國美和“信聯(lián)盟”企業(yè)共話2013年家電市場發(fā)展趨勢

　　“寒冬”轉(zhuǎn)型國美大打“信”字牌

　　國美舉辦未來發(fā)展戰(zhàn)略及新品牌發(fā)布會

　　表面平靜的國美內(nèi)部正在發(fā)生巨變。繼不久前剛把旗下庫巴網(wǎng)和國美網(wǎng)上商城強(qiáng)勢整合，解決了長期存在的二者定位不明晰問題之后，12月25日，主題為“被信任是一種快樂”的國美未來戰(zhàn)略發(fā)展及新品牌代言人發(fā)布會又在北京舉行，發(fā)布會上國美發(fā)布了實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“新三年規(guī)劃”， 國美電器總裁王俊洲宣布啟動(dòng)國美新品牌理念“信”，這標(biāo)志著國美正式拉開了企業(yè)戰(zhàn)略和品牌理念相互協(xié)同發(fā)展的嶄新篇章。記者 樊無敵 文/圖

　　今后發(fā)展重心將向二三線城市轉(zhuǎn)移

　　今年對于國美確實(shí)是不尋常的一年，外部大環(huán)境使整個(gè)家電行業(yè)陷入了前所未有的低迷。因此，國美方面對此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相當(dāng)看重，國美總裁王俊洲，高級副總裁魏秋立、李俊濤、牟貴先、何陽青、宿獻(xiàn)華，以及多年來與國美攜手同行的幾十家合作伙伴高層悉數(shù)到場。

　　“國美目前所遇到的正是傳統(tǒng)家電連鎖模式所共同面臨的問題：家電大連鎖長期以來的主根據(jù)地都是北上廣深這樣的一線城市，而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：今年全國8700億元的家電市場規(guī)模中，只有3600億元來自一線市場，其余5100億元都來自二三線市場，但這些市場正是包括國美在內(nèi)的家電連鎖的弱項(xiàng)。”王俊洲說，“因此重心下移、擺脫過度依賴一線市場將成為國美明年轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)�！备鶕�(jù)新規(guī)劃，國美明年將通過中心大店帶衛(wèi)星小店的連片開發(fā)模式，在國內(nèi)二級市場新開200家門店。

　　據(jù)了解，為了配合此次轉(zhuǎn)型，明年國美在廣告投放策略上也將進(jìn)行大幅調(diào)整，以往在報(bào)紙上鋪天蓋地的促銷廣告將大幅減少，取而代之的則是在電視等媒體上重金投入的形象宣傳。在不久前央視廣告招標(biāo)會上，國美就曾以2.15億元中標(biāo)《新聞聯(lián)播》報(bào)時(shí)的黃金時(shí)段，成為招標(biāo)中的最大黑馬。何陽青表示，國美廣告思路的重大調(diào)整也是為了配合潛力巨大的二三級市場業(yè)務(wù)開發(fā)。

　　未來線上線下將協(xié)同發(fā)展

　　在發(fā)布會上，王俊洲指出，市場現(xiàn)狀決定了國美和國內(nèi)零售業(yè)轉(zhuǎn)變的方向，電子商務(wù)快速增長，已對實(shí)體店增長形成一定的壓力。線上線下協(xié)同發(fā)展勢在必行。這些結(jié)構(gòu)性的變化，成為指引國美戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，國美在電商方面也將充分滿足消費(fèi)潮流的變化和企業(yè)快速發(fā)展的需要。為此，國美將堅(jiān)持線上線下協(xié)同發(fā)展，使未來電商平臺能夠反哺實(shí)體店，而實(shí)體店線下的采購能夠支持電商的發(fā)展，形成符合各自成本的盈利結(jié)構(gòu)。目前，國美已經(jīng)完成對旗下國美網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大平臺的后臺整合，將進(jìn)一步降低電商經(jīng)營成本，滿足消費(fèi)者差異化購物體驗(yàn)。同時(shí)在總部采購業(yè)務(wù)經(jīng)營體系，整合現(xiàn)有線上、線下業(yè)務(wù)平臺，拓展新業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)體系后臺的統(tǒng)一管理和資源共享。