中國上海，2013年11月25日——全球管理咨詢公司合益集團(HayGroup)國際峰會新聞發(fā)布會于2013年11月25日在上海浦東香格里拉大酒店召開。

   合益集團總裁兼首席執(zhí)行官StephenKaye等全球高管出席了會議。

    席間，合益集團總裁兼首席執(zhí)行官StephenKaye與大家分享了合益集團關(guān)于2014年CEO面臨的五大挑戰(zhàn)，包括：全球化2.0版本、人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、顛覆性技術(shù)、員工敬業(yè)度、持續(xù)的轉(zhuǎn)型變革。

    全球化2.0版本主要的體現(xiàn)包括低成本的新興市場更受青睞、亞洲企業(yè)以及一些亞洲模式的影響力顯著地增強等等；人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)之一在于人口老齡化造就的勞動力老齡化，這也是中國社會面臨的一大挑戰(zhàn)；同時，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)業(yè)務模式的顛覆性技術(shù)正在不斷涌現(xiàn)，人們渴望在工作和家里都能擁有簡單易用的技術(shù)；基于大環(huán)境處于時刻的變化中，很多員工對于自己的未來也抱持不確定的態(tài)度，中國去年的人才流動率約是17.7%，比前年上升了3.5個百分點。

     在五大挑戰(zhàn)中，CEO面臨的最大挑戰(zhàn)莫過于關(guān)于轉(zhuǎn)型變革。其實，這既是挑戰(zhàn)，更是機遇。StephenKaye重點指出：“在過去的十年間，商業(yè)領域的轉(zhuǎn)型與變革彰顯持續(xù)上升的趨勢，昔日的合作盟友變成了今日的競爭對手，之前的本土公司變身為全球化企業(yè)，源于東方的專業(yè)知識向西方遷移，日新月異的技術(shù)對傳統(tǒng)的商業(yè)模式提出了挑戰(zhàn)，而且將進一步加速變革。”這些挑戰(zhàn)集結(jié)在一起，勢將導致動蕩洶涌的商業(yè)環(huán)境。近年來，中國經(jīng)濟的快速增長，也使得這些挑戰(zhàn)與機遇尤為凸顯。

    11月27日-28日舉辦的合益集團國際峰會(HayGroupInternationalConference)是其30多年來首度擇址亞洲，今年的主題是“引領創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與變革”。

    諸多國際頂尖的經(jīng)濟學、管理學專家及業(yè)界領軍人物將出席并分享他們的真知灼見。其中包括：經(jīng)濟學人智庫首席經(jīng)濟學家RobinBew先生、世界知名管理咨詢大師、作家和演講家拉姆.查蘭先生、全球知名的組織行為學、心理學專家RichardBoyatzis博士、華潤(集團)有限公司董事長宋林先生、萬科企業(yè)股份有限公司總裁郁亮先生、海爾集團輪值總裁周云杰先生、TCL集團股份有限公司執(zhí)行董事兼總裁薄連明先生、印尼鷹航首席執(zhí)行官EmirsyahSatar先生、CGG董事會主席RobertBrunk先生、麥當勞南非區(qū)總裁GregSolomon先生以及住友化學株式會社、億滋國際等等高管。

   這些各行各業(yè)中的領軍人物，將分享其真槍實戰(zhàn)、親身操作的轉(zhuǎn)型變革案例，并將圍繞創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與變革的話題，就全球化、繼任人選拔、企業(yè)文化和卓越運營等等問題進行深入交流。

    合益集團全球副總裁陳瑋表示：“中國企業(yè)也面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型、變革的機遇與挑戰(zhàn)。中國企業(yè)領導人需要在戰(zhàn)略上迅速突圍、組織上加強應變、高端人才的獲取和培養(yǎng)上持續(xù)加碼。”

   關(guān)于合益集團

  合益集團是一家全球性的管理咨詢公司，其使命是幫助領導者將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，發(fā)展人才，更有效地組織人才，并且激勵他們達到 績效。合益集團致力于促使變革的產(chǎn)生以及幫助組織和個人發(fā)揮他們的潛能。

   合益集團目前在全球48個國家擁有87個分支，擁有員工2,600多人。其調(diào)研基于來自125個國家的可靠數(shù)據(jù)。其客戶來自各個行業(yè)中的私營部門、公營部門和非營利機構(gòu)。

    關(guān)于合益集團2013年國際峰會

    峰會主題：引領創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與變革

    日 期：2013年11月27-28日

     地點：中國上海

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請訪問川北在線：http://m.sanmuled.cn/