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陳天橋的投資邏輯:從控股并購到撒網(wǎng)式財務投資
時間:2013-10-23 15:26   來源:第一財經(jīng)日報     責任編輯:毛青青

從主營業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)到傳統(tǒng)零售百貨商,盛大集團董事長兼CEO陳天橋又一次倒騰了手中的資本。

在剛剛發(fā)布的上海新世界股份有限公司(600628.SH;下稱“新世界”)2013年三季度報中,其前十位股東中赫然出現(xiàn)“上海盛大新創(chuàng)投資管理有限公司”,且盛大新創(chuàng)投資管理有限公司一舉成為新世界第二大股東,僅次于第一大股東上海市黃浦區(qū)國有資產監(jiān)督管理委員會。

值得注意的是,作為新進股東,盛大新創(chuàng)投資管理有限公司的持股數(shù)量為2182.81萬股,占其總股本的4.1%,已逼近5%的舉牌紅線。

市場上不乏盛大網(wǎng)絡借殼上市、重回A股的猜想。昨日,盛大集團高級副總裁、新聞發(fā)言人張瑾向《第一財經(jīng)日報》記者表示,這只是一個投資行為,對其他傳言不予置評。

多位盛大高管也向本報記者證實:目前暫未聽到集團任何有關重回A股上市的消息。

談及此番盛大的入股,新世界向本報記者表示,這是盛大方面從二級市場進行的資本運作,并非新世界方面可控。目前還未有任何與盛大方面在未來是否有業(yè)務合作的細節(jié)可透露。

2004年,盛大網(wǎng)絡上市,陳天橋本人榮登中國富豪榜首,并試圖打造中國版迪士尼。

但在盛大網(wǎng)絡完成私有化之后,喧囂一時的盛大娛樂帝國進入調整與瘦身期。2012年,盛大網(wǎng)絡私有化后,陳天橋即提出了三橫三縱的架構,重新聚焦游戲、文學、視頻三大內容主業(yè),并確立了支付、云計算、廣告系統(tǒng)三條技術支撐主線。

值得關注的是,私有化后的盛大集團正顯示出更多的投資屬性。張瑾也向本報記者證實:私有化后的盛大集團是一家集團控股公司,集團更接近投資控股者的角色。

相比過往的控股并購,如今盛大更傾向于廣泛的財務投資。盛大集團總裁邱文友曾表示,現(xiàn)在的盛大是一家集團控股公司,外人眼中的確像PE;集團將會向“投資者+守護者”的角色演化:若將整個盛大集團比作一家企業(yè),集團母公司的角色越發(fā)接近董事會,而非運營者,運營的責任全部下放到具體的業(yè)務公司。

當時,曾有長期研究盛大業(yè)務的接近人士分析稱,與真正PE最大的差別在于,盛大集團永遠會有自己的核心主業(yè),即游戲、文學和視頻三大板塊。

但在2012年初,陳天橋甚至將集團投資部剝離組建盛大資本,其投資標的不再特別強調與集團現(xiàn)有業(yè)務的配合。據(jù)盛大內部人士透露:目前,盛大資本旗下有3只人民幣基金,管理資金總額10億元,后續(xù)準備擴充至30億元。

此外,盛大網(wǎng)絡進軍傳統(tǒng)業(yè)務已久。今年9月初,盛大網(wǎng)絡旗下盛大天地宣布啟動文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)項目,主要從事文化產業(yè)地產項目;本次陳天橋入股新世界百貨業(yè)務與此前從事地產業(yè)務均屬于傳統(tǒng)業(yè)務范疇。

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