一是項目競爭立項制。南江縣2015年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展（水稻）項目的立項工作，根據(jù)四川省人民政府〈關(guān)于印發(fā)《建設(shè)1000萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程規(guī)劃綱要（2011—2015年）》的通知〉（川府發(fā)〔2011〕9號）文件精神，依照2015年財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目實施方案編制提綱（水稻）的總體要求，項目區(qū)通過競爭立項，擇優(yōu)選村的原則，選擇在當(dāng)?shù)攸h政高度重視，村級組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)，群眾要求迫切，積極性高的村社實施。

　　二是項目法人責(zé)任制。項目建設(shè)實行法人責(zé)任制，項目建設(shè)單位法人代表為項目建設(shè)單位第一責(zé)任人，項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府法人代表為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)第一責(zé)任人，項目實施村村委會法人代表為本村項目建設(shè)第一責(zé)任人。層層落實責(zé)任，確保了項目監(jiān)督管理不缺位。

　　三是項目建設(shè)公示制。在確定項目建設(shè)后，對項目建設(shè)實行公告公示，及時將項目建設(shè)地點，實施內(nèi)容、資金使用、物資領(lǐng)用、農(nóng)民出資出勞等情況在受益區(qū)范圍公示，主動接受村民和社會監(jiān)督。公示期間及時答復(fù)農(nóng)戶對公示內(nèi)容提出的疑問，對確有問題的及時整改。提高項目建設(shè)透明度。

　　四是實行民主管理制。方案批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照方案建設(shè)內(nèi)容組織實施。加強(qiáng)宣傳動員，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，自愿出資出勞，參與項目建設(shè)。在嚴(yán)格履行民主程序，充分尊重農(nóng)民意愿的前提下，采取農(nóng)民自行建設(shè)或通過“一事一議”會議投票選舉項目施工技術(shù)人員方式組織實施項目。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及職能部門加強(qiáng)對項目設(shè)計、施工管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)等進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過“一事一議”推選現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督和項目資金報賬審核工作，協(xié)調(diào)處理施工與現(xiàn)場管理，確保工程順利進(jìn)行。

　　五是項目竣工驗收制。項目實施中、委派專業(yè)技術(shù)人員長駐工地，嚴(yán)把工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度。項目實施完工后，組織發(fā)改、財政、審計、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）等相關(guān)單位，對項目實施情況逐一驗收，抓好項目的工程審計，對項目資料進(jìn)行及時匯總，辦好項目的結(jié)算，強(qiáng)化軟件資料的管理。

　　六是項目歸檔備案制。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立項目檔案或數(shù)據(jù)庫，將村民一事一議的會議記錄，村民簽字、籌資籌勞方案、物資領(lǐng)用發(fā)放等花名冊以及項目資金申請、兌付等原始資料匯總歸檔，立卷成檔備案，規(guī)范管理。

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