文/王利陽
經(jīng)過前段時間的一輪并購入股,BAT在移動互聯(lián)網(wǎng)的粗放式布局已經(jīng)基本告一段落,開始進(jìn)入精耕細(xì)作的運(yùn)營整合階段。哪些是防御性措施,砸錢就是為了騷擾對手、聲東擊西,哪些是戰(zhàn)略要地,競爭再慘烈也要扎進(jìn)去,都在這個階段逐漸被梳理出來。
從這幾個月的情勢來看,三巨頭短兵相接的主戰(zhàn)場已經(jīng)開始清晰,瀏覽器、地圖、社交、應(yīng)用分發(fā)成為了戰(zhàn)況最為激烈的四個領(lǐng)域,也就是老生常談的“移動互聯(lián)網(wǎng)船票”之爭。
移動瀏覽器:榜眼易主
隨著百度和阿里的加碼,移動瀏覽器之爭已從UC與QQ兩虎相爭時代步入了巨頭們的游戲階段,而三巨頭在移動瀏覽器市場的玩法卻不盡相同。
百度本想通過收購UC的方式拿下移動瀏覽器市場,奈何俞永福不從,又有阿里從中作梗,導(dǎo)致整個計劃流產(chǎn)。轉(zhuǎn)而收購91之后,百度就開始借91的分發(fā)能力推廣手機(jī)百度瀏覽器。去年的“3B大戰(zhàn)”中,360借著安全瀏覽器一夜之間就登上了搜索引擎的榜眼位置,百度顯然很明白瀏覽器的價值所在。
阿里在移動瀏覽器上的布局比較輕松省事,只給錢不控股,守住UC不被競爭對手搶走就行,發(fā)展問題就交給UC自行解決。UC也樂得阿里放羊式管理,所以二者的聯(lián)姻非常愉快。對于阿里來講,移動瀏覽器能夠成為其在移動電商、移動支付領(lǐng)域的有力渠道。
騰訊還是采用他們最常規(guī)、也是最讓同行忌憚的推廣手段——利用旗下產(chǎn)品群的鏈?zhǔn)綘I銷,扶持手機(jī)QQ瀏覽器擴(kuò)張。雖然產(chǎn)品層面屬于后發(fā),卻也憑借強(qiáng)大的用戶關(guān)系鏈與該領(lǐng)域老大UC一直進(jìn)行著激烈的市場爭奪戰(zhàn)。即使是在“什麼都做”的騰訊內(nèi)部,移動瀏覽器也一直是公司的戰(zhàn)略級產(chǎn)品。
近日,中國官方背景的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)CNNIC推出了一份關(guān)于手機(jī)瀏覽器的分析報告。播報 戰(zhàn)況如下:
從數(shù)據(jù)可以看出,UC的領(lǐng)先優(yōu)勢較為明顯,占據(jù)了46.0%的份額。而手機(jī)百度瀏覽器的增長勢頭卻出乎意料的迅猛,已經(jīng)開始出現(xiàn)與騰訊爭奪行業(yè)老二的市場情況。在這個數(shù)據(jù)上,百度瀏覽器以16.8%的份額超越了QQ瀏覽器的15.6%,這未免有些出人意料。
此報告一出,不知這個原本就不安定的行業(yè)又會掀起什么風(fēng)浪。CNNIC還算具有官方公信力,不知在此數(shù)據(jù)中吃虧的騰訊是否會挑戰(zhàn)權(quán)威?貌似騰訊與CNNIC在.cn域名開發(fā)上還有合作,這份研究報告有點(diǎn)意思。另外,百度的逆襲是如何做到的也非常值得研究。
手機(jī)地圖:搶奪O2O根基
與PC地圖相比,手機(jī)地圖的市場價值更大,被當(dāng)做是O2O入口,而O2O是由電商衍生出來具有萬億市場想象空間的新服務(wù),所以BAT三巨頭在手機(jī)地圖上的競爭異常激烈,尤其百度與阿里之間。
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