盡管距離開學(xué)還有一周時(shí)間，但從8月16日早晨開始，榆中縣教育局下屬的 一所公辦幼兒園——榆中縣幼兒園門前就排起了長隊(duì)，一家人為了孩子入園晝夜不休輪換排隊(duì)報(bào)名。直到縣幼兒園貼出“搖號(hào)”報(bào)名的通知后，隊(duì)伍才逐漸散去。（來源：中國甘肅網(wǎng)—蘭州晨報(bào)2015-08-19）

 

　　為了讓孩子上一個(gè)好的幼兒園，家長們晝夜不休輪換排隊(duì)報(bào)名，真是夠拼的，真是“可憐天下父母心”。其實(shí)，蘭州榆中幼兒園這種火爆的報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)并非新鮮事，這種情況在全國各地都普遍存在，看似幼兒園生源很充足，實(shí)則反映出“入園難”問題。當(dāng)前，“入園難、入園貴”已經(jīng)成為人民群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)高度關(guān)注的民生問題。從一定程度上來說，“入園難、入園貴”問題也成為學(xué)前教育發(fā)展的瓶頸。就事論事來說，蘭州榆中幼兒園及時(shí)拿出緊急應(yīng)對(duì)措施的做法還是值得肯定的，通過“搖號(hào)”報(bào)名相對(duì)來說還算公平，前提是必須公開公正。筆者認(rèn)為，這種緊急應(yīng)對(duì)措施只能解決眼前問題，并不能從根本上解決“入園難”問題，正如有的家長所擔(dān)心，“上幼兒園怎么能像買彩票一樣搖號(hào)撞大運(yùn)呢？”萬一搖不中，孩子就徹底無法上縣幼兒園了，背后折射出來的問題引發(fā)我們思考。

 

　　不難想象，如何破解“入園難、入園貴”是當(dāng)前亟需解決的問題。目前，全國各地出現(xiàn)“入園難、入園貴”問題的一個(gè)突出表現(xiàn)就是：公辦幼兒園和民辦幼兒園比例失調(diào)，民辦幼兒園遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于公辦幼兒園。蘭州榆中幼兒園之所以這么搶手，環(huán)境設(shè)施好、收費(fèi)低廉、師資力量雄厚，又是公辦園，這也正是家長們?yōu)槭裁?ldquo;擠破頭”讓娃入園的根本原因。我們從中不難發(fā)現(xiàn)，家長對(duì)優(yōu)質(zhì)特色幼兒園的迫切追求，以及“不讓孩子輸在起跑線”的攀比心理，使優(yōu)質(zhì)公立幼兒園和一些有知名度的私立幼兒園，成了家長們追棒的目標(biāo)。優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源不足、學(xué)前教育發(fā)展不均衡，是導(dǎo)致“入園難”的重要因素。

 

　　那么，如何破解“入園難、入園貴”問題呢？在筆者看來，應(yīng)該從以下幾方面著手：首先，建立政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉的辦園體制。大力發(fā)展公辦幼兒園，擴(kuò)大公立幼兒園的比例。當(dāng)然，公立幼兒園的改擴(kuò)建需要大量的投資，各地還需根據(jù)當(dāng)?shù)刎?cái)政情況，但必須重視起來，積極探索通過政策支持、稅收優(yōu)惠等方式，鼓勵(lì)企業(yè)、慈善組織、社會(huì)團(tuán)體等擴(kuò)大私利幼兒園的比例。其次，加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的規(guī)范、引導(dǎo)、引入、督導(dǎo)，積極扶持民辦幼兒園。最后，加大對(duì)家長們的宣傳和引導(dǎo)，讓廣大家長轉(zhuǎn)變觀念。

 

　　從長遠(yuǎn)來看，學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，是國民教育的組成部分，是重要的社會(huì)公益事業(yè)。推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展、提高學(xué)前教育水平，是各級(jí)政府的一項(xiàng)重要公共職能。強(qiáng)化政府責(zé)任，將學(xué)前教育納入公共服務(wù)體系，是化解“入園難”的根本保證。與此同時(shí)，各地政府還要從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，通過多方面的工作面對(duì)不合理的幼兒園結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，財(cái)政支持、大力發(fā)展普惠性公辦園才是破解“入園難”的根本出路。文：李海豐