如何看待以“核減編制”整治“為官不為”
時間:2015-07-21 10:47 來源:川北在線 責(zé)任編輯:青青
公職人員上班時間網(wǎng)購、炒股、玩游戲,不僅本人要受處罰,還要倒查單位領(lǐng)導(dǎo),甚至核減單位編制。去年9月以來,南昌市共查處為官不為案件86起,問責(zé)227人,21個單位被核減了編制。(《新華網(wǎng)》7月16日)。
正所謂:“在其位謀其政,任其職盡其責(zé)。”作為公職人員,在上班時間網(wǎng)購、炒股、玩游戲,做與工作不相干的事,無疑是對人民群眾的不負(fù)責(zé),對黨和政府的不負(fù)責(zé)。南昌市對于庸政、懶政、怠政的公職人員,進(jìn)行問責(zé)并對其單位進(jìn)行核減編制,與一些地方政府動動嘴皮子比起來,實乃動真碰硬之舉。正如南昌市 新聞發(fā)言人吳華認(rèn)為,“公職人員上班有時間上網(wǎng)、炒股、打游戲,說明單位編制有富余,所以理應(yīng)清減。”
在現(xiàn)實生活中,我們通常會認(rèn)為“眾人拾柴火焰高”和“人多力量大”。殊不知,在團(tuán)隊合作的實際操作中,卻存在著巨大的浪費(fèi)和損失。“為官不為”者就像“林格爾曼效應(yīng)”中隱匿于團(tuán)體中的缺乏個人努力者,他們直接導(dǎo)致了拉繩子的人越來越多,拉力卻不像想象中一樣一直增長,林格爾曼將其稱之為“社會惰性”。該效應(yīng)在一定程度上也證明了南昌市 新聞發(fā)言人吳華的公職人員閑著沒事做說明單位編制有富余說法的合理性。
但是,從另一個方面來講,即使在團(tuán)隊合作中存在巨大的浪費(fèi)和損失,我們也并不能否認(rèn)人多力量大這一事實。編制縮減了,必然增重其他“實干家”的擔(dān)子,如果無限制地減編,等于無限壓榨其他工作人員的勞動力。人的精力是有限的,任務(wù)超重必然造成質(zhì)量下降,本來出于治理“為官不為”的初心,反而讓“有為”者有心無力,變“慢為”者,甚至“亂為”者。
“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。”把庸政、懶政、怠政者調(diào)整下來,核減編制,就會產(chǎn)生“倒副效應(yīng)”,警示單位履行監(jiān)管職責(zé)。而在倒逼的基礎(chǔ)上,還需把握分寸,完善”激勵效應(yīng)”,給那些“忠誠、干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?rdquo;提供一個平臺,增加一些保障,從而形成激勵一小片,帶動一大片的積極效應(yīng)。( 瀾鴻)
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