yè)的力量，我們的財(cái)富夢(mèng)想，我們社會(huì)的創(chuàng)造力，才能真正傲立在世界的面前，一種新商業(yè)文明形態(tài)也將不日出現(xiàn)。”
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