一是確定重點(diǎn)工作。富順縣財(cái)政局以股室為單位，采用“兩上兩下”方法，認(rèn)真梳理出2014年13項(xiàng)重點(diǎn)工作，覆蓋財(cái)政收入、財(cái)政改革、財(cái)政監(jiān)管、支出結(jié)構(gòu)調(diào)整等多個(gè)方面。

　　二是倒排工作時(shí)限。順排重點(diǎn)工作任務(wù)，倒排重點(diǎn)工作進(jìn)度，明確完成2014年重點(diǎn)工作任務(wù)責(zé)任人及時(shí)限、步驟和方法。

　　三是強(qiáng)化組織保障。局黨政“一把手”牽頭抓總，班子成員分別主抓，股室具體落實(shí)，將2014年重點(diǎn)工作責(zé)任層層分解落實(shí)到崗、到人。

　　四是加強(qiáng)督查督辦。周小結(jié)、月自查、季檢查重點(diǎn)工作，過程管理不留空檔。采用專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查、重點(diǎn)督查等方式，強(qiáng)力推動(dòng)重點(diǎn)工作，保障每項(xiàng)重點(diǎn)工作按時(shí)落地。

　　五是注重效果評價(jià)。根據(jù)2014年重點(diǎn)工作進(jìn)展，主動(dòng)開展調(diào)研，組織交流討論，匯聚集體智慧，凝聚集體力量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，整改落實(shí)，提高效益。

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