洪正陽
Motley Fool是全美 的投資理財網(wǎng)站之一,也是眾多中小投資者抱團(tuán)投資的大本營。從今年三月開始,該網(wǎng)站開始向投資者們發(fā)送一封名為“親愛的中國,一切都結(jié)束了”(Dear China, it"s over)的電子郵件,認(rèn)為中小投資者可以在被稱為“中國時代終結(jié)者”的3D打印技術(shù)中得到可觀的回報。
其實(shí)3D打印對于越來越多的人來說,已經(jīng)不再陌生。在金融危機(jī)復(fù)蘇以來所提倡的制造業(yè)復(fù)興過程中,美國人以及越來越多的中國人都已經(jīng)慢慢接觸到了這個仿佛在一夜之間興起的技術(shù)名詞。許多媒體甚至將3D打印技術(shù)看作是終結(jié)以“中國制造”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)的 。
不過,令許多人感到意外的是,3D打印技術(shù)這個目前炙手可熱的“新興技術(shù)”,其實(shí)肇始于上世紀(jì)80年代。1984年,3D System公司的查克·霍爾(Chuck Hull)制造出了世界上第一臺3D打印機(jī),比它的初步普及早了近30年。
在技術(shù)上,3D打印即三維打印,本質(zhì)上是一種加式制造技術(shù),它通過對材料一層層不斷地疊加,使被打印的對象在傳統(tǒng)打印機(jī)所能夠?qū)崿F(xiàn)的長度和寬度這二維之外,擁有了高度這個第三維。它在建筑設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、汽車、航空航天、軍事、工程、醫(yī)療、生物技術(shù)、時尚、服飾、珠寶、教育、地理信息系統(tǒng)、食品和其他諸多領(lǐng)域的應(yīng)用,極大方便了模型設(shè)計,同時使“定制化”的商品的大規(guī)模生產(chǎn)成為可能。
去年秋天,紐約曼哈頓出現(xiàn)了第一家3D打印店。在這個由 3D打印公司MakerBot所開設(shè)的3D打印零售店中,顧客可以觀看3D打印機(jī)演示,參加相關(guān)培訓(xùn)活動,并根據(jù)自己的喜好,定制 的禮品。其實(shí),除了這樣的民用3D打印外,許多大型企業(yè)也已將3D打印技術(shù)嵌入到生產(chǎn)過程中。比如,諾基亞、耐克、寶馬和迪士尼都已經(jīng)在生產(chǎn)過程中使用了這家3D打印公司的技術(shù)。而對于這個行業(yè)更重要的是,經(jīng)過了不斷的技術(shù)革新和普及之后,一臺3D打印機(jī)的價格,已經(jīng)從原先的10萬美金降到了799美金。這比 配置的蘋果電腦還便宜了200美金。
廣闊的應(yīng)用前景加上越來越大眾化的價格,使得3D技術(shù)在沉寂了將近30年之后,乘著制造業(yè)復(fù)興的浪潮,進(jìn)入了華爾街的視野中,也進(jìn)入了華盛頓的視野中。奧巴馬政府將3D打印技術(shù)作為其重振美國制造業(yè)的重要支撐技術(shù)之一。
然而就像互聯(lián)網(wǎng)對于華爾街和華盛頓來說絕不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)一樣,3D打印同樣也絕不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)革新。如果說互聯(lián)網(wǎng)的核心市場價值就是信息的價值和信息分享的價值,那么3D打印的價值,就是定制化的價值。
個性化的定制服務(wù),這個在傳統(tǒng)大工業(yè)生產(chǎn)中被認(rèn)為與大批量生產(chǎn)背道而馳的理念,在未來3D打印產(chǎn)業(yè)中有望得到實(shí)現(xiàn),使得“批量生產(chǎn)”與“個性定制”在未來的3D打印車間里得到完美結(jié)合。其對于制造業(yè)的革新程度,堪比互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于計算機(jī)領(lǐng)域的革新。
再讓我們回頭看看國內(nèi)。有人說,3D打印是中國在現(xiàn)代制造業(yè)上 與歐美國家肩并肩競爭的領(lǐng)域。的確,3D打印技術(shù)在國內(nèi)已經(jīng)開始起步,不過主要還是集中在科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)實(shí)驗(yàn)室中,其商業(yè)應(yīng)用尚未開始普及。
然而,許多地方政府卻迫不及待地在政策上提前普及起了3D打印技術(shù),甚至提出了所謂的“產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”。但3D打印產(chǎn)業(yè)和其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一樣,不是通過簡單的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目引進(jìn)和企業(yè)落地就能完成的。
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