一是全力以赴,抓好收入執(zhí)行。認真做好收入情況的分析,及時、認真調(diào)查減收因素;梳理收入增長點,對重點行業(yè)、重點企業(yè)的稅收心中有數(shù);抓好陶瓷市場稅收入庫和房產(chǎn)稅、土地使用稅、殘疾人就業(yè)保障金的清理工作,確保應(yīng)收盡收。
二是落實責任、嚴格目標考核。緊盯“雙過半”計劃不放松,按照年初分解的收入任務(wù)和收入進度不折不扣的加以落實。按照“責任到人”的原則,做好目標考核的追蹤認定工作,做到目標明確、責任到人,跑好半年收入的“最后一公里”,全力以赴實現(xiàn)全年目標計劃。
三是加強溝通,確保“時間過半任務(wù)過半”。繼續(xù)實行財稅聯(lián)席會議制度,強化征管部門的及時協(xié)調(diào)溝通,形成稅收征管合力。認真研究、及時解決稅收征管中遇到的新情況、新問題;確保實現(xiàn)財政收入“雙過半”的目標計劃。
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