有內(nèi)容這碗酒墊底，樂視開始大刀闊斧地從技術(shù)和產(chǎn)品上進(jìn)一步提升用戶觀看體驗。2013年3月，樂視網(wǎng)發(fā)布了代號為“ScreensPlay”的多屏合一界面技術(shù)。它包含了兩大技術(shù)層面，一是柵格系統(tǒng)，二是多屏合一響應(yīng)式布局，可以實現(xiàn)內(nèi)容隨終端屏幕大小自動適配。簡單點說，就是樂視用戶無論通過PC、Phone、PAD或者TV大屏何種終端登錄樂視，都可以得到一致的視頻觀看體驗。

有趣的是，三個月之后，行業(yè)老大優(yōu)酷終于拋棄了沿用六年的“1+6”頁面布局模式，正式采用柵格和響應(yīng)式設(shè)計進(jìn)行了用戶界面改版。對于優(yōu)酷這次改版，外界眾說紛紜，甚至有網(wǎng)友發(fā)出疑問“優(yōu)酷改版后長的好像樂視首頁�。�”拋開玩笑成分不提，優(yōu)酷的做法恰恰印證了樂視已經(jīng)在視頻多屏合一的布局上先走了一步。

樂視生態(tài)系統(tǒng)：自供養(yǎng)自循環(huán)的聚變效應(yīng)

樂視網(wǎng)董事長兼CEO賈躍亭曾經(jīng)在接受《商業(yè)價值》訪問時，用這樣的語言描述樂視生態(tài)：內(nèi)容是基礎(chǔ)，應(yīng)用為增值服務(wù)，智能電視終端則是為了保證用戶有著良好的體驗，最終建成云視頻開放平臺。

豐富的內(nèi)容基礎(chǔ)，良好的用戶觀看體驗，延伸出了“大劇看樂視”的用戶習(xí)慣培養(yǎng)，并且建立、鞏固和不斷開拓樂視的用戶覆蓋人數(shù)，讓1.6億的用戶愿意留在樂視網(wǎng)，沉浸在連續(xù)觀影的快樂體驗中。但也有人猜測，樂視在內(nèi)容上的投入是否過高？5000萬購買《新編輯部故事》網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)，《新戀愛時代》、《新天龍八部》、《上陣父子兵》等大劇的 網(wǎng)絡(luò)版權(quán)也接二連三地敲定，已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士在幫樂視算版權(quán)開銷的賬了。不過，樂視似乎并不為此擔(dān)心。

“技術(shù)+版權(quán)”兩輪驅(qū)動，“科技+娛樂”雙重基因，精準(zhǔn)定位自身差異化競爭力的樂視，早在十年前就已經(jīng)開始謀劃了一個龐大的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)布局。而樂視TV•超級電視的推出，讓這個生態(tài)布局上最后一環(huán)實體化，“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用” ，擁有 延展性和獨特性的戰(zhàn)略模式——樂視生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系終于完整呈現(xiàn)在世人面前。

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