近兩年來，實(shí)體自行車店，傳統(tǒng)單車經(jīng)銷商的日子很不好過， 如今這已經(jīng)成為了整個(gè)單車自行車行業(yè)的常態(tài)。面對如此慘淡的經(jīng)營狀況，加之持續(xù)走高的店面房租，越來越薄的產(chǎn)品利潤。越來越多的自行車業(yè)內(nèi)人士開始將矛頭罪責(zé)指向了電商巨頭淘寶、京東等各大平臺，這種做法其實(shí)純屬避重就輕。也有一些人把責(zé)任推脫給持續(xù)走高的房租，試圖推卸自身經(jīng)營不善的責(zé)任。

    近兩年來，就傳統(tǒng)自行車行業(yè)為例，不同于很多傳統(tǒng)實(shí)體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡，網(wǎng)購自行車電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習(xí)慣于從網(wǎng)上購買各種單車自行車，使得更多的單車自行車品牌也紛紛進(jìn)軍各大電商平臺，甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至 自行車品牌也不甘其后，不斷發(fā)力電商平臺。而其中最為知名的當(dāng)如世界 自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進(jìn)口自行車健身運(yùn)動品牌。

    截止目前，MARMOT土撥鼠進(jìn)口自行車健身運(yùn)動品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購、國美、一號店、亞馬遜等大型電商平臺達(dá)成了合作關(guān)系，其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進(jìn)口自行車健身運(yùn)動品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各個(gè)電商巨頭平臺高端自行車銷售第一的冠軍寶座，并引領(lǐng)著整個(gè)高端自行車市場電商化前進(jìn)的步伐。
     所謂的電商巨頭淘寶、京東，高房租真的是壓垮實(shí)體自行車店的最后一根稻草嗎？為了了解更多網(wǎng)購自行車電商的發(fā)展?fàn)顩r以及線下實(shí)體單車自行車業(yè)所遇到的困境，小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士，世界 進(jìn)口自行車健身運(yùn)動品牌MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人，MARMOT土撥鼠自行車健身運(yùn)動品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人對于傳統(tǒng)自行車零售行業(yè)向線上轉(zhuǎn)型的問題頗有見解，他首先肯定了電子商務(wù)是大勢所趨的發(fā)展方向，并且會在未來三到五年內(nèi)保持著快速增長的勢頭，如今的實(shí)體自行車店所遭遇的經(jīng)營困境和生存危機(jī)， 不是簡單的外部環(huán)境以及對手競爭導(dǎo)致�？梢哉f，當(dāng)前籠罩在實(shí)體自行車店上方的烏云和暴雨是內(nèi)因外因相互纏繞所導(dǎo)致的。對此，MARMOT土撥鼠品牌負(fù)責(zé)人也向小編闡述了當(dāng)前實(shí)體單車自行車零售業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性。關(guān)于該如何轉(zhuǎn)型的問題，該負(fù)責(zé)人還提出了以下幾個(gè)非常重要的觀點(diǎn)。

    從內(nèi)部而言，從2008年自行車零售行業(yè)的回暖開始，一夜間整個(gè)中國自行車零售市場涌現(xiàn)了大量的實(shí)體自行車店鋪和自行車經(jīng)銷商，但是，到了2013年、2014年整個(gè)自行車市場不斷趨于飽和，需求逐漸減少，整個(gè)自行車行業(yè)發(fā)展趨于衰退，國內(nèi)單車自行車產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)下所經(jīng)歷的正是一場由于產(chǎn)生嚴(yán)重過剩而導(dǎo)致的必然淘汰和優(yōu)化期。

    MARMOT土撥鼠品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為：從一個(gè)理性的角度來看，當(dāng)前自行車零售業(yè)面臨的經(jīng)營困局，實(shí)際上是一種良幣驅(qū)逐劣幣的自然現(xiàn)象。從本質(zhì)上來看，是因?yàn)檎麄�(gè)自行車市場上的實(shí)體自行車店，無論是從規(guī)模還是數(shù)量，都處于一種供大于求的嚴(yán)重過剩狀態(tài)。前兩年的商業(yè)投機(jī)者、弱小者被淘汰出局，其實(shí)無可厚非。大量的實(shí)體自行車店是因?yàn)榻?jīng)營模式陳舊，競爭力低下，無法適應(yīng)當(dāng)前自行車市場的競爭而最終倒閉的。他們的倒閉將責(zé)任推給外部環(huán)境的變化，其實(shí)純屬自欺欺人。