如今，“密薪制”已是不少企業(yè)、單位的一項(xiàng)重要管理制度，不相互打聽(tīng)工資更是職場(chǎng)里心照不宣的“潛規(guī)則”。最近，一位自稱在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作的網(wǎng)友發(fā)帖“訴苦”：就因自己前一天在辦公室問(wèn)同事工資，后一天就收到人力資源部門(mén)通知辭退，他覺(jué)得很是委屈。

 

　　薪酬保密，其目的是為了減少員工相互攀比，保護(hù)個(gè)人薪酬隱私、防止人才流失。同時(shí)，也是旨在打破“大鍋飯”，利用薪酬差異來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，產(chǎn)生鯰魚(yú)效應(yīng)。目前，我國(guó)法律中沒(méi)有明文規(guī)定薪酬必須保密，也沒(méi)有限制用人單位實(shí)施薪酬保密制度。只要用人單位和個(gè)人協(xié)商一致，簽訂合同后就應(yīng)當(dāng)遵守。然而，很多時(shí)候問(wèn)題就出現(xiàn)在這——有些用人單位并未與個(gè)人有過(guò)協(xié)商，而是單方面將薪酬保密相關(guān)規(guī)定寫(xiě)入合同，當(dāng)員工出現(xiàn)違規(guī)打聽(tīng)同事薪酬的行為時(shí)，不論是否引起惡劣影響，直接以此作為解除勞動(dòng)合同的依據(jù)，看似有理有據(jù)，實(shí)則有處罰擴(kuò)大化之嫌，不僅少了些人情味，而且還有違反勞動(dòng)法的可能。

 

　　“密薪制”的核心思想是“個(gè)人工資保密，薪酬體系公開(kāi)”�？稍诂F(xiàn)實(shí)中，很多人都是只知其一不知其二。不少員工只知道自己的工資多少，卻不清楚這份工資是如何“算出來(lái)”的。這時(shí)，打聽(tīng)同事的工資就成了最為直觀方便的參照方式。這也是為何明知有“明規(guī)矩、潛規(guī)則”的情況下，仍有人偷偷打聽(tīng)工資的原因之一。

 

　　其實(shí)，因薪酬保密引起的糾紛，很大程度上是用人單位在管理上缺乏邊界與力度。在有明確規(guī)定下，員工私下打聽(tīng)同事工資固然有些不妥，可以給予適度的干預(yù)與警告。但也要充分理解員工對(duì)關(guān)乎切身利益有知情權(quán)的需求。對(duì)此，密薪制不能只看到“密”字，更應(yīng)明確“薪制”。用人單位要做到薪酬制度、等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)公平公正，“密薪制”才能更有說(shuō)服力。同理，將標(biāo)準(zhǔn)制度列得清清楚楚，能更好地調(diào)動(dòng)員工積極性之余，也是防止有人利用密薪來(lái)暗行腐敗的有效途徑。聰明的企業(yè)，應(yīng)是利用好薪酬保密制度，實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)，與員工共贏。（劉芳竹）