把溫泉建在屋頂上，算不算大膽？事實上，每次比別人快一點，就離成功更近一點。
從最初的水泥、房地產(chǎn)，到后來的家居，再到現(xiàn)在的溫泉休閑度假，王振國的大世界商業(yè)聯(lián)合機構，看似哪個行業(yè)熱門就進軍哪個行業(yè)，實則每一步都走在了別人前面。人們大多將這樣的前瞻稱為商人的智慧，王振國卻說：“勇氣比智慧更重要。”
跨界
王振國是上世紀90年代末投身市場洪流的。1997年，他通過分期付款方式購買了大連最小的水泥廠。短短兩年，這家水泥廠的資產(chǎn)就由幾百萬發(fā)展到數(shù)千萬；緊接著，他轉戰(zhàn)房地產(chǎn)，與此同時，他發(fā)現(xiàn)滿足了有房夢想的人們，開始追求更有品味的家居生活。
于是2000年，王振國在大連開出第一家家居廣場——大世界家居廣場。當時國內(nèi)的家居市場還處于起步階段，他這一舉動在大連引起轟動。到目前，大世界家居廣場已在大連本地擴展到三家，堪稱本地業(yè)界翹楚。然而正當周圍人都以為，這位大連家居大佬要繼續(xù)四處開疆拓土的時候，他卻又將目光投向其他領域。
“90年代房屋改革，有了房子，人們想改變的就是他的家居生活環(huán)境，現(xiàn)在汽車時代，人們不會停留在室內(nèi)，近郊休閑旅游會不會是未來的一個方向？”
王振國將他的近郊旅游定位在一小時經(jīng)濟圈，“一小時之內(nèi)人們還有駕駛的樂趣，超過一小時就會覺得疲勞”。正因為此，他想利用大連周邊的溫泉資源打造一個溫泉度假區(qū)。
盡管曾經(jīng)從工業(yè)成功轉戰(zhàn)服務業(yè)，但這一次跨足休閑旅游業(yè)，對王振國來說仍是一大挑戰(zhàn)。當時國內(nèi)雖然陸續(xù)出現(xiàn)很多溫泉度假村、溫泉度假酒店，但真正做得好的屈指可數(shù)，而且大多集中在廣東沿海一帶。
——王振國能成功嗎？
冒險
首當其沖就是上哪兒找一塊有溫泉資源，而且面積合適、價格合適的土地？
2004年，王振國聽說就在距離大連市區(qū)約55公里的地方，有一塊荒地，起初被一個臺灣老板買去準備開農(nóng)家樂，但后來因為生意變故，這個臺灣老板沒有資金繼續(xù)投資，這塊地就此被擱置，現(xiàn)在正急著脫手。
莫非機會來了？王振國立馬帶人前去考察——果然有溫泉！據(jù)當?shù)卮迕裾f，這里曾經(jīng)出現(xiàn)過自溢泉。
可既然條件如此得天獨厚，這塊土地為什么遲遲沒有脫手？原來，早在王振國之前，就已經(jīng)有很多人來看過這塊地，但滿地荒草和廢棄垃圾，更有一棟爛尾樓讓這些人望而卻步——在他們看來，這塊地開發(fā)難度太大，并且需要大量資金。
“別人都不看好，但是我憑借對原始土地的價值判斷，花了在現(xiàn)在看來并不算多的錢，買下了這塊地。”王振國說，做生意有時候就需要賭一賭。這個堵，堵的是眼光。
有了合適的地皮，也有了打造溫泉度假區(qū)的方向，接下來就是怎么定位。到底要打造一個什么樣子的溫泉度假區(qū)？
買地之前，王振國就已考察了國內(nèi)的溫泉市場，也到日本去學習當?shù)販厝幕�。他發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)的溫泉度假村同質化非常嚴重，南方最常見的就是溫泉+水上游樂場，而北方特別是東北，最常見的就是溫泉桑拿。“真正適合泡溫泉的季節(jié)其實是冬天，但北方的冬天很寒冷，所以大部分的溫泉都搭個棚子建在室內(nèi)，就像洗桑拿一樣，而且環(huán)境也很嘈雜。”與之相對，日本北海道的冬天也很冷，但那里的溫泉都建在室外。
“建在室內(nèi)跟在澡堂泡澡有什么區(qū)別？”王振國決定在大連建東北第一個室外溫泉。
可這個想法一提出來，就遭到激烈反對，“周圍人都覺得這個想法太冒險了。”
兼容并蓄
還沒試過，怎么就知道不行？王振國認準一件事就不會輕言放棄，與此同時，他又兼有商人的理性，自己的團隊從沒做過溫泉項目，何不邀請日本團隊合作？
王振國找到日本一家 溫泉進行合作。“當時溫泉水一打出來我們就送去日本鑒定，沒想到其中的礦物質含量非常好，甚至和日本 的箱根溫泉、左勘溫泉不相上下。”更讓王振國興奮的是，這個泉是自溢泉，不用抽取，溫泉水就會源源不斷流出來。
有了優(yōu)質溫泉水，并不代表就能實現(xiàn)露天溫泉的想法，王振國還面對一大難題，雖然顧客泡在溫泉里很溫暖，但在地面上的取暖該如何解決？
左思右想，最終還是日本人給出建議——地暖，即在通往溫泉的走廊，以及溫泉周圍的景觀地帶都裝上地暖，這樣一來，不但取暖的問題解決了，而且溫泉溢出的水也不會結冰。
技術上的問題，有日本團隊參與合作，但整體風格上，王振國反而有意剔除了很多日本元素，“我只是借鑒了日本人融入自然、天人合一的溫泉理念，但其實日式溫泉文化是把唐朝很多生活方式和休閑方式搬到日本去，那么我要考慮的是中國人的審美和文化需求。”
2005年，經(jīng)過一年精心打造，東北第一個且是 一個露天溫泉——銘湖溫泉，出現(xiàn)在大連市郊。它頗具東方意境，小橋流水、曲徑通幽，簡約得就像一幅水墨畫，通透典雅。這是王振國的杰作。除了在文化上更接近中國人，他力求在產(chǎn)品結構上也更貼近中國人的消費習慣。“中國人喜歡熱鬧，所以銘湖雖然強調安靜，但不是冷清，為此我們還修建了游泳池，在溫泉之外還打造了滑雪場，希望為客人提供更多娛樂方式。”
2006年，銘湖溫泉一期甫一開業(yè)就吸引了大量客流，節(jié)假日平均每天要接待一千多位客人，而日本最好的溫泉每天的客流量也才四五十個人。生意如此火爆，以至于連跟王振國合作的日本人也動了心，準備在銘湖投資建設一個五星級的溫泉大酒店。
沒想到此時，傳來了一個壞消息。
失與得
原來，當時正在規(guī)劃建設的哈大高鐵要經(jīng)過銘湖五星級大酒店選定的地址。怎么辦？王振國只能忍痛割舍。但與此同時，他又另辟蹊徑。既然銘湖的生意越來越好，為什么不趁機開發(fā)二期？
為了在一期的基礎上提檔升級，王振國采用了一個半圍合式的四合院建筑，這樣不僅能遮擋大連冬天的寒風，還能給人別有洞天的感覺。在這個四合院里，既有各種湯池、汗蒸房、藥浴、游泳池，還有茶室、景觀室和瑜伽房，十分豐滿、有趣。不僅如此，王振國還給它取了一個別有意境的名字——“壺中天”。
“壺中天”就是在銘胡的建設中為了尋求 的景觀和避風的設計要求，在2樓屋頂上實現(xiàn)的道家“天人合一”的主題庭院溫泉，顧客對此非常認可，生意也更加火爆。據(jù)王振國告訴記者，僅2013年一年，大連新開業(yè)的溫泉就多達10家，總投資超過400億，但真正能賺錢的，只有銘湖。
不僅如此，“壺中天”還為王振國打開另一扇門。2013年某天，王振國在電視上看到有人在屋頂打造游泳池、花園、菜園，他靈機一動，就想能否將壺中天這樣的溫泉庭院搬到城市夜場的屋面上呢。與此同時，王振國也注意到，因為銘湖的溫泉是自溢的，所以每天都有幾十噸水白白浪費掉。如果能把屋頂溫泉做起來，這么多溫泉水就不會被浪費了。
王振國選擇公司位于昆明街的大世界家居廣場作為試點，在經(jīng)過專業(yè)機構一番精密的測算和論證之后，這個項目已經(jīng)進入施工階段，預計2014年6月就能開門營業(yè)。
“如果能成功，我們會把他推廣出去，我們會租商業(yè)樓盤的屋頂來做，這樣還能幫助他們聚人氣。相信一定會大受歡迎。”
很多中國企業(yè)家在做成功一件事情后會做馬后炮式的總結，你會覺得他們的邏輯非常正確，非常高瞻遠矚。但正如王振國所說，商海變幻，誰能夠站那么高看那么遠？他的每一步都是探索出來的。
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請訪問川北在線：http://m.sanmuled.cn/
