相較于其他視頻網(wǎng)站的橫向加法聯(lián)合，樂視的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合相當(dāng)于乘法效應(yīng)，統(tǒng)領(lǐng)上下游將產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)的效能加倍釋放。對(duì)于視頻網(wǎng)站來說來說，打破單一PC端布局，研發(fā)移動(dòng)端產(chǎn)品，重點(diǎn)搶占TV大屏，這種多元化渠道戰(zhàn)略帶來的，是更具競(jìng)爭力的四重盈利模式：硬件收入、廣告收入、付費(fèi)收入和應(yīng)用收入，這對(duì)于網(wǎng)站整體營收的增長將產(chǎn)生極大的支撐力。用賈躍亭的話說，樂視通過這種全球獨(dú)特性的生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)筑了不可復(fù)制的高門檻、具有極強(qiáng)競(jìng)爭力。這種戰(zhàn)略領(lǐng)先性也使得公司始終引領(lǐng)視頻行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

概念很好，不過還是得讓數(shù)據(jù)來說話。7月3日中午12點(diǎn)，樂視TV•超級(jí)電視X60正式開放購買，49分鐘內(nèi)首批1萬臺(tái)便被搶購一空。保守估算進(jìn)賬超過7500萬元。加上即將開售的1萬臺(tái)40英寸的S40(售價(jià)2489元)，首批2萬臺(tái)超級(jí)電視將為樂視帶來超過1億元的現(xiàn)金收入。樂視TV•超級(jí)電視帶來的，不僅僅是硬件銷售上的收入，與電視極為類似的廣告展示形式，加入互聯(lián)網(wǎng)思維的全新廣告產(chǎn)品，可實(shí)現(xiàn)第三方數(shù)據(jù)監(jiān)控的廣告效果，以及超級(jí)電視購買者明顯的消費(fèi)群體開發(fā)價(jià)值，不能不讓眾多廣告主和代理公司眼前一亮。

樂視生態(tài)布局的高明之處，還在于這個(gè)體系能夠形成一套健康自循環(huán)自供養(yǎng)的系統(tǒng)。舉個(gè)最簡單的例子，被內(nèi)容吸引的樂視TV•超級(jí)電視用戶，很難不會(huì)主動(dòng)去PC端、Phone、Pad等多個(gè)終端上搜索相關(guān)內(nèi)容，滿足自己在不同時(shí)間不同地點(diǎn)跨屏追劇的需求。“如果我們的TV端用戶達(dá)到100萬、500萬，甚至1000萬，聚變效應(yīng)將顯現(xiàn)，屆時(shí)我們將屹立于行業(yè)之巔，僅開機(jī)廣告的價(jià)值，就可媲美 衛(wèi)視。”賈躍亭夢(mèng)想中美好的樂視未來，或許真的并不遙遠(yuǎn)。

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