近日，中國鐵路總公司網(wǎng)站正式發(fā)布關(guān)于火車票退票、改簽的新規(guī)定，火車票退票費(fèi)的計(jì)算方法不再四舍五入到元為單位，而是以5角為單位。（10月24日 新華網(wǎng)）

    將退票費(fèi)由過去的四舍五入改為以5角為單位，鐵總看似小小的一個(gè)舉動(dòng)確乎為許多人擺脫了過去的糾結(jié)。由于新政出臺(tái)，退票費(fèi)也開始了階梯，階梯式的退票方式其主旨就是為了讓旅客合理的安排出行時(shí)間，但隨之而來的是退票費(fèi)有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)需要四舍五入的時(shí)候，而此時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)旅客要多掏五毛錢，雖然錢不多但給人一種不是那樣舒服的感覺，因此將退票費(fèi) 到5角錢無疑為許多人帶來了小實(shí)惠。

    在帶來小實(shí)惠的同時(shí)，筆者以為借著這次取消退票費(fèi)的四舍五入可以看出鐵總在面向市場(chǎng)化的道路中又向前邁進(jìn)了一步！

    在過去，鐵路退票費(fèi)機(jī)制已經(jīng)存在許多年，雖然在收取的費(fèi)用上經(jīng)過幾次大的變動(dòng)，但退票費(fèi)的計(jì)算方式?jīng)]有改變，隨著時(shí)代的變遷這樣的辦法或許略顯陳舊，因此鐵路在推出將車票取消四舍五入后得到了眾多的掌聲，這是在鐵總改革后又一次獲得的鼓勵(lì)，可以說意義非凡。筆者以為取消四舍五入改為五角是制度上的進(jìn)步，更是體現(xiàn)出對(duì)旅客的人文關(guān)懷和尊重個(gè)人意志。
 
    筆者以為取消四舍五入所帶來的好處體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

    其一，取消四舍五入將退票費(fèi) 到角，節(jié)省了不必要的支出。舉個(gè)例子，例如一張車票收取5%的退票費(fèi)，其費(fèi)用是4.65元那么就要收取5元的費(fèi)用，則會(huì)導(dǎo)致被實(shí)際多收取一部分的費(fèi)用。我們每一天、每一月都會(huì)有不少需要退票的時(shí)候，例如開會(huì)延遲、假期延遲一類的，因此退票也成為常有的事情，日子一旦長(zhǎng)久自然會(huì)日積月累，也不是一筆小的數(shù)目。例如我們每一次退票都要多收五毛錢，一個(gè)月四次，一年下來為24元，十年就是240元錢，這并不是一筆小的數(shù)目，一個(gè)人十年240元那么每一天車站都有成千上萬人，這些人的錢加起來就不是一筆小數(shù)目，由此為廣大旅客省下的錢就不是小數(shù)目了。
   
    其二，取消四舍五入的退票費(fèi)尊重了每一位公民的權(quán)利，是對(duì)人文的一種關(guān)懷。我們都知道鐵路退票費(fèi)的收取在許久以前也和強(qiáng)制險(xiǎn)一樣為人們所熱議，更多的人認(rèn)為收取費(fèi)用用這樣的辦法讓一部分人受到不公正的待遇，不能夠因?yàn)檫@樣的模糊算法導(dǎo)致更多人吃虧，所以四舍五入的辦法一經(jīng)取消在大多數(shù)人心里豎起了大拇指，這是一件小事卻是一件實(shí)事。今年國家強(qiáng)調(diào)要從小事做起，以烹小鮮的精神治理企業(yè)為人民服務(wù)，鑒于此將陳舊的制度換成新式更合理的算法，體現(xiàn)出人性化的同時(shí)更是公平、公正的彰顯。

    其三，取消四舍五入對(duì)于企業(yè)來說可以以此為契機(jī)，讓一部分人自覺的遵守規(guī)則不再用捷徑規(guī)避規(guī)則。在一系列制度形成以后，對(duì)于鐵路來說階梯式退票將發(fā)揮更大效用，可是一部分人利用制度鉆制度的空子，用制度有漏洞為自己鉆漏洞找理由，在取消四舍五入之后，一部分人的心中不平衡消失了，自然會(huì)依照規(guī)定行事，取消這樣的做法也表明鐵路部門在不斷的整改，讓制度更合理，讓我們自己形成良好的習(xí)慣。

    四舍五入的辦法在很長(zhǎng)時(shí)間成為鐵路退票的方式，它的消失標(biāo)志著鐵路正在不斷進(jìn)步。筆者以為鐵路透過這些小小的改變，正在向我們展示它大大的變化，可以說這是鐵總為完善制度邁向合理體制走出的關(guān)鍵性一步，這樣的改變讓筆者相信鐵總管理層具有清醒的頭腦和意識(shí)，必將為我們帶來一個(gè)更合理、更有實(shí)干精神的企業(yè)，引領(lǐng)我們的民族走向美好的未來，畫出我們每個(gè)人心中的中國夢(mèng)！

    作者：盧昊
    稿源：川北在線

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請(qǐng)?jiān)L問川北在線：http://m.sanmuled.cn/