導語：2013年上半年，愛親母嬰相繼與醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功合作，共同發(fā)展母嬰產(chǎn)業(yè)。不久前，愛親母嬰又與服裝企業(yè)聯(lián)手，為已進入飽和狀態(tài)的服裝業(yè)注入新的轉型動機，也對母嬰產(chǎn)業(yè)譜寫了推動發(fā)展的新篇章。

    作為中國母嬰行業(yè)領導者，愛親已躍居行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、 發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)之列。將一套成功的模式輸出，讓更多其他領域人士進入嬰童行業(yè)是愛親一直在探索的路。不久前愛親母嬰與服裝界人士李湛飛的一次合作，不但為服裝行業(yè)帶去轉型新機遇，也為母嬰行業(yè)注入了跨行業(yè)的新鮮力量。據(jù)悉，這是愛親母嬰與醫(yī)藥行業(yè)成功聯(lián)姻后的再次跨界合作。

   啟用愛親母嬰新VI的門店

   愛親母嬰成功的運營模式，被服裝企業(yè)看好

    李湛飛原本是童裝實體經(jīng)營者。懷孕期間，自身對母嬰用品的大量需求讓她發(fā)現(xiàn)了母嬰市場的巨大前景，寶寶出生后更證實了她判斷的正確性。另外，服裝行業(yè)日趨達到飽和狀態(tài)，如果不進行突破，很難再有長遠發(fā)展。最終，憑借著敏銳的洞察力及前期的大量考察與登門拜訪，擁有豐富經(jīng)商經(jīng)驗的李湛飛選擇了愛親母嬰。

   據(jù)介紹，李湛飛選擇愛親不但因為其是行業(yè)內(nèi)的領軍者，更在于愛親背后成功的運營模式。愛親母嬰獨創(chuàng) “超級6+1模式”。在賣場的基礎上衍生出攝影、起名、早教、游泳、游樂場等大型文化娛樂場所，為寶寶提供全方位呵護。在倉儲物流方面，愛親母嬰還憑借多年的經(jīng)驗積累，建立起完善的配送體系。包含自主開發(fā)的軟件系統(tǒng)以及自建的倉儲等硬件設施，及時為客戶配貨、發(fā)貨、換貨。并形成ERP、CRM信息管理系統(tǒng)，為加盟商開啟供貨的“綠色通道”。

   另外，愛親母嬰與無錫商院共同創(chuàng)辦“愛親學院“，其師資力量強大，融合愛親學院的專業(yè)培訓講師以及無錫商學院專職教師。課程包括專業(yè)知識、產(chǎn)品陳列、導購方法、人才儲備、員工管理等，這些國際型管理理念擴展了加盟商對原有成功運營模式的認知，受到人們的極度認可。“愛親學院”不僅提高了企業(yè)員工與合作伙伴的專業(yè)性，同時還將這些人才輸送到各級加盟商系統(tǒng)，以保障店面良好運營，從而帶動整個母嬰行業(yè)的發(fā)展。

   除了為李湛飛量身定制專屬經(jīng)營模式及專業(yè)培訓之外，愛親運營人員還定期對她進行下店輔導，將良好的運營體系與文化軟實力做到有機結合。另外，她自己也通過多年的實戰(zhàn)經(jīng)營總結出一套獨特的銷售經(jīng)驗。 她相信，強強聯(lián)手一定會讓自己收獲成功。

   多渠道融合，推進母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    一個模式能否成功，要看擁有不同背景與經(jīng)歷的加盟商能否掌握“母體”的運營精髓并揉進自己原有的成功經(jīng)驗。多年來，愛親母嬰一直在研究跟各個行業(yè)背景的企業(yè)與個人合作，以達到互相交流、收獲雙贏的目的。在2013年上半年，愛親母嬰相繼與榆林廣濟堂、西安龍盛大藥房、湖南養(yǎng)天和、威海燕喜堂等四家知名醫(yī)藥連鎖企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，計劃各開百家愛親門店。 經(jīng)過半年多的實際經(jīng)營，已經(jīng)開業(yè)的門店運營效果非常顯著。

    對此愛親母嬰董事長陳敬紅表示，作為行業(yè)領導者，愛親母嬰有責任把工作做專做深。一個成功的加盟連鎖品牌不但要把贏利模式成功復制，還要做到與其他行業(yè)相互融合，吸收成功經(jīng)驗，提升品牌的綜合實力。只有這樣，愛親母嬰才能在行業(yè)內(nèi)立于不敗之地。

    據(jù)專業(yè)人士分析，愛親母嬰與多渠道聯(lián)合經(jīng)營，從一定程度上推進了母嬰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。預計愛親母嬰會在不久的將來通過多渠道融合提升品牌的綜合實力，在母嬰行業(yè)走得更遠。

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